水泥鋼板庫清灰找宏順建設(shè)報價(大型鋼板倉粉煤灰出庫系統(tǒng))


優(yōu)秀5S車間亮點展示



整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境

建立清潔機制,維持整理、整頓、清掃的效果,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境!





員工休息區(qū)

塑造企業(yè)良好的形象。利用廢料,自己動手,一起打造出舒適的休息區(qū),增加員工成就感與團結(jié)凝聚力!


汽車工程研究院 乘用車試制部


資料標(biāo)識管理

資料標(biāo)識編號清晰明確,方便取用與歸還。


第十七事業(yè)部 發(fā)動機惠州分廠


辦公室抽屜物品擺放改善

改善前:抽屜物品擺放凌亂,拿取不方便。

改善后:將所有物品定位擺放,標(biāo)識清楚,一目了然。


汽車工程研究院 EMC試驗部


物品定置標(biāo)識管理

將圖片附在柜門上,比起一覽清單表更加一目了然!


第十五事業(yè)部 電器西安工廠


檢具顏色標(biāo)識分類管理

車間現(xiàn)場檢具使用顏色管理,按車型進行分類放置,減少尋找檢具的時間。


第十四事業(yè)部 電動汽車研究所



工具擺放改善

改善前:工具統(tǒng)一放在盒子里,凌亂、拿取不方便。

改善后:將所有的工具定位擺放,標(biāo)識清楚,一目了然。


第十七事業(yè)部 發(fā)動機深圳分廠



工具定置管理

將現(xiàn)場工件柜改成工具柜,工具分別按紅、黃、綠ABC類使用頻次逐一整理定點定位擺放,節(jié)約尋找工具的時間,提升現(xiàn)場對工具的管理水平。


第十七事業(yè)部 發(fā)動機惠州分廠



設(shè)備維修室標(biāo)識改善

改善前:石棉墊備件無警示。

改善后:增加警示標(biāo)識,綠色標(biāo)示備件充足,紅色標(biāo)示預(yù)警,黃色標(biāo)示備件數(shù)量不足。


第十七事業(yè)部 發(fā)動機惠州分廠


水泵裝配線設(shè)備液壓標(biāo)識改善

改善前:無標(biāo)識無警示。

改善后:現(xiàn)場液位表增加刻度線及操作要求說明,使設(shè)備液位處于正常狀態(tài)。


第二事業(yè)部 SVB工廠


員工儲物柜改善

用圖案標(biāo)識促進目視化管理,一句簡單的問候語,也讓員工在開啟柜門時有更愉快的心情。


第十四事業(yè)部 電動汽車研究所


總裝裝車不良看板改善

改善前每天的裝車不良信息都是開早會,班組長宣講,無實物體現(xiàn),結(jié)果無法直接識別。制作整改裝車不良看板,設(shè)置于流水線前。打印,張貼每天的裝車不良信息,以便于員工能夠清楚識別不良原因當(dāng)天關(guān)閉問題。



第十一事業(yè)部 輥壓件西安工廠


看板改善

回收舊木箱,隔層看板妙。談“工匠精神”人物,說“愛崗敬業(yè)”故事。


第十六事業(yè)部 車架長沙工廠



鋼板庫儲位管理

儲位管理做得好,取料不會到處跑。先做ABC分類,再把物料定位好。

模具、工裝、原材料,排好座位標(biāo)識好。磁條加上過塑紙,調(diào)換位置沒煩惱。配上區(qū)域布局圖,誰都能把料找到。



第二事業(yè)部 SVB工廠


管理人員巡線機制

車間建立了班組長巡查管理機制,提升了一線班組長發(fā)現(xiàn)問題的能力。持之以恒,久而久之就會同步提升班組長解決問題的能力。提升了廣大班組長的管理水平。良好的改善措施需要制度進行規(guī)范和沉淀,形成車間的管理文化,堅持做下去,就達到5S的最高境界—素養(yǎng)!


第六事業(yè)部 車燈西安工廠


水管收納改善

注塑機臺水管按長度分類放置,并用顏色區(qū)分標(biāo)識,統(tǒng)一保管,防止遺失、尋找?guī)淼睦速M。


第十五事業(yè)部 線束西安工廠


扎帶捆綁方式改善

改善前:扎帶捆綁用膠帶捆,浪費膠帶。

改善后:用橡皮條捆綁可以回收利用,節(jié)約成本。


第十五事業(yè)部 線束西安工廠


管材擺放方式改善

改善前:管材種類較多,為操作方便,員工用袋子裝隨身攜帶。

改善中:管材擺在流水線下方布兜中,員工需彎腰操作拿取,動作消耗過大,易疲勞。

改善后:

在工藝板空白處增加細小管材放置處。1.標(biāo)識張貼明確2.減少動作浪費3.改善產(chǎn)線5S


第二事業(yè)部 SVB工廠


物料盒空間利用改善

采用活動式物料盒,可根據(jù)物料尺寸調(diào)節(jié)物料盒大小,能更好的將物料區(qū)分放置,減少員工拿取物料的時間提高生產(chǎn)效率。



第二事業(yè)部 SVB工廠



氣管線路改善

氣管、線路纏繞于地面,存在安全隱患,也不符合現(xiàn)場要求,在工作區(qū)域上方安裝滑輪組,解決了氣管、線路布局問題,既美觀、又安全,同時也便于操作。





第十九事業(yè)部 武漢工廠



線路布局改善

為防止氣、電線路在地板上混亂,自制的懸空管線支架,安全且美觀。





第一事業(yè)部 金屬西安工廠































吹砂防護改善

改善前:吹砂工位員工操作時氣流會吹在員工臉上,且噪音大。

改善后:1、用透明材質(zhì)的PVC版制作擋板隔離操作時的氣流,避免氣流直接吹在員工臉上。2、用隔音棉將吹砂工位單獨隔離,降低車間噪音。





第二事業(yè)部 SVB工廠































崗位安全隱患演示裝置

培訓(xùn)室內(nèi)設(shè)有崗位安全隱患演示設(shè)備,以體驗式的教學(xué)讓員工直觀地識別安全隱患點,強化員工安全意識。





第十一事業(yè)部 內(nèi)飾件長沙工廠































5S宣傳展示物

展現(xiàn)出自己想要改善自己所在的工作場所的態(tài)度,用自己的雙手創(chuàng)造出能讓大家都心情舒暢地工

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享!


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