微商爆款美妝一手貨源是真的嗎知乎,微商賣的美妝真的假的?

作者 | 楚晴

編輯 | 冰清


上半年,因為各種不確定性,美護行業(yè)增長勢態(tài)放緩。


在需求方面,由于出行難度增大、線下社交場景收縮,相對地,宅家護膚、美膚場景需求則有所提漲。許多美護品牌瞄準的目標客群可支配收入流動性發(fā)生變動,部分用戶的嘗新、復購意愿也受到不同程度影響。


在供給方面,受各地倉儲、物流政策臨時調整的影響,不少美護品牌的正常上新和推廣節(jié)奏被打亂,如此一來,借助平臺等第三方力量,就成為品牌驅動經營的必不可少的策略。


刀法研究所最近關注到,一些美護品牌正通過抖音電商,發(fā)掘自身在細分領域的優(yōu)勢,并捕捉到新的增長機會。


官方數據顯示,2021 年 3-12 月,抖音電商新銳美護 GMV 同比增長超 8 倍,而美護整體 GMV 同比增長超 4 倍,可見用戶在這里購物的習慣已經養(yǎng)成,抖音電商美護頻道已成新銳美護品牌的重要成長渠道。


今年抖音 618 好物節(jié)期間,科技美護品牌「AMIRO」、美妝品牌「Mistine」參加了抖音電商推出的“放肆玩美·新折學”主題活動。作為“美妝黑科技”和“成分玩家”賽道的代表選手,AMIRO 和 Mistine 在高強度的活動、高頻率的復盤中,已經摸索出適合自身在抖音電商的逆勢增長之路。


對美妝品牌而言,如果說去年抖音電商提出“興趣電商”定位后,品牌面臨的難題是「怎么做」;那么今年,抖音電商美妝品牌要回答的問題變成「怎么做得好」。


這一次,刀法研究所邀請到 AMIRO 品牌總監(jiān)黃崑、Mistine 聯合創(chuàng)始人夏斌,聊了聊關于品牌在抖音 618 好物節(jié)期間的運營體會。



01

美護行業(yè)競爭白熱化,品牌營銷如何另辟蹊徑?



毋庸置疑,美妝行業(yè)競爭激烈。這種競爭不僅體現在品牌的理念、產品的設計和渠道的選擇,就連美妝類目達人也從親和力、專業(yè)度卷到了各種“才藝比拼”。


結合抖音 618 現狀來看,許多美護從業(yè)者一開始抱著比較保守的預期,而隨著上海等地區(qū)物流恢復、用戶回歸,品牌們很快意識到:這場硬仗必須要打,還要打得漂亮。


在此期間,處于不同發(fā)展階段的美護品牌痛點不盡相同。對成熟美妝品牌來說,如何將其他渠道豐富的運營經驗適配到新平臺,為已有的品牌故事刷新生命力,實現品牌用戶基數和產品銷量增長,是主要的矛盾之一。


以成立 34 年的泰國國民美妝品牌 Mistine 為例,其旗下有防曬、底妝、彩妝、個護等完善的產品線。品牌于 2016 年進入中國市場,積累了不少市場經驗。在抖音電商美妝行業(yè)的活動中, Mistine 直接與來自全國且需求更明確的 Z 世代用戶接觸,為品牌后續(xù)拓展、經營這片新陣地提供了基礎。


相比成熟品牌,新銳美護品牌通常需要花許多精力做好背書工作、壓縮市場教育周期,在盡可能短的時間內打出品牌認知度。它們的困惑主要有三點:

  • 定位方面,當傳統(tǒng)國風、國貨情懷路線越來越擁擠,新銳美護品牌如何從中脫穎而出?
  • 營銷方面,推出單個爆款之后,如何拓展產品思路、再造爆款?
  • 宣傳方面,在初期選定和沉淀的精準客群之后,如何推動品牌接連破圈?


