每當(dāng)我們到小商品店逛逛時,我們就會發(fā)現(xiàn)店鋪里擺滿了各種各樣的小商品,從文具到日用品,從生活用品到小玩具,沒有什么是你不能在小商品店里買到的。由于這些小商品價格低廉,大眾化,所以也造就了小商品店一直是個快速被人接受的商業(yè)模式,只要有個攤位就可以開小商品店,無需太多資金和經(jīng)驗。
但是作為小商品店經(jīng)營者,他們也在日復(fù)一日質(zhì)疑著他們的售賣模式,因為他們面臨著一系列的問題,比如貨源質(zhì)量不穩(wěn)定,虛高的拿貨價格,盲目的賣貨方式。所以,更多獨立小商家正在尋找新的扣留業(yè)務(wù)方式。
小商品店貨源批發(fā)工廠,就是為這些商家所準(zhǔn)備的新的經(jīng)營方式。同普通小商品店貨源不同的是,這種方式讓訂單直接下去由貨源原產(chǎn)地進行生產(chǎn)和發(fā)貨。雖然相對來說很少有人真正能夠接觸到貨源生產(chǎn)工廠,但這確實是和傳統(tǒng)批發(fā)商的區(qū)別之處。小商品店貨源批發(fā)和傳統(tǒng)的小商品店批發(fā)相比,不斷在這個環(huán)節(jié)上優(yōu)化,從而使采購成本得到優(yōu)化。
小商品店貨源批發(fā)的好處:
1. 一手貨源:這個貿(mào)易代理模式可以依賴貨源原產(chǎn)地處理直接的加工花費,這就保證了小商家的利潤,銷售貨源同樣為質(zhì)量所保障。
2. 控制質(zhì)量:貨源原產(chǎn)地確保質(zhì)量,因為他們擁有自己的生產(chǎn)線和檢測系統(tǒng),不會像缺乏正規(guī)檢測程序的小商品店一樣隨意鋪貨。
3. 交貨速度:在縮短貨源直接從原產(chǎn)地到小商品店的時空,小商家們也可以從原來的兩周到一個月的起訂量,變?yōu)閿?shù)小時至數(shù)天。
4. 數(shù)量靈活:供貨商可以根據(jù)購買量的變化,靈活地調(diào)整生產(chǎn)數(shù)量、運輸方式和檔口擺賣模式,避免小商品店數(shù)量充足或缺貨,降低了小商品店販?zhǔn)燮返睦速M。
總結(jié):
小商品店貨源批發(fā)工廠,為追求更低采購成本的經(jīng)營者提供了一個穩(wěn)定的銷售流程。雖然這一新扣留方式對初創(chuàng)企業(yè)的要求較高,但是,減少運營風(fēng)險、控制庫存和降低采購成本,任何一個小商家都不會錯過這樣的機會。
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