拼多多上的餅干,拼多多的餅干那么便宜能吃嗎?

  1元1瓶的礦泉水、1元1根的冰棍、1元1包的糖果……在一二十年前,各種“1元食品”應(yīng)有盡有,不僅是市場的“主打商品”,也帶動了消費。隨著時代的發(fā)展,“1元食品”逐漸淡出消費者的視線,商業(yè)版圖日漸縮小,淪為了“稀缺食品”。今年夏天,消費者頻頻吐槽雪糕價格太高,直呼“吃不起”,同時力挺5毛錢的雪蓮冰塊回歸。這也意味著,消費者期待“1元食品”重裝上陣。

從“主打品”到“稀罕物”

  “1元食品”指的是價格在1元左右的低價食品,在一二十年前,也是市場里的“主打品”。但如今,“1元食品”要么堆在超市貨架的最底部,顯得有些“灰頭土臉”;要么就直接消失在消費者的視線中,無處可尋。

  “1元食品”為什么成了“稀罕物”?

  第一,利潤低。大部分商超不愿意銷售“1元食品”的直接原因是利潤空間太低,同等銷量的情況下,價位高的產(chǎn)品利潤也會高一些,而且商超的貨架空間有限,也會更傾向于將有限的空間留給利潤更高的產(chǎn)品。此外,近年來,人力、運輸?shù)瘸杀疽簿痈卟幌?,有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,1元1瓶的康師傅飲用水,除去營銷、物流等常規(guī)費用,一包(12瓶裝)的利潤只有1元,如果再碰上打折或促銷,連1元利潤都無法保證,甚至還會虧損。

  第二,監(jiān)管日益嚴格。很多地區(qū)加強了對食品銷售分布情況的信息掌控,并且要求建立專項監(jiān)管臺賬。不能溯源的食品會被下架,甚至經(jīng)營者還被要求停業(yè)整頓。這其中,也包括“1元食品”。當然,這些措施對于消費者來說是利好的,有助于提升食品安全,但是食品溯源會增加生產(chǎn)經(jīng)營成本,因而在推廣過程中,很難獲得低價食品生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商的積極響應(yīng)。日益嚴格的監(jiān)管在無形中增加了“1元食品”的成本,讓本就舉步維艱的低價食品生產(chǎn)線變得更加“捉襟見肘”。

  第三,產(chǎn)品單一、包裝老舊。觀察發(fā)現(xiàn),很多“1元食品”幾十年如一日保持著不變的口味和陳舊的包裝。雖然很多“1元食品”靠著一個包裝走天下,成為一代消費者心中的“童年味道”,但是堅守老包裝帶來情懷的同時,也會產(chǎn)生“一成不變”“吃老本”的弊端,很難讓喜歡接觸新鮮事物的新生代消費者買賬。

回歸還得多方發(fā)力

  業(yè)內(nèi)人士指出,要讓“1元食品”重新回歸市場,回到消費者身邊,還需多方發(fā)力。

  首先,國家層面要“發(fā)力”。相關(guān)部門可通過減稅、免稅、免檢等多種優(yōu)惠政策,鼓勵廠家多生產(chǎn)“1元食品”,促進市場消費。同時,對那些打著“1元食品”幌子,生產(chǎn)“三無食品”的無良廠家堅決予以打擊,比如通過高額罰單、列入黑名單、追究刑責等處罰手段,高壓打擊違法行為。

  其次,廠家商家要“發(fā)力”。在拼多多平臺,一款價格不足1元的日式海鹽小餅干,銷量達到了10萬+;價位在1.5元左右的米多奇烤饃片的銷量也非??捎^?!半m然利潤不太高,但是每天的銷量還不錯,所謂薄利多銷,這樣算下來利潤空間還是可以的,所以我們目前還會一直銷售?!蹦车蛢r食品的經(jīng)銷商表示。對于廠家和經(jīng)銷商而言,薄利多銷,主打下沉市場,有利于促進消費者的“沖動消費”,因此最后的客單價并不低。廠家和經(jīng)銷商可以把握好線上和線下銷售渠道的結(jié)合,讓這些性價比高、口味又好的低價食品獲得更多的市場認可度。同時,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,必然會被新時代的消費人群所淘汰。如何在堅守品質(zhì)的同時,不斷推陳出新,努力拉近與新生代消費群體的距離,也是廠家商家需要思考的問題。

  第三,消費者也要“發(fā)力”。消費者渴望低價優(yōu)質(zhì)食品,但也有一些消費者會礙于面子而不購買“1元食品”。如果消費者能理性消費,對溢價過高的食品說不,對“1元食品”敞開心扉,那么也就給更多的“1元食品”提供了入市機會。

  中國政法大學(xué)教授陳忠云認為,消費者呼喚平價食品,考慮的是回歸食品飲料本身價值的需求:礦泉水就是解渴的,冰棍就是消暑的。很多消費者渴望的就是回歸食品飲料本身價值的需求和商品的本質(zhì)需求。

  疫情之下,越來越多的消費者開始呼吁“1元食品”回歸,這是一個很好的發(fā)展契機。業(yè)內(nèi)人士指出,“1元食品”想要出頭,就不能固步自封,要“抬頭看天”,把握大趨勢;也要“低頭看路”,腳踏實地。只要國家、廠家商家、消費者形成聯(lián)動,共同發(fā)力,就一定能讓“1元食品”重新回歸,不再淪為“稀缺食品”。

  (高嬌娣 綜合整理)

中國食品報

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