斗地主相信大家都玩過，想贏的話其實(shí)很簡(jiǎn)單，除了牌技之外，只要你足夠耐心，幾乎不叫地主，耐心等待100%能夠贏的機(jī)會(huì)“兩個(gè)鬼三個(gè)二”，基本上最終都會(huì)贏。
而容易犯錯(cuò)的就是：這把有機(jī)會(huì)贏，結(jié)果就死了。
感覺這個(gè)和創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)直是一個(gè)道理，但是人都免不了著急，感覺有戲的時(shí)候都想出手。但往往長(zhǎng)線來看的話，可能并不利于發(fā)展。所以，還是要跑慢一點(diǎn)，提前多思考一點(diǎn)。
我是蔣暉，工薪家庭出身，從06年大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)十三年。目前年收入八位數(shù)，公司近200人，并且保持每年50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
在這，我將分享我對(duì)于創(chuàng)業(yè)的10條看法。其中一些可能政治不正確，但都是我自己親身實(shí)踐，反復(fù)論證出來的，希望能對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者第一次創(chuàng)業(yè)的年輕人有所幫助。
1、創(chuàng)業(yè)，要多想、少做！
我身邊很多賣家，對(duì)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的管理，非常仔細(xì)，但是每個(gè)月一算錢，沒多少利潤(rùn)。其實(shí)是這些賣家沒有“戰(zhàn)略能力”，不知道做什么事情是最重要的。
團(tuán)隊(duì)越大，這個(gè)問題會(huì)越嚴(yán)重，因?yàn)闀?huì)一堆人跟著無效工作。創(chuàng)業(yè)者要多想，少做，只做對(duì)業(yè)績(jī)影響最大的事情 ???。
像我現(xiàn)在每天有一半的時(shí)間，不是用來做事情，而是用來把要做的事情都列下來，然后反復(fù)思考，什么事情是最重要的。另外一半的時(shí)間，就是只做這些最重要的事情。
很多創(chuàng)業(yè)者，從早忙到晚，但是一復(fù)盤做的這些事情，大多數(shù)對(duì)于業(yè)績(jī)都沒什么幫助。 ????
2、創(chuàng)業(yè)，不能保守
昨天又開了一天的高管會(huì)議，反思這些年我的決策里面所犯的錯(cuò)誤。最后得出來的結(jié)果，我還是太保守了。
我們擁有比較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力，但是過于把精力放在老項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，而在新項(xiàng)目的發(fā)展上，團(tuán)隊(duì)投入的精力不夠。
因?yàn)閷?duì)于我們做的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其實(shí)，“因?yàn)樽龅娜渴羌?xì)分定位的產(chǎn)品，沒有一個(gè)能夠做很大的，所以應(yīng)該不斷做加法”，所以（在盈利后）與其做深入，不如做寬度。
把50萬做到60萬，和再做一個(gè)50萬的生意，投入精力是一樣的。
3、創(chuàng)業(yè)，有多大的能力做多大的事情
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，都是草根的命，有多大的能力做多大的事情。
我們草根創(chuàng)業(yè)，平常專心修煉能力，要讓機(jī)會(huì)追著你跑，而不是你追著機(jī)會(huì)跑，否則環(huán)境變化快，一遇到危機(jī)，就容易扯蛋。
4、創(chuàng)業(yè)，要做有優(yōu)勢(shì)的事情！
中午聽到朋友講他的創(chuàng)業(yè)故事，他說本來他做電商，賺了一點(diǎn)錢。然后遇到瓶頸后，看到報(bào)紙上說一個(gè)大媽在上海賣燒餅買了房，他們兩個(gè)合伙人就很沖動(dòng)跑到上海，租了一個(gè)門面，雇了人做燒餅。結(jié)果生意慘淡。
他們后來想了想：周邊的店全部是起早貪黑，論勤奮他們比不上任何一家店主，而在燒餅這個(gè)事情上，他們的頭腦能發(fā)揮的空間實(shí)在太小了！
所以，創(chuàng)業(yè)，一定要做自己有優(yōu)勢(shì)的事情！
5、創(chuàng)業(yè)，反而不要追求完美
我們是一個(gè)項(xiàng)目合伙人，負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品。結(jié)果花了很久都沒有上線。
我了解到情況，原來，他總覺得產(chǎn)品這兒不好那兒不好，希望把產(chǎn)品做到他理想中的最好才上線。這種思路非常不可取。
因?yàn)槲覀兊南敕ㄔ僭趺吹轿?，最終市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)往往還是和我們想象中有出入。這時(shí)候正確的做法是：