和其他聚焦彩妝的新銳國貨品牌有所不同,AMIRO 的產品力始終建立在深耕光電技術基礎之上,除了初期的爆款產品美妝鏡之外,又接連研發(fā)了射頻美容儀、紅光脫毛儀等產品。走黑科技路線的 AMIRO 需要向更多用戶傳遞“科技賦能美護”的理念。


明確品牌的痛點之后,趁今年抖音 618 購物節(jié)這一熱點,Mistine 和 AMIRO 報名參與了抖音電商美妝行業(yè)開展的“放肆玩美,新折學”活動,分別成為“成分玩家”和“美妝黑科技”賽道的代表品牌。


需要注意的是:現階段抖音電商美護行業(yè)中,一些品牌常常忽略“興趣電商”語境下的用戶和內容生態(tài),而事實證明,用戶對美妝新需求、對抖音電商內容信息的接受程度、偏好等特征,包括平臺的運營經驗,多方面因素正影響著美護品牌的運營策略。


首先,消費者對美妝產品的訴求正加速迭代,尤其對成分、功效相關的主動關注度攀升。


根據《2022 抖音電商新銳美妝品牌白皮書》,許多用戶早已熟知玻尿酸、煙酰胺等專業(yè)名詞及其具體功效。2021 年下半年與上半年相比,抖音電商美妝頻道有關美護成分內容的搜索量環(huán)比增加 184% ,超過美護內容整體搜索量的環(huán)比增速(135%)。


在這些美護成分用戶群體中,50 歲以上的用戶規(guī)模同比增速最高,達 136% ,而 31-40 歲、24-30 歲群體分別為 116% 和 114% ,即從用戶規(guī)模來看,關注產品成分和功效的人群已經覆蓋全年齡段。


考慮到上述消費者需求變化,Mistine 在活動中圍繞其爆款產品“小黃帽防曬霜”進行內容裂變,從泰國品牌的背景故事、熱帶環(huán)境下的防曬場景,到防水防汗等產品優(yōu)勢,不斷以短視頻和店播形式向用戶進行輸出。同時,鑒于活動前觀測到品牌核心人群主要是 18-24 歲的年輕女性,Mistine 也將品牌受眾拓展作為活動的重要目標,對短視頻及直播間推流等環(huán)節(jié)的人群包進一步細化。


其次,同樣在抖音電商語境下,相比其他品類,美護產品更適合以短視頻、直播等可視覺化形式呈現。根據白皮書,抖音電商美護頻道的受眾中,男性更喜歡“好物推薦類”視頻,整體特征偏結果導向和理性,女性更喜歡美妝教程、促銷活動類視頻,偏向體驗導向與感知。


AMIRO 的目標人群以注重體驗與感知的女性用戶為主,于是品牌就借助活動高曝光,將產品技術功效通過直觀的“視覺化表達”方式傳遞給用戶,使內容“言之有物”。比如在介紹紅光脫毛儀“不傷膚”的賣點時,采用“黑白氣球”現場實驗——用戶可以看到,脫毛儀能夠在不破壞外部白氣球的情況下,擊破其內部的黑氣球。通過極具沖擊力的內容,結合達人、品牌官方賬號矩陣等渠道,做到高頻觸達用戶,不斷教育占領用戶的心智。


與此同時,平臺所打造的場景氛圍和行業(yè)運營策略也不容忽視。抖音電商美護頻道不定期的主題活動持續(xù)吸引著消費者的注意力。比如今年 5 月的“大美中國”活動,圍繞新五感認知傳遞東方美妝的美學底蘊;而 520 期間的“愛情相對論”主題活動,則從源頭展示新銳美護品牌在產品、成分及內容供給上積蓄的力量。在這些行業(yè)向的美護品牌運營業(yè)務中,平臺和商家均積累了許多可復制的操盤經驗。


良好的消費者習慣培養(yǎng)、美護行業(yè)主題活動不間斷,再加上用戶在抖音 618 期間的囤貨意識,有利于抖音電商美護消費需求集中爆發(fā)。


而在相似條件下,如果想要做得更加出彩,那么美護品牌如何通過自身努力、用好這些資源,就顯得尤為重要。



02

立足四大場域與賽道,美護品牌如何在抖音 618 實現“品效協(xié)同”?



