肯德基推出的寶可夢套餐全網(wǎng)躥紅，套餐中的聯(lián)名潮玩可達鴨在全國范圍內(nèi)“一鴨難求”，這位寶可夢圈的萬年老二，一舉站上C位，連續(xù)登頂多個熱榜。

成為流量密碼的可達鴨，一改往日的又憨又弱的表現(xiàn)，在全網(wǎng)精準營業(yè)。一會兒配合反詐宣傳，一會兒加油站賣汽油，還要提醒大家做核酸。

更夸張的是，在二手平臺，可達鴨的價格最高漲到了3000元。這其中混雜著壓貨的黃牛，和掛羊頭賣狗肉的騙子。

從全網(wǎng)魔幻惡搞，到買賣亂象，許多人都產(chǎn)生了可達鴨同款表情，心中充滿疑惑，為什么火的是可達鴨？高呼想要的網(wǎng)友，需要的到底是什么？

01 抓住流量密碼的肯德基

肯德基跟潮玩的組合并不是第一次爆火。去年肯德基和泡泡瑪特的聯(lián)名手辦也引發(fā)大量搶購，有消費者斥資萬元購買超100份套餐，還衍生出了“代吃”服務?？系禄脖恢肛熣T導過度消費。

這次肯德基顯然吸取了教訓，取消了盲盒的玩法，把套餐價格設置到更低。另一方面，泡泡瑪特只是年輕群體當中的流量密碼，而可達鴨的受眾更加廣泛。無論是80后、90后還是00后，參與其中的成本和心理壓力被降到最低。

02 可達鴨：實體的表情包和網(wǎng)友的參與感

潮玩的流行與潮玩本身的屬性高度相關?？蛇_鴨本身就有大批粉絲，而它既呆又懵又賤的表情，與網(wǎng)絡時代人們的社交心態(tài)高度共振。可以這樣說，肯德基的可達鴨潮玩就是一個實體表情包，而類似的小表情，本身就已經(jīng)存在于每個人的微信當中。

當大家在購買套餐時，可達鴨憑著這種個性擊敗了皮卡丘等其它IP。而拿到可達鴨后，網(wǎng)友的魔幻惡搞，則讓可達鴨成為了一種現(xiàn)象。

易觀分析前不久發(fā)布的《2021年中國收藏玩具行業(yè)市場洞察分析》報告，收藏玩具玩家關注具有潮流感的產(chǎn)品和“懷舊消費”，產(chǎn)品溢價力來自設計感和互動性。

也就是說，可以DIY、二次創(chuàng)作或深度加工的玩具更易獲得玩家青睞，消費者愿意與收藏玩具進行深度互動。

這些特點，被可達鴨一手包辦?？蛇_鴨手拿紙片扭動身體，紙片上寫著網(wǎng)友DIY的內(nèi)容，這使得網(wǎng)友購買可達鴨套餐的行為，不再僅僅是一種金錢消費。網(wǎng)友們在其中獲得了參與感，掌握了社交貨幣，充分表達了自己。

03 可達鴨一鴨難求背后，黃牛黨加上buff

當然，可達鴨乘風破浪的路上，少不了一個特殊群體加的buff——這幾年隨著潮鞋潮玩行業(yè)悄悄成長的黃牛黨。

可達鴨之所以一鴨難求，除了備貨不足之外，也出現(xiàn)了炒鞋圈特有的囤貨群體。電商平臺上，二手可達鴨不在少數(shù)，但不少賣家沒有現(xiàn)貨，而是根據(jù)訂單掃貨備貨。由于可能會掃空，這些賣家的價格往往不會貴得離譜。也有賣家手上有現(xiàn)貨，大部分貨源來自抬價收購，這也是可達鴨出現(xiàn)小幾千元的原因。

這樣類似的操作，在潮鞋、潮玩圈內(nèi)早已屢見不鮮。潮玩的附加價值有時候是被稀缺感所塑造的，相信隨著可達鴨陸續(xù)補貨，當不再稀缺的時候，它的熱度也會隨之下降。

根據(jù)上面提到的易觀的報告，中國收藏玩具核心消費群體將突破1億人，中度以上收藏玩具用戶人均年消費額為2200元。

年輕群體用一個又一個爆火的手辦刷出了自己的存在感，也宣告著新的消費力量的到來。

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