家居百貨微商貨源怎么找,家居百貨微商貨源怎么找的?

今天聽(tīng)了一個(gè)大佬介紹家居百貨類(lèi)目行業(yè)的情況,整理記錄一下。

百貨競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,需要很強(qiáng)的供應(yīng)鏈

百貨的競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),百貨的標(biāo)準(zhǔn)化還是很強(qiáng)的,需要很強(qiáng)的供應(yīng)鏈,塑料的工生產(chǎn)就比較快。布衣的家居不做,配合的工廠太多了。

藏起來(lái),拿出來(lái),帶出去

百貨產(chǎn)品有三個(gè)特點(diǎn),藏起來(lái),拿出來(lái),帶出去,好好理解一下。

保溫杯是帶出去的

放在客廳里的紙巾盒和廚房里的東西是,拿出來(lái)的,拿出來(lái)擺出來(lái),有機(jī)會(huì)讓別人看到的。

衛(wèi)生間的東西是藏起來(lái)的。

越是能帶出去的,能秀出來(lái)的,他的溢價(jià)能力越高。

帶出去的有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)思維,你要會(huì)懂品牌,就是你很會(huì)講故事。

藏起來(lái)的需要特別強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力,很多拼的就是幾毛幾分的拿出來(lái)的,

后來(lái)我們90%都集中在了廚房,廚房的溢價(jià)能力又相對(duì)比較好一點(diǎn)。

如何擺脫同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)

我們的產(chǎn)品能為我們的用戶提供什么樣的價(jià)值?然后為了這個(gè)價(jià)值,我們持續(xù)能提供哪些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?能解決他未被滿足的那一塊,不是去搶存量市場(chǎng),我們?cè)趺礃拥脑谝黄t海市場(chǎng),找到一塊有突破的藍(lán)海。形成我們自己的護(hù)城河。

要把人群收窄,圍繞著一個(gè)比較精,比較細(xì),這個(gè)點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)的打。

比如定義為廚房工具,人群定位于30到35歲,一二線人群,這個(gè)房子的面積90到120平方,第一套房,廚房面積6到12方,裝修風(fēng)格是簡(jiǎn)約的,希望把這個(gè)人群更加的精確化,然后再想產(chǎn)品怎么匹配他們?比如最近他的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)去研究戶型,研究樓盤(pán),基于的底層邏輯是生活美學(xué)。

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