母嬰用品代理一手貨源一件代發(fā)(母嬰用品代理一手貨源怎么找_)
先從前兩天的一張對(duì)話截圖說(shuō)起:這款奶粉在竄貨群里全國(guó)斷貨,無(wú)貨可竄!在竄貨網(wǎng)絡(luò)化、體系化、一件代發(fā)滿天飛的今天,居然可以做到讓竄貨群內(nèi)斷貨,這款奶粉的確厲害!它就是“坦圖”,怎么做到的?打擊竄貨,坦圖六招制勝。第一招,內(nèi)碼。一定能查到竄貨的...
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面對(duì)超市的打折,很多消費(fèi)者可能都是歡呼雀躍,希望搶到物美價(jià)廉,平時(shí)舍不得買(mǎi)的高價(jià)食品,打折期間5折出售,這引得大爺大媽蜂擁而至。臨期食品的百億市場(chǎng),是誰(shuí)在喜,又是誰(shuí)在悲 而最近這兩年,這群搶購(gòu)打折商品的人群中,年輕人的比例越來(lái)越高,在...
總的原則是什么?1、主動(dòng)出擊你的品牌再大,也很少會(huì)有代理商主動(dòng)聯(lián)系你。2、廣泛撒網(wǎng)在足夠多的商家中選擇優(yōu)秀的合作者。3、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)于那些合作意愿強(qiáng)烈、有潛力和文化認(rèn)同度高的商家,要有意識(shí)地去扶持和培養(yǎng)。招商會(huì)前的注意事項(xiàng)是什么?招商會(huì)議主題...
生產(chǎn)企業(yè)為何總想著法子整死代理商,代理商的出路在哪里,一個(gè)代理商的艱難困苦,代理商如何選擇廠家,這是很多行業(yè)的代理商給“大白拉薩之聲”的吐槽,自己千辛萬(wàn)苦打造的市場(chǎng),被廠家親手?jǐn)嗨土?,廠家又發(fā)展了一個(gè)代理商和自己搶生意,自己開(kāi)發(fā)的客戶,最后...
許多代理商老板現(xiàn)在考慮的已經(jīng)不是賺不賺錢(qián)的問(wèn)題,而是虧多虧少的問(wèn)題,是能不能堅(jiān)持下去的問(wèn)題。不少代理商現(xiàn)在在家坐如針氈,愁的睡不著覺(jué),急得嘴角上火。雖然很多代理商從去年開(kāi)始就已經(jīng)預(yù)測(cè)到今年的日子不好過(guò),但沒(méi)想到會(huì)如此嚴(yán)峻。面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀...
最近應(yīng)朋友要求,江同學(xué)做了一份嬰童尿褲類(lèi)目電商市場(chǎng)調(diào)查。在收集資料的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)之前從來(lái)不曾注意的現(xiàn)象,那就是目前淘寶和拼多多平臺(tái)充斥著大量所謂“剪碼”紙尿褲商品,它們無(wú)一例外都比正品官方售價(jià)低很多。以一款凱兒得樂(lè)絲柔紙尿褲L碼為例,...
經(jīng)歷過(guò)二戰(zhàn)的金融大鱷喬治索羅斯,對(duì)如何面對(duì)殘酷多變的環(huán)境具有切身經(jīng)驗(yàn)。他在《金融煉金術(shù)》(THE ALCHEMY OF FINANCE)序言里說(shuō):“假如一定要總結(jié)我的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn),我愿意用一個(gè)詞來(lái)概括:生存?!惫境闪⑹辏?dāng)美妝零售行至所...