埃隆·馬斯克表示，COVID-19“欺騙了人們，讓他們認(rèn)為你其實(shí)不需要努力工作?！?/p>
然而經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：在家工作并沒有降低員工的工作效率。
唯一限制工作效率的是當(dāng)工人們?cè)诩矣泻⒆有枰疹櫟臅r(shí)候。
埃隆·馬斯克不喜歡遠(yuǎn)程工作。
5月31日，特斯拉CEO向特斯拉員工發(fā)出了最后通牒:要么回到辦公室全職工作，要么另謀高就。
特斯拉的“重返辦公室”之旅似乎正在如火如荼地進(jìn)行。報(bào)道稱，特斯拉已經(jīng)開始追蹤使用工作證的員工，并自動(dòng)向不在辦公室的員工發(fā)送電子郵件。
由于缺乏物理空間，特斯拉的辦公室回歸受到了阻礙，一些員工很難找到一張辦公桌。
那么，為什么馬斯克如此堅(jiān)決地讓所有人回到辦公室呢?
這位特斯拉的億萬富翁明確表示，他認(rèn)為遠(yuǎn)程工作可以讓人們避免繁重的工作。
當(dāng)在Twitter上被問及他將如何回應(yīng)那些可能認(rèn)為辦公室工作已經(jīng)過時(shí)的人時(shí)，他回答說:“他們應(yīng)該假裝在其他地方工作。”
馬斯克今年5月還在推特上寫道:“Covid - 19的所有宅在家的東西欺騙了人們，讓他們認(rèn)為你實(shí)際上不需要努力工作?！?/p>
馬斯克曾強(qiáng)烈反對(duì)封鎖命令，并在2020年5月無視將工人送回加州特斯拉工廠的原地隔離命令，他可能對(duì)遠(yuǎn)程工作有不同的看法。
很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，疫情期間的遠(yuǎn)程工作不會(huì)損害工人的生產(chǎn)力。
倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)和金融歷史學(xué)家Natacha Postel-Vinay說:“大多數(shù)證據(jù)表明，當(dāng)人們呆在家里時(shí)，生產(chǎn)力提高了。”
她補(bǔ)充說:“人們?cè)谏舷掳嗦飞匣ǖ臅r(shí)間減少了，所以可以把其中的一部分時(shí)間用來工作，而且他們也有更多的時(shí)間陪伴家人和睡覺，這意味著他們更快樂，最終也更有效率?！?/p>
2021年2月，VPN供應(yīng)商N(yùn)ordVPN Teams與彭博社分享的數(shù)據(jù)顯示，在許多經(jīng)濟(jì)體，在家工作意味著人們工作時(shí)間更長。
經(jīng)濟(jì)史教授Albrecht Ritschl也表示，減少通勤可以提高員工的工作效率，并補(bǔ)充說，在家工作可以減少花在“毫無意義的會(huì)議”上的時(shí)間。
倫敦國王學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)講師阿爾瑪麗娜?格拉莫齊表示，對(duì)美國和英國員工進(jìn)行的大規(guī)模調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工在家工作的效率至少和在辦公室一樣高，不過她表示，日本的一項(xiàng)類似研究發(fā)現(xiàn)，員工在家工作的效率確實(shí)較低。
三位專家都表示，在某些情況下，工作效率偶爾會(huì)下降，但這并不是因?yàn)槿藗兲颖茇?zé)任。
波斯特爾-維奈和Ritschl說，疫情期間，在家有孩子的人常常不得不把注意力分散在工作和照顧孩子上，導(dǎo)致工作效率下降。
Gramozi還補(bǔ)充道，生產(chǎn)力不僅僅是員工個(gè)人的問題。
她說:“生產(chǎn)率水平在很大程度上取決于雇主提供的支持、技術(shù)的采用以及能夠輕松遠(yuǎn)程進(jìn)行的工作類型。”
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享！
