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近年來,隨著國內(nèi)家用電器銷售渠道進一步向線上轉移,線上電商渠道占整體家電市場零售規(guī)模的比重逐步擴大,2021上半年線上渠道已占整體家電產(chǎn)品零售額的53.7%。為適應新時代電商競爭,傳統(tǒng)家用電器企業(yè)更應與時俱進,搭建高效成熟的電商運營平臺提升協(xié)同效率,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

目前,中國家用電器市場的網(wǎng)購滲透率持續(xù)飆升,遠高于全國實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重。2021年上半年,全國實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重為23.7%,比上年同期減少1.5個百分點;家電網(wǎng)購滲透率達53.7%,比上年提升了 1.8 個百分點。

圖片來源:浙江省電子商務促進會

國內(nèi)家用電器行業(yè)發(fā)展趨勢分析:

1、家電行業(yè)步入從已有普適功能到挖掘多元化新需求的道路上,功能性消費正轉向品質(zhì)化消費;

2、受農(nóng)村居民消費能力增強、政策促進農(nóng)村家電消費、電商平臺加碼下沉市場等因素影響,下沉市場潛力持續(xù)釋放;

3、隨著各大電商平臺在更多城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置網(wǎng)點,線上線下渠道加速融合;

4、亞太、中東非及拉美等海外新興市場成長空間大,企業(yè)可圍繞跨境電商賽道開展出海布局。

當前,中國家用電器行業(yè)利潤普遍比較稀薄、同質(zhì)化問題嚴重,面臨著人力以及各項成本快速上漲的沖擊,而提前布局B2B產(chǎn)業(yè)并開拓海外市場,則是不少家電企業(yè)化解危機的重要利器。

家用電器企業(yè)可通過第三方技術供應商如數(shù)商云為交易雙方提供個性化的B2B電商平臺搭建,基于真實業(yè)務場景與交易環(huán)節(jié),企業(yè)B2B系統(tǒng)能夠針對不同企業(yè)內(nèi)部的供應鏈管理特點提供個性化服務,做到既能滿足企業(yè)的差異化需求,又能提供個性化增值服務,B2B平臺強化連接、銷售、服務、數(shù)據(jù)驅動的能力,讓家電交易更簡單。

1、家用電器企業(yè)B2B系統(tǒng)多渠道增長訂貨效率

家用電器智慧供應鏈B2B系統(tǒng)支持PC+APP+小程序等多種訂貨渠道,全渠道覆蓋,數(shù)據(jù)掌握在自己手中,不錯過每一單交易。經(jīng)銷代理商可隨時下單,通過B2B電商平臺可以全程追蹤訂單,避免錯單漏單,采用家用電器B2B平臺實現(xiàn)提貨效率的直線增長。

2、家用電器電商B2B網(wǎng)站平臺靈活管理經(jīng)銷代理商

通過B2B供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可以做到靈活劃分銷售區(qū)域、代理商等級,家用電器智慧供應鏈B2B平臺支持按等級、按訂貨量、按客戶等多種計價方式,經(jīng)銷代理商可通過B2B電商平臺直觀了解自己享受的價格。

3、家用電器企業(yè)B2B系統(tǒng)授信支付與供應鏈金融,安全可靠輕松交易

家用電器B2B電商平臺支持大額在線支付,家用電器企業(yè)B2B系統(tǒng)提供授信評估,風控預警,對接第三方金融平臺,家用電器電商B2B網(wǎng)站平臺為供采雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。

4、家用電器行業(yè)B2B平臺簡化供采交易路徑,全鏈路數(shù)字化

家用電器電商B2B網(wǎng)站平臺通過商品信息全過程數(shù)字化管理、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評估體系等,簡化了供采雙方的交易路徑,家用電器企業(yè)B2B系統(tǒng)實現(xiàn)交易的智能化、數(shù)字化。

5、家用電器B2B平臺全鏈供需一站式管理,提高運營綜合效率

通過智慧供應鏈B2B系統(tǒng)協(xié)助家用電器企業(yè)整合多方供應商、采購商,打通平臺信息流、物流、資金流“三流合一”,通過企業(yè)B2B系統(tǒng)幫助提升上下游企業(yè)供應鏈的運營效率。

6、智慧倉儲管理,實現(xiàn)家用電器行業(yè)B2B平臺高效操控產(chǎn)品流向

數(shù)商云B2B電商平臺為家用電器企業(yè)所打造的智慧倉庫管理系統(tǒng),從行業(yè)倉儲現(xiàn)狀問題出發(fā),利用家用電器電商B2B網(wǎng)站平臺提升其倉庫管理信息化水平,使用無線網(wǎng)絡、手持終端、條碼系統(tǒng)以及RFID射頻識別技術等使倉庫內(nèi)空間、貨物與人員信息聯(lián)系起來,明確掌握產(chǎn)品流向。

通過搭建數(shù)商云智慧供應鏈B2B系統(tǒng),傳統(tǒng)家用電器企業(yè)能夠有效整合B2B電商平臺家電產(chǎn)品資源,實現(xiàn)上游和下游廠商數(shù)據(jù)多方共享,幫助企業(yè)提升競爭優(yōu)勢,打開市場,占領更多市場份額

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請標明:數(shù)商云原創(chuàng)>

來源:https://www.shushangyun.com/article-5572.html

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