美特斯邦威、佐丹奴、班尼路、杉杉服飾、勁霸男裝........這些當(dāng)年的“潮牌”，80后怎么著也得有其中一件。
創(chuàng)立于1989年，1996年就上市的杉杉西服，二十年前就是中國第一大西服品牌，也是中國服裝上市第一股，在2003年，當(dāng)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者勞倫斯·克萊因身著杉杉服裝在珠海發(fā)表“平等、誠信、合作、發(fā)展”為主旨的世界性經(jīng)濟(jì)宣言時(shí)，杉杉西服迎來了它的高光時(shí)刻。
但是服裝在中國終究不是一個(gè)好的生意模式，對(duì)于庫存，潮流，和消費(fèi)者喜好的把控，稍有不慎，就會(huì)滿盤皆輸，美邦，森馬，以純都已是茍延殘喘，就連做運(yùn)動(dòng)服飾的李寧差點(diǎn)都沒緩過來。面對(duì)如此狀況，美特斯邦威的老板也不得不感嘆：“美特斯邦威過去十年就如一個(gè)人一樣，他不僅是出現(xiàn)了狀況，還生了一場(chǎng)大病，現(xiàn)在仍然在治的過程。該吃中藥的吃中藥，該西藥的西藥，該手術(shù)的手術(shù)，治愈后還有休息期，之后才會(huì)正常?！?/span>
與上述品牌治病療傷不同的是，杉杉早早就放棄了治療，早在1999年就走上了轉(zhuǎn)型之路，1999年，杉杉就與上海一家鋰電研究院達(dá)成合作協(xié)議研究鋰電池的負(fù)極材料，前后花費(fèi)近4個(gè)億進(jìn)入鋰電池材料產(chǎn)業(yè)。不得不說這個(gè)判斷簡(jiǎn)直是神來之筆，拋開打下的熟悉的服裝天地，去探索一個(gè)不甚了解的行業(yè)，這無疑是個(gè)瘋狂的舉動(dòng)。
20年后，杉杉股份現(xiàn)在也已經(jīng)成為了鋰電池材料行業(yè)的龍頭，國內(nèi)的鋰電池正負(fù)極以及電解液市場(chǎng)供應(yīng)中，杉杉占據(jù)了百分之七十的市場(chǎng)份額，蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬、索尼、三星、LG、寧德時(shí)代、比亞迪，這些都是杉杉的客戶。
杉杉的轉(zhuǎn)型完全可以進(jìn)入管理學(xué)院的商業(yè)案例！
“鋰電池行業(yè)的舒服日子可能還能有8——10年”，退居幕后13年的杉杉老板鄭永剛又一次走到前臺(tái)，開始公司又一次轉(zhuǎn)型。
2020年6月，杉杉股份宣布打算以約54億元收購LG化學(xué)旗下LCD偏光片業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)。LG化學(xué)、日東電工、住友化學(xué)是全球偏光片三大巨頭，其中，LG的市場(chǎng)份額多年穩(wěn)居第一。
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