干凈明亮的打光,背景音樂是經典流行歌曲串燒,妝容精致的主播正耐心為觀眾答疑,當看到彈幕出現新的疑問,主播嫻熟地從面前一排產品中取出某一款,或講解成分、或科普產品背后的美學理念和技術標準,直到提問者反饋聽懂,然后有條不紊地推進下一環(huán)節(jié)。


上述場景是本次活動中許多品牌直播間給觀眾的直觀印象。很顯然,相對以往快節(jié)奏、沖銷量的直播帶貨,這次參與活動的品牌們更注重直播間的內容密度和質量,而這種轉變與本次活動主題“放肆玩美·新折學”息息相關。


從消費者側來看,與 3·8 、520 等節(jié)點不同,抖音 618 期間的“放肆玩美·新折學”活動并未合作泛娛樂明星達人,而是聚焦功效護膚、成分玩家、情緒美學、美妝黑科技這四大細分趨勢賽道,分別合作@馬帥歸來、@田恬、@Purple阿紫、@黑心少奶奶四位垂類美妝達人,傳遞“詩意的美學消費方式”。


圍繞活動主題,每位達人都有自己的“折學名言”,例如@馬帥歸來在活動宣傳片中的口號為“成分精準對標,問題迎刃而解”,緊扣“功效護膚”展開討論,達人形象和賽道主張相互契合,消費者很容易根據指引,找到自己感興趣的對應類目和品牌。


從品牌側來看,“放肆玩美·新折學”活動主要有兩大亮點。


一方面,活動基于美護行業(yè)消費新趨勢劃分出這四個細分賽道,不僅順應了用戶需求,也進一步激活美護品牌打造的「人-貨-場」營銷全鏈路。


在參與本次主題活動之前,AMIRO 與 V&A 博物館的聯名禮盒曾在社交平臺引發(fā)一波曬單熱潮,迅速聚合了平臺流量,打通用戶社交與日常消費的場景,用戶間自發(fā)種草;與《乘風破浪的姐姐》合作也讓產品使用場景更加具象和立體化,“姐姐同款”關注度提升。抖音 618 期間,AMIRO 團隊做了如下幾點:


「人」- 結合場景需求和產品賣點,提前圈定并精細劃分活動 TA


AIMRO 在抖音 618 期間推出了 6 款分別歸屬 3 條產品線的 SKU ,精準鎖定目標人群,比如:通過品牌經典爆款美妝鏡圈住美妝達人圈層,結合《浪姐》節(jié)目內外積累的專業(yè)度口碑,反向鎖定有護膚需求、對化妝配件有技術水準要求的泛年齡段人群;根據夏季季節(jié)性剛需,以及外出、游泳等場景觸發(fā)下,通過脫毛儀切中有毛發(fā)處理需求的年輕用戶;結合熱門“姐姐同款”射頻儀產品發(fā)散思路,拓展品牌主體客群至年齡在 30+ 、有抗衰保養(yǎng)等進階居家美容需求的女性用戶。


「貨」- 扎根品牌技術差異化,大量測款做好貨盤組合,讓產品相互導流


AMIRO 現有產品線的技術標準有別于競品,包括可還原 99.7% 以上自然光的美妝鏡、采用 640 納米紅光波的脫毛儀等。抖音 618 活動前期,AMIRO 通過合作達人矩陣進行測款,確定抖音 618 好物節(jié)期間的主推品為“姐姐同款”的美妝鏡和射頻儀。讓 AMIRO 感到驚喜的是,此前美妝鏡、射頻儀、脫毛儀三款產品精準用戶的重合人均較少,目前已出現三條產品線相互導流的情況。


「場」- 活動期每天 18 小時超長品牌自播,定制化內容傳播,刷新用戶對“美護+科技”的認知體驗


AMIRO 以“不錯過任一個用戶”的心態(tài)開啟抖音 618 活動,將店鋪自播帶寬拉到極限,直播時長覆蓋到用戶一天內多個閑暇時間段,運營策略以消費者為中心導向。同時,基于對賬號粉絲群體特征和用戶內容偏好等觀察,美妝鏡、射頻儀、脫毛儀三大產品線被布置在不同的直播間,對具體產品背后技術詳情的拆解也有所側重。


