如何加盟入駐菜鳥驛站_-_百度,湘陰菜鳥驛站加盟?
要說(shuō)今年雙11哪家公司的變化最大?恐怕非菜鳥莫屬。不論是戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移,還是求變的決心,以及落地執(zhí)行的力度,都堪稱史上最大。究其原因,主要是在不確定的外部環(huán)境下,給消費(fèi)者和商家提供更為確定性的履約服務(wù),菜鳥在快遞物流服務(wù)上做了諸多方面的重投...
要說(shuō)今年雙11哪家公司的變化最大?恐怕非菜鳥莫屬。不論是戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移,還是求變的決心,以及落地執(zhí)行的力度,都堪稱史上最大。究其原因,主要是在不確定的外部環(huán)境下,給消費(fèi)者和商家提供更為確定性的履約服務(wù),菜鳥在快遞物流服務(wù)上做了諸多方面的重投...
廣州向來(lái)低調(diào)務(wù)實(shí)。比如化妝品產(chǎn)業(yè),不聲不響連續(xù)多年拿下多個(gè)第一:今年9月,廣東省藥品監(jiān)管局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,廣東化妝品工業(yè)總產(chǎn)值位居全國(guó)第一,持證化妝品生產(chǎn)企業(yè)3008家,占全國(guó)總量約56.5%;截至今年9月,廣東省國(guó)產(chǎn)普通化妝品備案數(shù)量102...
享有“亞洲美妝之都”美譽(yù)的廣州美博城作為亞洲最大的美容美發(fā)化妝品交易平臺(tái),璀璨綻放于2003年,19年來(lái)引領(lǐng)并見證美妝行業(yè)的蓬勃發(fā)展。自全新改造升級(jí)后,樓層業(yè)態(tài)分布更加清晰,結(jié)合全供應(yīng)鏈采購(gòu)優(yōu)勢(shì),美博城真正實(shí)現(xiàn)一站式滿足你所想。01。美妝供...
我曾說(shuō)過(guò),管理者要允許并成就下屬在垂直領(lǐng)域比自己更專業(yè)。比如,品類采購(gòu)負(fù)責(zé)人要比采購(gòu)總監(jiān)對(duì)自己所負(fù)責(zé)品類在產(chǎn)品知識(shí)、成本、行情、行業(yè)知識(shí)方面更專業(yè);采購(gòu)總監(jiān)在采購(gòu)職能領(lǐng)域要比供應(yīng)鏈總經(jīng)理專業(yè);供應(yīng)鏈總經(jīng)理在供應(yīng)鏈職能領(lǐng)域要比CEO專業(yè)。只有...
關(guān)注微信公眾號(hào):采購(gòu)供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺(tái)(領(lǐng)取采購(gòu)、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格)!采購(gòu)日常使用資料(干貨滿滿,免費(fèi)領(lǐng)?。┱鹤鳛槿蜃畲蟮氖吞烊粴饽茉垂局?,R公司的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展,創(chuàng)辦了一套完整、實(shí)用、可靠的采購(gòu)供...
近年來(lái)由于多種因素的共同作用,制造業(yè)企業(yè)持續(xù)程承壓,在種種嚴(yán)峻考驗(yàn)下,很多工業(yè)企業(yè)急需破局點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)字技術(shù)與實(shí)體技術(shù)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。7月7日,2022廈門工業(yè)博覽...
作過(guò)3家公司的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人(Head),1次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP實(shí)施供應(yīng)鏈模塊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。供應(yīng)鏈(SupplyChain,有的叫Operation,見COO.)廣義上含采購(gòu):不同的行業(yè)有不同分工和稱謂:Sourcing(尋源采購(gòu))和...
寫在前面全球疫情爆發(fā)之初,面對(duì)疫情不確定性,口罩全球性短缺、一罩難求。待疫情趨緩、口罩產(chǎn)能補(bǔ)足,銷售量恢復(fù)正常水準(zhǔn),各渠道收到原先多訂的庫(kù)存,就會(huì)變成滯銷品。疫情下每個(gè)人都在搶購(gòu)物資,庫(kù)存該怎么抓?實(shí)體企業(yè)該如何打造供需平衡的競(jìng)爭(zhēng)力?壹、2...
文|廖紫琳編輯|董金鵬【億邦原創(chuàng)】2022年,服裝行業(yè)遭遇滑鐵盧,不少企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙下滑。高庫(kù)存,一直是懸在服飾品牌和商家頭上的達(dá)摩克利斯之劍。但女裝設(shè)計(jì)師品牌H's是個(gè)例外。最近三年,它的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為30%,年銷售額突破6億元。...
