治大國如烹小鮮，同樣一個故事解析要看近20年中國現(xiàn)代化之科技崛起。
我們今天給大家說一說這個科興生物（SVA）科興生物在2016潘伊進行科興私有化。本來是同一個戰(zhàn)壕戰(zhàn)友加伯樂之友誼。為何在科興公布私有化之后分道揚鑣。古語有一句話說的好，道不同，不相為謀！
回顧一下科興私有化過程可謂一波三折。我們簡單看一下A買方團：尹衛(wèi)東及賽富基金 梧桐資本等清一色海外資本。B買方團：潘愛華未名集團 央企中信資本 中金 國資。A B買方團在進行詢價 競價雙方出價至8美元而不歡而散?？婆d私有化，被擱淺。
在2016-2018兩年私有化中強新作為第一大股東進行調(diào)解協(xié)商。爭取股東利益最大化期間組織四次協(xié)調(diào)會。在即將達成協(xié)議時，尹衛(wèi)東出爾反爾，最終流產(chǎn)。
問題就來了，尹衛(wèi)東為何出爾反爾。通過股權(quán)穿透科興生物是一個純外資控股企業(yè)?？婆d控股持有北京科興73.08%.未名醫(yī)藥持股北京科興：26.91%（被稀釋后）潘在上市前最大限度支持尹團隊?？婆d生物主體：北京科興！
表面看是一場股權(quán)私有化紛爭，實際上是一場轟轟烈烈國運較量。
尹衛(wèi)東并不是出爾反爾，而是他根本在私有化回歸扮演角色中根本說了不算。還有些人揣測是不是還有代持大頭利益沒有滿足。過后，潘也一直在通過王楠詢問尹的利益訴求，這都是猜測。如果只是利益紛爭反而變得簡單了。B買方團報價已經(jīng)深入既得利益方人心（投資者）
A買方團為何拒絕國內(nèi)資本介入，哪怕是一股，怕什么。A買方團就是軟銀賽富基金及海外資本聯(lián)合體。尹只是一個代理人。核心團隊管理層而已。潘也許把問題想的過于簡單了。尹衛(wèi)東已經(jīng)變成尹衛(wèi)西，背后是清一色海外西方資本。也許尹衛(wèi)東向東看，有回歸私有化想法。但是海外資本挾持管理層是真，毒丸計劃只是拖延而已。潘尹私有化之初是協(xié)同合作，但在海外資本眼里根本不可能。這樣就不難理解后面發(fā)生一系列反反復(fù)復(fù)了。把問題歸結(jié)到尹衛(wèi)東一人身上或者寄托一個管理層是不切實際的。因為他根本說了不算。軟銀賽富基金聯(lián)合體海外資本才是問題所在。認清楚真正幕后操盤是誰！科興生物私有化回歸之路一開始就注定了失敗。
這是一個故事，故事背后涉及到國運之較量不在這里展開，是未名的一分也少不了。廈門未名在四中院就其造成資產(chǎn)巨大流失以及解散中外合資北京科興就是一步遲來的好棋。P肝膽兩昆侖。
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