深圳發(fā)貨的電腦,深圳電腦包在哪里有得賣?

每次寫到國營背景的上市公司就直撓頭,因為其成就一般不具備復(fù)制性;特別是有類公司,它開始是國營企業(yè),后來在歷史進程中又演變成私人控股的公司,這種情況也復(fù)雜。

不過寫深圳的上市公司,卻又不能避開這類公司,盡量以能查到的資料進行編寫吧!從發(fā)展的角度來說,不能墨守成規(guī),話說“不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓”!公司存在的核心利益不就是為了掙錢么?

內(nèi)地最大的電子元器件分銷商之一:深圳華強實業(yè)

深圳華強實業(yè)股份有限公司,1997年1月就在深圳證券交易所上市成功,算得上是一家老牌的上市公司。

從它目前的市場成就來說確實不錯,2021的營收有228.41億元,其中電子元器件分銷業(yè)務(wù)約190.99億元;2022年也過去一半多了,上半年的營收也達到了132.26億元;寫這篇文章的時候總市值約146億元;是國內(nèi)電子元器件分銷商的龍頭企業(yè)之一。

這家公司獨特的地方在于,原本它應(yīng)該是“國”字頭的企業(yè),而現(xiàn)在,應(yīng)該說是一家民營企業(yè)。

深圳華強實業(yè)母公司的一些歷史變化:

雖然深圳華強實業(yè)正式注冊的時間是1994年,但是相關(guān)歷史卻要追溯到1979年9月18日成立的深圳華強電子工業(yè)總公司,這家公司在1995年初正式更名為深圳華強集團有限公司,這家公司當年可厲害了,在1995的就實現(xiàn)了41.6億元左右的銷售收入,當時的光環(huán)就不一一去列舉了。

而深圳華強實業(yè)則是深圳華強集團的下屬公司之一,而當年深圳華強集團有限公司是廣東省政府直屬的國有獨資企業(yè),自然深圳華強實業(yè)也是國有企業(yè)了。

變化來自于2003年9月30日的一次變更,從國有獨資有限責任公司變成了一般的有限責任公司,從占比100%一下子只有9%;想必在當年的環(huán)境下這種變化都是合理的;因為當年是所在省圈定的整體改制試點之一,除了它還有另外3家當時也算大型企業(yè)也是試點成員。

據(jù)說當年有一個說法,只要規(guī)范、透明、不觸犯政策界限,國有股可以賣給外資、民企,當然也可以買給個人。我不知道這段話是否真實存在過,但有網(wǎng)友記錄下了這一段話。

時間來到2011年9月,這9%的國有股權(quán)也進行了置換,特別一提的是2010年,深圳華強實業(yè)的營收從2009年的21.97億元下降到4.47億元,2011年回了點血,不過也就6.83億元,但是股權(quán)變動后的2012年,深圳華強實業(yè)又一下子增長到了15.59億元。

最近一次大的變化來自于2016年13月30日,深圳華強實業(yè)的一則公告里說到:

“截至本公告日,梁光偉直接持有升鴻投資 11%股權(quán),并通過其控制的深 圳華強資產(chǎn)管理集團有限責任公司間接持有升鴻投資 49%股權(quán),合計持有升鴻投資60%股權(quán),形成了對升鴻投資的控制,進而控制了華強集團?!?/span>

當時這個要約收購的原因也很直接:“華強集團于2003年完成了改制,引進了管理層和員工共同持股,因歷史原因形成了多方股東相對均衡持股、相互制約的無實際控制人的股權(quán)結(jié)構(gòu),上市公司十四年無實際控制人?!?/span>

從業(yè)務(wù)的角度來說,變化也很正常:

深圳華強實業(yè)上市之初其實是賣彩電產(chǎn)品的公司,當然也還有音響、電腦、塑膠產(chǎn)品、天線產(chǎn)品等。當年雖然銷售得還不錯,但是之后一度有些業(yè)務(wù)嚴重虧損,在2009年完成了一次資產(chǎn)重組。

