千禧年左右，如 Oakley 等品牌的設(shè)計(jì)，因超前先鋒工業(yè)美學(xué)，在玩家中呈現(xiàn)「回潮」局面，而 Nike 在 00~09 年的作品，也在這股回潮中再次被發(fā)掘；
曾被 Kanye 團(tuán)隊(duì) 「抄襲」的設(shè)計(jì)師 Tony Spackman，在任職 Nike 期間創(chuàng)作的二合一夾克、斜拉鏈運(yùn)動衫等，開始被不少人認(rèn)為是 Nike 最具創(chuàng)意和最「瘋狂」的設(shè)計(jì)。
00~09 年，
裝甲外殼、分層剪裁，
Nike 瘋狂的上裝設(shè)計(jì)：
融合戶外、軍事、新工裝等風(fēng)格，并為單品加入拆卸、拉鏈、忍者帽等元素，是當(dāng)下正盛行的美學(xué)趨勢，90、00 年代的 Oakley、Issey Miyake、Final Home 等品牌的設(shè)計(jì)，則是這股美學(xué)的「前瞻代表」；
Oakley、Issey Miyake
及 Final Home 在 90、00S 的設(shè)計(jì)
Nike 在 00~09 年期間的一些創(chuàng)作，也具有這種前瞻性，部分單品在 ndwc0shop、holsales 等網(wǎng)站有售，如來 SS03 的「二合一夾克」，博主 Louis Holsgrove 便經(jīng)常曬出；
袖口可拉起，半環(huán)狀「外殼」猶如機(jī)甲，拆卸后可作為運(yùn)動夾克，并附有一個(gè)可穿過 MP3 耳機(jī)線的洞孔，被不少玩家評價(jià)為「瘋狂的設(shè)計(jì)」；
Technical MP3 2in1 Windrunner Jacket
02 年的二合一夾克也是如此，隱藏式胸口拉鏈，下擺可調(diào)節(jié)魔術(shù)貼，內(nèi)襯更為亮眼，由棱形方塊「分隔」抓絨、尼龍網(wǎng)眼兩種面料，海外售價(jià) 170 英鎊；
2in1 Anatomy Technical Ventilated Jacket
以及 AW02 的透氣夾，「武士」般的修身剪裁，胸口兩側(cè)拉鏈拉開后，裝有一排「透氣孔」，類似近年不少品牌的「彎刀夾克」設(shè)計(jì)，近期被挖掘出來后，po 圖吸引了不少先鋒玩家關(guān)注；
Technical Ventilated Jacket
即便是當(dāng)時(shí)「常規(guī)」的運(yùn)動裝備，也頗為風(fēng)格化，如這件搖粒絨半拉鏈 Tee，Kiko 近年便推出過相似款式，運(yùn)用多處切割式明線剪裁及斜拉鏈，不少博主已上身。
Mini Swoosh Technical Half Zip Fleece
此外，Nike 千禧年間推出的 Code 系列，也被認(rèn)為是實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 Alpha 的精華版，服飾均以「代碼」命名，在運(yùn)動服飾上使用解構(gòu)等先鋒剪裁手法，目前售價(jià)在 1~1.5K 美元；
上，Code 03.0145 Master Grade Jacket2 Unit
下，Code 01.0438 Rain Shell Unit
這種「超前」的美學(xué)設(shè)計(jì)，往往是在特殊背景下誕生，如我們曾聊過「科學(xué)怪人」Jannard 對 98~05 年 Oakley 的打造，及因「環(huán)境問題」驅(qū)使英國品牌 Vexed Generation 在 30 年前創(chuàng)造出「忍者連帽衫」；
而上文出現(xiàn)的 Nike 服飾，則由 Tony Spackman 一手促就，在那個(gè)時(shí)期及其獨(dú)特視角下，為 Nike 帶來一系列顛覆性操作。
出自 TonySpackman，
任職 Nike 9 年，
負(fù)責(zé) 4 條產(chǎn)品線，
也曾被 Ye 抄襲：
Nike 有著不會將內(nèi)部設(shè)計(jì)師「推向臺前」的不成文規(guī)定，而 Tony Spackman 本身作風(fēng)也極為低調(diào)，讓他的名字及主導(dǎo)的設(shè)計(jì)，甚少被玩家知曉；
他在 Nike 的任職時(shí)間長達(dá) 9 年，在「有限」的記錄里，也足以感受 Nike 對 Tony 的認(rèn)可，在 00~09 年期間，他擔(dān)任了 Nike 四條產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)總監(jiān)；
Tony Spackman
右圖為 Tony 曬出「仿真版 」的自己
在當(dāng)下討論度、流通度最高的，是上文中 03 年首次推出的「Code」運(yùn)動線，被一些玩家評價(jià)為「它的未來主義在今天仍難以匹敵」；
將充滿流動性的模塊化系統(tǒng)，與運(yùn)動功能結(jié)合，相互無縫「共存」于單品上，并盡可能「縮放」Swoosh 大小，將之「藏匿」于袖口等處；
以及上文 Master Craft 夾克，從開放式肘部，到胸前每個(gè)面板的「通風(fēng)分層」，且單品均采用高規(guī)格面料技術(shù)，例如 Loro Piana Storm System、Schoeller PCM 和新西蘭羊毛/羊絨混紡，制作成本極高。
Code 產(chǎn)品線的一些運(yùn)動裝備
及運(yùn)動夾克制作草圖
除了 Code，在 Considered 等產(chǎn)品線設(shè)計(jì)上，Tony 也很注重圍繞人體工程學(xué)、實(shí)用性進(jìn)行思考，如方便活動身體的西裝、可收納成旅行包的連帽夾克等，如 Tony 自己所說，在創(chuàng)作時(shí)，他是個(gè)癡迷于鉆研細(xì)節(jié)、追求真實(shí)性的人；
以及一些帶有硬核、軍事風(fēng)的設(shè)計(jì)靈感，則源于 Tony Spackman 在 Nike 之前的從業(yè)經(jīng)歷，曾于 98~00 年，在柏林軍事服飾品牌 Maharishi 工作，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)目前仍有不少玩家上身，當(dāng) Tony 將在 Maharishi 的創(chuàng)作視角帶至 Nike ，與運(yùn)動內(nèi)核進(jìn)行碰撞，最終呈現(xiàn)出「工業(yè) x 運(yùn)動 x 未來美學(xué)」的微妙化學(xué)反應(yīng)。
Tony 在 Maharishi 任職期間的創(chuàng)作
2013 年至今，Tony Spackman 轉(zhuǎn)投 Givenchy，擔(dān)任男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)，之后在 2018 年發(fā)生的一次「抄襲事件」，更加證明其影響力，主角則是我們熟悉的 Kanye；
當(dāng)時(shí)一些時(shí)尚賬號、媒體指出，Kanye 曬出的 Yeezy 設(shè)計(jì)草圖，「照搬」了 10 年前 Tony Spackman 在 Nike 任職時(shí)繪制的單品草圖，Tony 本人也公開抨擊了此行徑；
圖左來自 Nike
右為 Kanye 曬出的設(shè)計(jì)
隨后 Kanye 連發(fā)兩條推道歉，解釋是一位新入職員工，向 Kanye 展示了此種設(shè)計(jì)，并聲稱這是他自己的作品，得知真相后已將其解雇，同時(shí)感謝了這「驚人創(chuàng)作」的真正設(shè)計(jì)者 Tony Spackman，而這種契合當(dāng)下流行的「超前」設(shè)計(jì)，又承載著時(shí)代背景下的特殊性，確實(shí)往往擁有能擊中玩家的獨(dú)特魅力。
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