公司采購是做什么的工作(采購是做啥的)

經(jīng)常聽到有人在說采購是花錢的部門,正是因為有了這句話,所以花錢的人都要被盯著。那我想問一下,為什么不是財務部的出納是花錢的人呢?

原因在于相比之下采購有選擇權,而出納沒有選擇權。

那么我們每雙眼睛在盯著的和該被審計的是不是要從采購部變?yōu)橛羞x擇權的部門呢?

因為如果除了這個條件外,采購是不是就成了省錢的部門了?采購究竟干了哪些事呢?

1、每次都是為其他部門在采買東西,想盡方法的去節(jié)約成本。(當然個別收取回扣的采購是想盡辦法的坑公司的錢,監(jiān)守自盜應該被鄙視)

2、采購的選擇權并不像我們看的這么大。至少在進口物料上幾乎沒有代理商選擇權。品牌決定了一切。而品牌的選擇不在采購部,在產(chǎn)品開發(fā)部或者研發(fā)部。在大宗物料上選擇權比較少,因為能做大宗物料的原材料的,基本上也是牛氣沖天的企業(yè),比如鋼鐵,塑料粒子。采購能夠選擇的就是一些可替代的供應商,比如機加工的,鈑金的。但是這些人替代的供應商被引入或者pass掉的選擇權在于質量部。

3、應該被監(jiān)管的是采購分配量。即在同等條件下分配點不同供應商的采購量。

所以采購是省錢的部門,花錢的部門是采購需求的產(chǎn)生方,另外,有機會進行權力尋租的部門都應該被監(jiān)管。

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