前言前期小編跟大家分享過(guò)寄售模式下收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)問(wèn)題,里面所講的寄售模式其實(shí)是VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)三種運(yùn)作模式中的一種,即“供應(yīng)商-制造商”運(yùn)作模式。該模式作為一種創(chuàng)新型庫(kù)存管理方法,其高度集成的精益供應(yīng)鏈管理思想,打破了傳統(tǒng)各自為政的...
陳淦對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年、2018年中國(guó)餐飲行業(yè)收入分別為3.96萬(wàn)億、4.27萬(wàn)億,分別占GDP的4.8%、4.7%。可以說(shuō),餐飲行業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)舉足輕重?;疱亴儆诓惋嫎I(yè)行業(yè)的細(xì)分品類,2...
庫(kù)存管理水平的高低做為企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系能力高低的重要指標(biāo),它是企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。存貨管理一直是一個(gè)熱門話題,大到國(guó)家,小到企業(yè)、家庭、個(gè)人,都在熱議“去庫(kù)存”,想辦法“去庫(kù)存”。國(guó)家:供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)去庫(kù)存等企業(yè):降庫(kù)存...
注:本文為《2022中國(guó)跨境電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圖譜》連載系列的第3篇(完結(jié)篇)。2022中國(guó)跨境電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圖譜(1-跨境服務(wù)商)2022中國(guó)跨境電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圖譜(2-出口電商)2022中國(guó)跨境電商創(chuàng)業(yè)生態(tài)圖譜進(jìn)口電商進(jìn)口電商這塊大家...
作者:紀(jì)旭楊健華秋分過(guò)后,佛山依然被灼熱籠罩。把手機(jī)地圖拉到最大,在中心城區(qū)祖廟街道的潮安路原環(huán)市童裝城一帶,還能見到幾個(gè)制衣廠的地址,但走進(jìn)這片四周被高樓圍繞、巷陌縱橫的破敗區(qū)域,按圖索驥,地圖上的制衣廠會(huì)變成拉面館,或者其他與童裝毫不...
近日,餐飲大數(shù)據(jù)研究與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)正式發(fā)布“2021中國(guó)火鍋供應(yīng)鏈TOP10”榜單。本榜單由NCBD(餐寶典)依據(jù)企業(yè)綜合實(shí)力、所服務(wù)客戶知名度、客戶數(shù)量、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新性、媒體傳播等指標(biāo),結(jié)合分析師評(píng)價(jià)選出。上榜企業(yè)分別是...
本報(bào)記者黎竹劉旺北京報(bào)道今年1月以來(lái),花卉行業(yè)的相關(guān)信息不斷引起大眾討論。春節(jié)期間,廣州地鐵一車廂被花包圍的新聞引發(fā)網(wǎng)友對(duì)“鮮花自由”的共鳴,而情人節(jié)前夕“多地99朵玫瑰花售價(jià)破千元”也成為熱議的話題。相關(guān)人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,...
小王平時(shí)非常喜歡喝鮮牛奶,口感新鮮,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。但鮮牛奶保質(zhì)期太短,加上工作忙,小王只能偶爾去超市買1、2瓶。后來(lái)她發(fā)現(xiàn)有個(gè)品牌的鮮牛奶可以一次購(gòu)買,之后按周郵寄到家,于是果斷下單。另一邊,“買家已付款,請(qǐng)盡快發(fā)貨。”商家收到訂單后,系統(tǒng)會(huì)...
傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈金融第一節(jié)傳統(tǒng)渠道簡(jiǎn)述一、傳統(tǒng)渠道產(chǎn)業(yè)鏈介紹傳統(tǒng)渠道是指商品從生產(chǎn)廠家流向消費(fèi)者手中的多個(gè)通路批發(fā)和銷售的過(guò)程。從企業(yè)傳統(tǒng)分銷模式來(lái)看,根據(jù)產(chǎn)品和資金的流通形式,主要分為直銷模式和分銷模式。直銷模式是指生產(chǎn)制造企業(yè)不通過(guò)中...
兩年了,整整兩年了,真沒(méi)想到,疫情竟然持續(xù)了兩年,君不見,多少個(gè)人和企業(yè)慘遭打擊。尤其是以線下門店為代表的,重服務(wù)、重體驗(yàn)的家居家裝業(yè)商家,無(wú)不叫苦連天。除了疫情反彈,影響商家經(jīng)營(yíng)的,還有上游房地產(chǎn)降溫,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維打擊。慘!慘!慘!...
供應(yīng)系統(tǒng)是以客戶需求為導(dǎo)向、以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)、以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。我國(guó)的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)歷了企業(yè)內(nèi)部的物流管理階段、把最終用戶納入管理的階段、圍繞核心企業(yè)的非線性網(wǎng)鏈關(guān)系3個(gè)...