文 | 華商韜略 酥酥
提到世界頂級運動品牌，就不得不提到阿迪和彪馬。
不過很多人并不知道，阿迪和彪馬曾經(jīng)是一家，阿迪的創(chuàng)始人阿道夫與彪馬的創(chuàng)始人魯?shù)婪蚴沁_斯勒家族的親兄弟。
不過，兩兄弟共同創(chuàng)業(yè)，卻沒有長久經(jīng)營下去，還因理念不同和種種誤會分道揚鑣。
阿迪和彪馬兩個品牌，便見證著這兩個親兄弟跨越半個世紀(jì)的愛恨情仇。
兩兄弟白手起家，創(chuàng)立了運動鞋品牌達斯勒。
弟弟阿道夫在制鞋上極具天賦，每天不是在研發(fā)，就是穿著研發(fā)的鞋測試，就這樣，一雙專門用于運動的鞋誕生了。
哥哥魯?shù)婪騽t不同，他能說會道，交際能力極強，還具備獨到的生意頭腦。
一個負(fù)責(zé)生產(chǎn)，一個負(fù)責(zé)銷售，一拍即合。
可在那個年代，鞋可以說是奢侈品。另外，彼時的足球十分沉重，球員們穿的都是鑲有鋼板的皮靴，而弟弟研發(fā)的運動鞋卻背道而馳，在底部設(shè)有更抓地的釘子，并主打輕薄。
兩兄弟因此備受嘲笑，在銀行貸款時遭到明確拒絕。
后來，在哥哥奮力游說下，運動員試穿測跑，速度明顯提升，很快這種新型釘鞋在運動員中流行起來。
兄弟倆第一次分歧也在這時出現(xiàn)，弟弟認(rèn)為鞋還不夠成熟，應(yīng)該先研發(fā)，而哥哥卻想抓住這個機會批量生產(chǎn)。
后來，由于弟弟過于追求輕薄，新鞋并不耐用，導(dǎo)致退貨率飆升，哥哥因此大發(fā)雷霆，讓弟弟老實生產(chǎn)老款。
1933年，德國體育運動發(fā)展迅猛，哥哥嗅到商機成了合作商，達斯勒品牌名聲大漲。
雖然有過爭吵，但好在兄弟倆的心還在一塊，生意十分紅火，年產(chǎn)量高達30萬。
1936年，柏林奧運會到來，哥哥希望為本國運動員提供贊助，但落空了，而弟弟為了讓冠軍穿上他設(shè)計的運動鞋，親自上門。
要知道，當(dāng)時的德國是納粹執(zhí)政，而冠軍是一位美國黑人運動員，這個舉動直接使達斯勒工廠被勒令關(guān)停，兄弟倆到處求情，工廠好不容易才得以復(fù)產(chǎn)。
與此同時，二戰(zhàn)爆發(fā)，在爭吵下，哥哥奔赴戰(zhàn)場，工廠被征用，弟弟的日子也不好過。
好不容易熬到二戰(zhàn)結(jié)束，本以為經(jīng)歷過苦難后的兩兄弟會珍惜彼此，沒想到哥哥被舉報是納粹，經(jīng)審訊員暗示懷疑是弟弟干的，憤怒下哥哥甩鍋弟弟，成了壓死駱駝的最后一根稻草，兩人徹底反目。
至此，一方面是兄弟情感破碎，一方面是質(zhì)量和銷量兩種理念的博弈，導(dǎo)致最終分家。
哥哥帶走了銷售團隊，創(chuàng)立了彪馬，弟弟則留下了技術(shù)團隊，注冊了阿迪達斯，兩兄弟的明爭暗斗拉開帷幕。
1954年世界杯，弟弟為西德足球隊提供新款短釘運動鞋，決賽當(dāng)天下起雨，德國隊卻以弱勝強，阿迪因此風(fēng)頭大盛。
為了反擊，哥哥找來貝利，在1958年瑞典世界杯和1962年世界杯上兩次奪冠后，彪馬直接翻盤。
兩兄弟不停搶占著優(yōu)秀運動員運動用品的供應(yīng)商地位，此外，在廣告策略的對打上，兩兄弟更是不惜對簿公堂。
直到去世，兩兄弟也未能化解仇怨，甚至延續(xù)了兩個品牌的競爭。
可在多年內(nèi)耗下，兩個品牌紛紛易主，再無達斯勒家族的影子。如今，還在耐克擠壓之下，慢慢失去市場。
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