小蜜蜂供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介
園林行業(yè)數(shù)字化加速
小蜜蜂供應(yīng)鏈成立于2019年8月,總部位于上海,由園林老兵丁強(qiáng)生先生創(chuàng)立,面向園林行業(yè)管理人員、項(xiàng)目人員、采購(gòu)人員等提供線上一站式采購(gòu)服務(wù)。平臺(tái)定位園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供貨系統(tǒng),截止至今,已入駐源頭供應(yīng)商200余家,10000余個(gè)材料細(xì)分種類(lèi),其中供應(yīng)商分布覆蓋全國(guó)大部分區(qū)域,能夠滿(mǎn)足單個(gè)項(xiàng)目80%以上的采購(gòu)需求。
價(jià)值觀:共建 共享
使命:園林?jǐn)?shù)字秩序的建立者
口號(hào):讓園林采購(gòu)變得簡(jiǎn)單
小蜜蜂核心優(yōu)勢(shì)
園林行業(yè)數(shù)字化加速
源頭廠家
小蜜蜂供應(yīng)鏈依托集團(tuán)母公司多年來(lái)深厚的行業(yè)布局,嚴(yán)格篩選源頭供應(yīng)商, 構(gòu)建了面向全國(guó)、各類(lèi)型園林綠化工程所需要的供應(yīng)商類(lèi)型,并且從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、極大程度上提升園林采購(gòu)服務(wù)。
集采低價(jià)
小蜜蜂供應(yīng)鏈將訂單需求標(biāo)準(zhǔn)化拆分,定向定點(diǎn)集中在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)層面的綜合供應(yīng)效率提升,平臺(tái)目前覆蓋sku數(shù)萬(wàn)個(gè),價(jià)格水平處于全網(wǎng)較低區(qū)間內(nèi)。
品類(lèi)齊全
小蜜蜂供應(yīng)鏈定位在全網(wǎng)一站式集采商城,平臺(tái)覆蓋各類(lèi)別的材料:苗木、面材、地材、型材、水電安裝、小品、輔材等。真正實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)覆蓋,并且品類(lèi)及數(shù)量依舊每日增加。
方便快捷
小蜜蜂供應(yīng)鏈定位極大程度上幫助企業(yè)降低采購(gòu)難度、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、以及采購(gòu)成本。優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié),將詢(xún)價(jià)、樣品、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)外包;并且集中廠家下訂單或采購(gòu),提升議價(jià)能力的同時(shí),降低行業(yè)渠道成本。
小蜜蜂核心實(shí)力
共建 共享
運(yùn)營(yíng)能力
內(nèi)部重新定義人員角色以及定位,將傳統(tǒng)采購(gòu)部門(mén)劃分為供應(yīng)商管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)服務(wù)、綜合支撐四大核心板塊。面向標(biāo)準(zhǔn)體系、品控體系、服務(wù)體系建立三位一體的綜合服務(wù)架構(gòu)。
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
內(nèi)部供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化平臺(tái)供應(yīng)商體系,從產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、付款等眾多的維度整體升級(jí)平臺(tái)供應(yīng)能力。
利益分配
采購(gòu)人員、運(yùn)營(yíng)人員、商務(wù)人員以及平臺(tái)方,清晰透明的利益分配機(jī)制,深刻貫徹“共建”“共享”的價(jià)值觀。
供應(yīng)商入駐
獲取持續(xù)穩(wěn)定的訂單
供應(yīng)商入駐優(yōu)勢(shì)
- 獲得持續(xù)穩(wěn)定的訂單分發(fā)
- 過(guò)程清晰透明,降低供貨風(fēng)險(xiǎn)
- 甲方資質(zhì)保障,資金回款準(zhǔn)確
- 利于供應(yīng)商數(shù)字化程度提升,生產(chǎn)規(guī)模加大
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