要說服裝行業(yè)中的最強細(xì)分賽道之一，運動服飾的增速快如其名。

從北京冬奧會谷愛凌掀起一番冰雪運動熱潮到現(xiàn)在疫情期間居家健身操成為“劉畊宏女孩”，運動服飾也更加收到消費者的青睞。

從各品牌2021年度財報來看，在大中華區(qū)中Nike、Adidas、安踏集團(tuán)（安踏+FILA）營收領(lǐng)先于其他品牌，三大品牌總市場份額占到了49.56%，成為國內(nèi)運動品牌的半壁江山。

雖然在國內(nèi)市場 Nike和Adidas兩大國際品牌營收構(gòu)成第一梯隊，但在營收增長率和市場占有率中都不約而同地減緩或是負(fù)增長，新疆棉事件對兩大巨頭的影響是顯而易見的。

其中，Adidas降幅最為明顯，營收增長率和市占率同比增減-24.9%和-2.5%。

從《報告》中得知，安踏集團(tuán)（安踏+FILA）在國內(nèi)市場營收已經(jīng)反超阿迪達(dá)斯，位居第二。疫情得到有效控制，加強了消費者擁有強身健體的意識、北京冬奧會掀起全民運動潮以及加快體育強國等政策，都推動了國內(nèi)運動服飾持續(xù)發(fā)展。

深度報告：《2022國潮趨勢延續(xù)，后疫情時代龍頭增長韌性》

領(lǐng)取方式：關(guān)注+私信“國潮報告”，領(lǐng)取完整版報告

如今，進(jìn)入后疫情、后冬奧時代，國內(nèi)運動品牌安踏、李寧等國產(chǎn)巨頭如何穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步提高市場份額和營收備受行業(yè)關(guān)注。

安踏：持續(xù)執(zhí)行《贏領(lǐng)計劃》，開拓女性、戶外兩大品類

從品牌策略看，從2021年中，安踏就推出“贏領(lǐng)計劃”持續(xù)聚焦8大領(lǐng)域，專業(yè)運動裝備和品牌向上升級兩條道路并駕齊驅(qū)，整合頂級科技和國家隊裝備贊助商為品牌背書，促進(jìn)Z世代市場、體育公益事業(yè)等發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

從渠道上看，安踏從關(guān)注門店數(shù)量轉(zhuǎn)變到關(guān)注單店運營質(zhì)量。2021年安踏品牌門店同比去年略微減少，但整體處于平穩(wěn)趨勢。

從營銷上看，攜手谷愛凌開拓女性市場，收購始祖鳥探索戶外領(lǐng)域， 是安踏未來可持續(xù)發(fā)展的兩把利劍。

國產(chǎn)李寧，線上線下雙結(jié)合

“中國李寧”成功把運動和潮流玩出新火花，在2021年中，順勢推出LI-NING 1990品牌，定位更成熟，偏生活時尚的細(xì)分品類，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。

其次，李寧持續(xù)發(fā)展線上渠道，在2021全年中線上渠道平均各季度達(dá)70%的增長，而在剛過去的22Q1中，線上渠道已經(jīng)渠道超過60%增長的成績。

特步首破百億營收，貫徹三品牌路線

2021年特步首破百億營收，對于特步集團(tuán)來說是個里程碑式的發(fā)展。在其他品牌門店擴張持續(xù)平穩(wěn)的大環(huán)境下，特步逆勢增長門店，還在專業(yè)跑鞋品類上產(chǎn)生多個爆品。

旗下時尚品牌蓋世威和帕拉丁繼續(xù)優(yōu)化線下渠道，打造精品門店增加用戶觸點，逐步建立品牌粘性和打造私域轉(zhuǎn)化。

寫到最后：

國內(nèi)安踏、李寧、特步等品牌不難發(fā)現(xiàn)有一定的共性：

渠道上，逐步減少門店擴張，優(yōu)化存量門店，注重單店運營質(zhì)量；

品牌上，多品牌多路線運營，細(xì)分運動服裝領(lǐng)域，實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)；

營銷上，與品牌代言人尋找契合點，擴大品牌聲量。

隨著新時代國家軟實力的增強，國民對國產(chǎn)品牌的信賴和認(rèn)可有增無減。線上線下貫通，通過本地化線下門店進(jìn)一步觸達(dá)消費者需求，也是國內(nèi)運動品牌能夠快成長的原因之一。

好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525  備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！