近日，貝恩咨詢(xún)和 Positive Luxury 聯(lián)合發(fā)布了一份名為《LuxCo 2030：可持續(xù)奢侈品的未來(lái)》的報(bào)告，旨在展示一個(gè)成功的可持續(xù)奢侈品牌在2030年會(huì)是什么樣子。
據(jù)貝恩咨詢(xún)合伙人表示，對(duì)于品牌的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)最困難的一點(diǎn)就是將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，各大品牌及管理者們應(yīng)及時(shí)采取行動(dòng)，才能迎合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
我是肖恩的肖，今天就跟大家聊一聊一個(gè)從未停下過(guò)創(chuàng)新腳步的意式輕奢品牌——Cocaki。
近幾年，“可持續(xù)時(shí)尚”已經(jīng)成為了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注話題。眾多經(jīng)典時(shí)尚品牌紛紛開(kāi)啟可持續(xù)轉(zhuǎn)型的嘗試，眾多誕生之初就流淌著可持續(xù)因子的輕奢時(shí)尚品牌也日漸羽翼豐滿。
由意大利登時(shí)集團(tuán)創(chuàng)立的歐洲時(shí)尚奢侈品品牌Cocaki，自創(chuàng)立以來(lái)，一直秉承著品牌的創(chuàng)新傳統(tǒng)，致力于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以最前沿的環(huán)保設(shè)計(jì)理念，持續(xù)踐行品牌的可持續(xù)承諾。追求返璞歸真的生活方式，堅(jiān)持選用現(xiàn)代環(huán)保材料，打造環(huán)保、實(shí)用、無(wú)懼時(shí)間考驗(yàn)的時(shí)尚單品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性重要?jiǎng)?chuàng)新。
其時(shí)尚單品將中世紀(jì)巴洛克風(fēng)格與當(dāng)代東方審美文化完美融合，產(chǎn)品充滿東方文化氣息的同時(shí)也符合國(guó)際審美標(biāo)準(zhǔn)，深受眾多國(guó)內(nèi)外紅人的喜愛(ài)，更是讓許多品牌摯友參與到其環(huán)保公益當(dāng)中，一起秀出環(huán)保新態(tài)度，發(fā)揮其影響力，讓生活自然起來(lái)。
一直以來(lái)，許多時(shí)尚品牌都是人們眼中的“奢侈品”，但“奢侈”的對(duì)立面，則是對(duì)于包括海洋、森林、生物等各個(gè)領(lǐng)域在內(nèi)的環(huán)境破壞，例如背后有著“鮮血淋漓”般制作過(guò)程的皮草、皮包，過(guò)季的時(shí)尚單品被大批量銷(xiāo)毀…一直以來(lái)，時(shí)尚領(lǐng)域都因此備受爭(zhēng)議。
直至這幾年來(lái)，可持續(xù)發(fā)展策略在時(shí)尚圈子里蔚然成風(fēng)，一紙《時(shí)尚業(yè)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》的簽署，也為人們真正地開(kāi)啟了“環(huán)保時(shí)尚”的大門(mén)。
奢侈不意味著和環(huán)保無(wú)關(guān)。從PRADA的人造皮草，到Hermès、CHANEL放棄將珍稀動(dòng)物皮料用于包袋制作，這些在秀場(chǎng)中叱咤風(fēng)云的時(shí)尚巨頭，在常年累月的“龍爭(zhēng)虎斗”中，終于找到了其共同的目標(biāo)所在。而不止是時(shí)尚領(lǐng)域，如潮流、運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的許多品牌也都在用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全球的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
今年3月31號(hào)，輕奢時(shí)尚品牌Cocaki正式開(kāi)啟再造CYWE重生系列計(jì)劃，再次為業(yè)界做出了表率。為了在6月5號(hào)的「世界環(huán)境日」向消費(fèi)者傳遞綠色環(huán)保理念，Cocaki以過(guò)去與未來(lái)融合的靈感再造，零廢棄循環(huán)再造重生，打造全新環(huán)保系列手袋。將環(huán)保理念體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)，賦予嶄新生命力，讓眾多消費(fèi)者參與其中。
此外，Cocaki還將此次再造計(jì)劃的重生系列產(chǎn)品中所獲得的營(yíng)業(yè)額10%捐贈(zèng)給中華環(huán)?；饡?huì)，用于環(huán)保項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與品牌共創(chuàng)時(shí)尚環(huán)保未來(lái)，一起為環(huán)保發(fā)力。
當(dāng)下品牌可持續(xù)化所面臨的挑戰(zhàn)還有很多：第一是選擇度上的挑戰(zhàn)。雖然消費(fèi)者對(duì)于公益、環(huán)保及企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重視度越來(lái)越高，但從一些活動(dòng)的反饋比例來(lái)說(shuō)，實(shí)際還有很大的提升空間。第二是對(duì)于整個(gè)技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。需要在技術(shù)層面上為企業(yè)和消費(fèi)者提供支持。第三，則是來(lái)自于品牌內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。包括了資金、人力甚至優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)等多方面的許多資源。
奢侈品行業(yè)因?yàn)樽陨矶ㄎ魂P(guān)系，或許是最難調(diào)整方向的，更需要主動(dòng)牽頭和外部進(jìn)行合作。如何在部署可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭，可能是每一個(gè)品牌接下來(lái)所需要去思考的問(wèn)題。
而Cocaki作為時(shí)尚行業(yè)的先行者，似乎已經(jīng)為我們交上了一份滿意的答卷。
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