1.產(chǎn)品只要能夠滿足基礎(chǔ)要求就上線，不要被罵。
2.搜集第一階段的客戶評(píng)價(jià)，進(jìn)行改進(jìn)。
3.確定市場(chǎng)更加精確的定位，改進(jìn)產(chǎn)品和客戶對(duì)象。
這樣的做法，投入小，見效快。
6、創(chuàng)業(yè)，只要8分努力就夠了
很多人都認(rèn)為自己努力就能夠獲得成功。
其實(shí)，一個(gè)人只要8分努力就夠了。如果你創(chuàng)業(yè)，最重要的是你積累到多少資源，多少人給你過程中幫助，所以交朋友能力強(qiáng)的人，創(chuàng)業(yè)成功率極高。如果你想就業(yè)，最重要的則是看你選的老板。
大了說，我身邊一些阿里10年+的老員工，聊下來大多數(shù)水平一般，但是人家身價(jià)都幾千萬過億。小了說，一些不怎么樣的電商運(yùn)營(yíng)，也因?yàn)槔习逅礁?，跟久了也是三五十萬年薪。別光埋頭努力。
7、創(chuàng)業(yè)，不要靠借錢
如果完全白手起家，成功率不到5%，這么低的概率去借錢創(chuàng)業(yè)，實(shí)在風(fēng)險(xiǎn)太大了。
我大學(xué)剛剛畢業(yè)時(shí)候，自認(rèn)為自己厲害，所以把當(dāng)時(shí)家里面僅有的三萬塊借出來創(chuàng)業(yè)，結(jié)果一個(gè)月就沒了。初次創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)高估自己的能力。
后來我的若干次創(chuàng)業(yè)，我提出創(chuàng)業(yè)想法，然后讓別人做大股東（出錢出力），我自己不投資或者少投資。
多次失敗+成功后，才開始自己出錢做大股東。創(chuàng)業(yè)不是一門子買賣，不需要第一次就非得賺票大的。我還提出來一個(gè)觀點(diǎn)，如果一個(gè)項(xiàng)目拉不到一起出錢的合作伙伴，這項(xiàng)目可以別做了。
8、創(chuàng)業(yè)，隔一段時(shí)間就要?jiǎng)?wù)虛一次。
創(chuàng)業(yè)，隔一段時(shí)間就要?jiǎng)?wù)虛一次。
就是去想想，你所在的這個(gè)市場(chǎng)，明年后年，客戶對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的需求，會(huì)不會(huì)有一些明顯的變化？我們所擅長(zhǎng)的推廣渠道，會(huì)不會(huì)有一些明顯的變化？比如說，一個(gè)賣充電寶的賣家，思考這個(gè)問題的話，心里面就會(huì)有危機(jī)感。
因?yàn)榭赡茉龠^兩年，大家都不太會(huì)買充電寶。對(duì)未來想得最清楚，就越知道當(dāng)下應(yīng)該怎么做。
9、創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品可能沒有那么重要
我過去創(chuàng)業(yè)犯的最大的錯(cuò)誤就是認(rèn)為產(chǎn)品“最”重要。產(chǎn)品最重要，這句話非常正能量，但是覺得非常局限。
在創(chuàng)業(yè)期，恰恰是那些產(chǎn)品做得“還行”，但是推廣銷售上面做得非常強(qiáng)的公司。我為這個(gè)觀點(diǎn)付出的代價(jià)是，在可以擴(kuò)張的時(shí)候還是認(rèn)真做產(chǎn)品，結(jié)果三流產(chǎn)品同行搶了市場(chǎng)。后來再搶已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了。
10、創(chuàng)業(yè)，不要指望一次成功
創(chuàng)業(yè)很難，大多數(shù)人是不會(huì)一次成功的，每次失敗不要傷筋動(dòng)骨就行。尤其淘寶賣家，前幾個(gè)月做的產(chǎn)品，往往失敗這個(gè)是正常現(xiàn)象，多賣幾個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)豐富。????希望一次就成功的人別創(chuàng)業(yè)。
雖然我一直說，通過學(xué)習(xí)正確的方法，可以提升自己的成功率。但是如果指望著這樣就能夠做到100%成功的人，還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
我自己現(xiàn)在的失敗率大約是20%，但是成功率差不多30%，有50%的概率是不賠不賺。成功是什么？用正確的方法，然后接受合理的失敗，然后等待一次成功。
創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)風(fēng)雨兼程的獨(dú)自旅行，它要求創(chuàng)業(yè)者必須有強(qiáng)大的內(nèi)心和清晰的目標(biāo)，才能在旅途中找到方向。而我，很幸運(yùn)地一直沿著目標(biāo)前進(jìn)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，還有想要討論的，或者不同看法，可以私信我，知無不言。
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