疫情放慢了各行各業(yè)的腳步，整體經濟下行，竹木企業(yè)多多少少也受到了不同程度的影響。對于竹木企業(yè)來說，如今采購商與供應商之間的信息獲取渠道單一且無法匹配貨源規(guī)格，是影響竹業(yè)交易的重要因素。采購商往往無法對供應商所提供貨物的具體情況做出準確判斷，從而進一步影響了整體交易，長此以往也就遏制了整體竹木行業(yè)的發(fā)展。那么如何改變這一現(xiàn)狀？
一、竹木企業(yè)數(shù)字化交易在現(xiàn)代市場中的需求與優(yōu)勢
相對于傳統(tǒng)的大宗商品線下交易習慣，數(shù)字化交易流程將更加迎合現(xiàn)代市場需求。例如目前的木業(yè)，其商品規(guī)格在業(yè)內已經形成了標準化，薄板、中板、厚板等都有標準的數(shù)據(jù)參考，對于采購商來說只需比對供應商所提供貨物的規(guī)格即可掌握情況，木業(yè)的線上交易流程因此也較為完善，專業(yè)的數(shù)據(jù)能提供更加有保障的服務，在疫情下數(shù)字化交易的便捷性、高效性等優(yōu)勢也更加顯著。
二、靠譜的供應鏈平臺能夠幫助竹木企業(yè)解決交易中“貨源規(guī)格難確認”、“信息源不匹配”的難點
對于竹木企業(yè)來說，一來以“竹”為原材料的商品大多是“非標”屬性，標準化產品較少，雙方在促成交易的過程中難以對現(xiàn)有的貨物規(guī)格做出判斷，這也就提高了竹材交易的難度。
二來，供應商與采購商之間沒有共通的信息渠道，雙方無法確認對方的需求，也就難以促成交易。
因此，要用數(shù)字化交易模式替代傳統(tǒng)交易習慣，一個可靠的平臺是雙方都需要的。熊貓金林作為業(yè)內相對完善的竹供應鏈管理平臺，擁有上下游大量貨源數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化技術更好地為雙方提供有效貨源。
舉個例子，當采購商向熊貓金林平臺提出購買竹條的需求時，平臺會在后續(xù)為其提供相應的貨源或者供應商，并將該采購商的需求數(shù)據(jù)記錄在檔。當該采購商第二次向平臺提出采購需求時，平臺就能夠結合前一次的數(shù)據(jù)更好更快速地為該采購商提供符合其要求的竹條，次數(shù)越多，熊貓金林所提供的竹條規(guī)格也就越準確，越符合其要求。
如此一來，竹企業(yè)在數(shù)字化交易中的規(guī)格確認將會變得更加高效、準確，對于采購商來說也能更好地買到符合要求的竹條，同時通過熊貓金林平臺拓寬與供應商之間的信息渠道。
三、依托完善的供應鏈平臺進行竹木交易在實際操作中優(yōu)勢顯著
例如，浙江一家企業(yè)開年后需要一批碳化竹條資源，但對比手上的供應商貨源，無法準確地獲取對方的竹條標準，又因疫情原因不便前往當?shù)卮_認，對企業(yè)的業(yè)務也造成了一定影響。企業(yè)負責人后續(xù)找到熊貓金林平臺，平臺通過對該企業(yè)需求竹條規(guī)格的比對，很快在自有數(shù)據(jù)庫中為其匹配到了符合要求的竹條供應商，并促成了雙方交易。
高效地解決了該企業(yè)與原本供應商之間因竹條規(guī)格、殘次率、含水量等一系列問題造成的交易難問題，改變了原有的傳統(tǒng)線下各地奔走、對比貨源的交易方式，幫助企業(yè)渡過了疫情帶來的難關。如此，熊貓金林平臺相較于傳統(tǒng)竹木交易方式的優(yōu)勢就凸顯出來了。
新的經濟形式崛起，意味著新業(yè)態(tài)、新模式、新物種都將成為未來十年的機遇，新舊發(fā)展動能轉換正當時。
尋找可信任的專業(yè)平臺，拓寬自身信息渠道，匹配更多貨源，讓線下與線上更好地結合才能為傳統(tǒng)竹木行業(yè)的發(fā)展推波助瀾，也將為竹木行業(yè)帶來全新的轉機。
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