家居百貨貨源批發(fā)網(wǎng)站,家居百貨貨源批發(fā)網(wǎng)站大全?

通過密集走訪經(jīng)營家居百貨行業(yè)現(xiàn)有的軟件用戶,目前百貨行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀普遍情況有如下幾點(diǎn):

一、經(jīng)營渠道的變化:

小商品批發(fā)市場的外遷和疏解,導(dǎo)致大量批發(fā)經(jīng)營場所消失?,F(xiàn)僅存的新發(fā)地A廳、丹陛華、百榮、奧北等批發(fā)市場如果僅是“坐商”,銷售利潤無法支撐房租成本。()舉例:百榮市場二期五層15-20元/㎡/天,一個(gè)檔口按照65㎡,年租金36萬元,人工3人共21萬元/年,庫房7萬元,每年各項(xiàng)成本計(jì)60萬元。按照批發(fā)市場的平均加價(jià)30%,日營業(yè)額需平均達(dá)到6000元才能攤平檔口經(jīng)營成本)。


這么高的檔口成本,迫使很多的商戶選擇退掉檔口,把“坐商”變?yōu)椤靶猩獭?。依托庫房?jīng)營,選擇社區(qū)BC渠道、KA商超或者便利店等實(shí)體渠道進(jìn)行供貨銷售;也有很多轉(zhuǎn)型到傳統(tǒng)電商渠道(東系、淘系)甚至自媒體直播等。

二、經(jīng)營產(chǎn)品的變化:

原來追尋的僅僅是“便宜”,售價(jià)較低的低端產(chǎn)品占到70-80%。隨著渠道的逐步變化,經(jīng)營的商品也呈現(xiàn)出如下趨勢:

1.品牌化經(jīng)營趨勢:一次性:妙潔;塑料盆桶:茶花;收納:禧天龍等等

2.專業(yè)陳列方式:宜家的陳列效果(實(shí)體店的美陳越來越賞心悅目)

3.產(chǎn)品的IP形象打造:HelloKitty、小黃人、中國潮風(fēng)(青花瓷、古風(fēng)宮殿)等

4.網(wǎng)紅產(chǎn)品的引入:智能垃圾桶、搗蒜器、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品帶來巨大的市場流量。

三、公司架構(gòu)的升級(jí):

原來的檔口老板升級(jí)為公司總經(jīng)理,下轄:采購部、銷售部(各渠道)、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)炔块T逐步進(jìn)行建立,人員逐步增多。

三、專業(yè)化的倉儲(chǔ)設(shè)備升級(jí):

標(biāo)準(zhǔn)的重型貨架、叉車等的硬件采購,使庫房變得更加專業(yè)。


隨著市場的逐步內(nèi)卷化,銷售渠道的競爭加劇,倉儲(chǔ)費(fèi)用的增加,人員越來越多,導(dǎo)致運(yùn)營成本居高不下。尤其這三年來的疫情此起彼伏,使企業(yè)不堪重負(fù)。

老板和企業(yè)決策層,實(shí)時(shí)都面臨“選人、用人、培養(yǎng)、流失”的境遇,很多人遇到這個(gè)問題,經(jīng)常會(huì)以為,是員工不懂感恩,不能吃苦了。殊不知,批發(fā)零售行業(yè)的薪資水平是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)收入最低的行業(yè),甚至比順豐快遞員、美團(tuán)跑腿的工資水平都低,如果大幅度的提升工資水平,企業(yè)又無法支撐。那么,我們企業(yè)內(nèi)部能不能通過一套管理工具,讓企業(yè)用最少的人,而使效率成倍提升呢?這就是WMS+OMS+ERP+TMS+OA的大集成軟件系統(tǒng)的開發(fā)背景。

OMS:傳統(tǒng)渠道、電商渠道、自媒體渠道,銷售單據(jù)全部支持一鍵導(dǎo)入

ERP:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái),消除企業(yè)信息盲區(qū)。

OMS:倉儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)透明化、多波次的分揀方式(播種式分揀)“三分鐘當(dāng)庫管”,賦能更方便

TMS:運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)掌握交貨進(jìn)度。

企業(yè)在應(yīng)用這套軟件時(shí),要讓人的主觀因素降到最低,一切基于數(shù)據(jù)。管理者時(shí)刻都可以關(guān)注到企業(yè)的運(yùn)營狀況,各種數(shù)據(jù)報(bào)表以及每個(gè)操作員的工作效果更容易進(jìn)行評(píng)估。各種運(yùn)營信息的無障礙流通,使各部門溝通更加高效。

一句話:用最少的人,辦最大的事,讓管理更簡單,效率更高。

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