2015年開始,深圳華強進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開啟了電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈的整合,據(jù)公開的資料可以查到2015年-2018年期間,深圳華強耗資27.63億元,對9家電子元件、電子設(shè)備類的公司進行了并購,從而打造出了一個國內(nèi)電子元器件分銷商的龍頭企業(yè)。

當然比起全國那些千億級的電子元器件分銷商還有差距,但有看好他們的人說,隨著發(fā)展,說不定深圳華強實業(yè)也有邁向千億級的機會。

不管怎么說,現(xiàn)在深圳華強實業(yè)是妥妥的一個大公司,從深圳華強實業(yè)2022年中報可以看到,隨便一個附帶的物業(yè)管理租憑業(yè)務(wù)就帶來了6.2億左右的營收,你說厲害不厲害?

撓頭啊撓頭,這類公司太復(fù)雜了,其母公司下的成員企業(yè)動不動就是二三百家;不過能搞出《熊出沒》的公司想必想法也是很豐富的吧?這種改制而來的民企,可能既有國營企業(yè)的資源,也有民營企業(yè)的市場拼勁。

這兩年深圳華強實業(yè)擬拆分出來一個深圳華強電子網(wǎng)集團股份有限公司到創(chuàng)業(yè)板上市,你猜能順利不?

從一股“寒氣”說起,民營企業(yè)和國營企業(yè)天然差異

即然今天聊到的公司涉及到民營企業(yè)和國營企業(yè),順帶聊下他們的差異。

華為公司任正非的知名度太高,內(nèi)部講話被傳出來后,一股來自于國內(nèi)企業(yè)的“寒氣”影響了全球;從某個角度上來說,這也是一種成就,中國的民營企業(yè)家能影響到全球。

但估計將全文看完的不多,看完任正非講話的全文后,更多覺得這就是一個公司的掌舵人,為了深化內(nèi)部的危機感,增強業(yè)務(wù)水平、提升能力而進行的一些演講。

這幾年特殊情況下,至少出現(xiàn)了兩個情況:

一、口罩什么時候能從家用常備清單中消失:估計在2020年以前,沒幾個人相信,口罩成了生活必需品,大家加油啊,相信最終我們能獲得勝利。

二、對環(huán)境變化“體感”更強:在當前復(fù)雜多變的整體情況下,全球政治、教育、就業(yè)、房地產(chǎn)等事情的變化,我們這些普通人的關(guān)注似乎比以往更高一些。

生活和工作中,困難什么時候都會有,自已卻不能放棄努力,因為沒有退路;建議當我們看到一些言論時,可以找全文來看看,說不定看到的可能是積極的態(tài)度。

員工、高管、老板對工作的態(tài)度、看問題的角度始終會有差異,華為也不例外;為了讓公司和團隊保持“奮斗者”的狀態(tài),任老爺子的“華為寒冬論”其實持續(xù)喊了快30年。

華為在大家心中是中國頂尖民企的代表,內(nèi)部的講話作為經(jīng)營公司的管理行為,外界不需要過度解讀,福耀的曹德旺不也一直有類似的“寒氣”在傳導(dǎo)么?

公司每一年都會遇到新的挑戰(zhàn),畢竟市場是動態(tài)變化的,業(yè)務(wù)需要不斷開拓,不會有人送上門來。

就算是國企,因為其屬性的原因,業(yè)務(wù)資源天然占有優(yōu)勢:辦公場所、優(yōu)惠政策、項目資源,包括人才,民營企業(yè)只能花高價錢請的技術(shù)人才,即便有這樣的天然優(yōu)勢,也要去不斷的開拓業(yè)務(wù)。

寧高寧這樣厲害的人物,雖然在4家世界500強企業(yè)擔任過董事長,但這些企業(yè)都是國營性質(zhì)、是央企,并不像民企一樣,從一窮二白開始發(fā)展,或是從市場中拼殺出來;他作為純粹的企業(yè)家的成就,在商界中的地位,和稻盛和夫、任正非這些企業(yè)家還是有些不一樣的。

或許國營企業(yè)達成特定市場任務(wù)的屬性更強、民營企業(yè)達成市場目標的屬性更強,想必這就是最大的差異吧?

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深圳上市公司系列-第110家-深圳華強實業(yè)

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