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疫情放慢了各行各業(yè)的腳步,整體經(jīng)濟下行,竹木企業(yè)多多少少也受到了不同程度的影響。對于竹木企業(yè)來說,如今采購商與供應(yīng)商之間的信息獲取渠道單一且無法匹配貨源規(guī)格,是影響竹業(yè)交易的重要因素。采購商往往無法對供應(yīng)商所提供貨物的具體情況做出準(zhǔn)確判斷,從而進一步影響了整體交易,長此以往也就遏制了整體竹木行業(yè)的發(fā)展。那么如何改變這一現(xiàn)狀?

一、竹木企業(yè)數(shù)字化交易在現(xiàn)代市場中的需求與優(yōu)勢

相對于傳統(tǒng)的大宗商品線下交易習(xí)慣,數(shù)字化交易流程將更加迎合現(xiàn)代市場需求。例如目前的木業(yè),其商品規(guī)格在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)化,薄板、中板、厚板等都有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考,對于采購商來說只需比對供應(yīng)商所提供貨物的規(guī)格即可掌握情況,木業(yè)的線上交易流程因此也較為完善,專業(yè)的數(shù)據(jù)能提供更加有保障的服務(wù),在疫情下數(shù)字化交易的便捷性、高效性等優(yōu)勢也更加顯著。

二、靠譜的供應(yīng)鏈平臺能夠幫助竹木企業(yè)解決交易中“貨源規(guī)格難確認(rèn)”、“信息源不匹配”的難點

對于竹木企業(yè)來說,一來以“竹”為原材料的商品大多是“非標(biāo)”屬性,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品較少,雙方在促成交易的過程中難以對現(xiàn)有的貨物規(guī)格做出判斷,這也就提高了竹材交易的難度。

二來,供應(yīng)商與采購商之間沒有共通的信息渠道,雙方無法確認(rèn)對方的需求,也就難以促成交易。

因此,要用數(shù)字化交易模式替代傳統(tǒng)交易習(xí)慣,一個可靠的平臺是雙方都需要的。熊貓金林作為業(yè)內(nèi)相對完善的竹供應(yīng)鏈管理平臺,擁有上下游大量貨源數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù),通過數(shù)字化技術(shù)更好地為雙方提供有效貨源。

舉個例子,當(dāng)采購商向熊貓金林平臺提出購買竹條的需求時,平臺會在后續(xù)為其提供相應(yīng)的貨源或者供應(yīng)商,并將該采購商的需求數(shù)據(jù)記錄在檔。當(dāng)該采購商第二次向平臺提出采購需求時,平臺就能夠結(jié)合前一次的數(shù)據(jù)更好更快速地為該采購商提供符合其要求的竹條,次數(shù)越多,熊貓金林所提供的竹條規(guī)格也就越準(zhǔn)確,越符合其要求。

如此一來,竹企業(yè)在數(shù)字化交易中的規(guī)格確認(rèn)將會變得更加高效、準(zhǔn)確,對于采購商來說也能更好地買到符合要求的竹條,同時通過熊貓金林平臺拓寬與供應(yīng)商之間的信息渠道。

三、依托完善的供應(yīng)鏈平臺進行竹木交易在實際操作中優(yōu)勢顯著

例如,浙江一家企業(yè)開年后需要一批碳化竹條資源,但對比手上的供應(yīng)商貨源,無法準(zhǔn)確地獲取對方的竹條標(biāo)準(zhǔn),又因疫情原因不便前往當(dāng)?shù)卮_認(rèn),對企業(yè)的業(yè)務(wù)也造成了一定影響。企業(yè)負(fù)責(zé)人后續(xù)找到熊貓金林平臺,平臺通過對該企業(yè)需求竹條規(guī)格的比對,很快在自有數(shù)據(jù)庫中為其匹配到了符合要求的竹條供應(yīng)商,并促成了雙方交易。

高效地解決了該企業(yè)與原本供應(yīng)商之間因竹條規(guī)格、殘次率、含水量等一系列問題造成的交易難問題,改變了原有的傳統(tǒng)線下各地奔走、對比貨源的交易方式,幫助企業(yè)渡過了疫情帶來的難關(guān)。如此,熊貓金林平臺相較于傳統(tǒng)竹木交易方式的優(yōu)勢就凸顯出來了。

新的經(jīng)濟形式崛起,意味著新業(yè)態(tài)、新模式、新物種都將成為未來十年的機遇,新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換正當(dāng)時。

尋找可信任的專業(yè)平臺,拓寬自身信息渠道,匹配更多貨源,讓線下與線上更好地結(jié)合才能為傳統(tǒng)竹木行業(yè)的發(fā)展推波助瀾,也將為竹木行業(yè)帶來全新的轉(zhuǎn)機。

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