AMIRO 各直播間搭配不同的貨盤


比如,AMIRO 在介紹射頻儀能量下探能力時,先講述提升單個電極能量可能帶來的隱患,再指出 AMIRO 采取的是六點射頻,以正負極交替圍成一圈形式進行處理,降低燙傷風險;在介紹 AMIRO 紅光脫毛儀時,不止講如何正確脫毛,還結合產品設計時參考的光子嫩膚思路,科普為何采用 640 納米級紅光波,具體如何作用到皮膚深層的黑色素,以及用戶使用如何不傷膚、還能起到保養(yǎng)作用。


5 月 31 日至 6 月 7 日,抖音 618 好物節(jié)第一波大促期間,AMIRO 做到了美容個護儀器類目品牌榜 Top1 的成績,還創(chuàng)下品牌自播以來最高記錄,GPM 峰值達 3.4w+ 元。


在“成分玩家”賽道,Mistine 巧妙地結合「人」和「場」:根據八大人群分類,以及品牌參與抖音電商美妝行業(yè)歷史活動沉淀的經驗,Mistine 在強滲透 Z 世代的同時,鎖定精致媽媽、都市藍領等人群;再根據 TA 的活躍時間段,重點建設晚間 8 點后的店鋪自播,并有意識地向小鎮(zhèn)青年等其他潛在受眾進行推流拓展。


在「貨」與「場」的結合方面,不同于平時經營活動,本次抖音 618 好物節(jié)活動期間,Mistine 不僅上架了爆款小黃帽防曬霜,主播也注重詳解產品有效成分,輸出關于防曬指數、防水程度等干貨和產品賣點,并同步主推美體、遮瑕等其他美妝條線的產品。


將用戶關心的產品成分信息直觀展示給直播間的觀眾,Mistine 受到許多用戶認可?;顒悠陂g,品牌品類的滲透率進一步加深,都市藍領和小鎮(zhèn)青年提升 25% ,精致媽媽滲透率提升 15% 。


和“美妝黑科技”、“成分玩家”異曲同工,“功效護膚”賽道的品牌引導用戶更多地關注護膚時的疑難問題,產品實際使用效果,講述品牌如何為實現這些功效所做的努力;而“情緒美學”賽道的品牌則借本次活動機會,品牌向用戶傳遞產品理念,以生活方式為話題進行深度交流。


可見,美護品牌參與本次抖音 618 ,不僅只是參與了一場年中購物熱潮,而是將明確的興趣內容作為錨點,對品牌理念、產品內容進行一次集中的呈現和傳達。在此過程中,品牌和用戶互相消除神秘感,聯系更為緊密。


另一方面,借助“放肆玩美·新折學”活動,品牌開始達成短視頻、直播、搜索和商城這四大場域的打通,有了更完善協(xié)同轉化空間。


刀法研究所向抖音電商美妝行業(yè)了解到,“放肆玩美,新折學”項目鼓勵品牌參加“每日一大牌”、“百億補貼”等專欄活動。以“每日一大牌”玩法為例,6 月 2-17 日期間,“每日一大牌”每天主推一家品牌,各種資源加持,助力品牌強曝光,聯動以直播間為主的內容場和以商城為主的中心場,新老資源位共同為品牌提供流量承接和轉化場所。


行業(yè)邀請馬帥、阿紫等四位賽道主理人拍攝美妝趨勢大片,本次參與的活動品牌可以在短片中進行露出,并在站內外形成擴散。除了提供流量補充之外,也再度針對四大垂類受眾,多次重復傳播對應賽道下數個品牌的產品理念,加深用戶印象。


在年中高曝光的前提下,品牌們在自己所屬的賽道發(fā)力,結合自身所具備的短視頻、直播、搜索、商城四大場域,將市場認知度教育和轉化放在系統(tǒng)化的經營活動中,形成合力,最終取得良好的成績。



03

抖音電商美妝行業(yè)逆勢增長背后,品牌經營思路要做到“三個升級”



抖音 618 購物節(jié)沒有止步于傳統(tǒng)意義上的“爆款沖銷量”行為,不過“抖音電商營銷觀察”顯示,6 月 1-18日,抖音電商直播總時長達到 4045 萬個小時,掛購物車的短視頻播放了 1151 億次,成交額破千萬的直播間達 183 個,交易額破千萬的品牌達 758 個,累計下單新客數環(huán)比提升 20% 。而參與了本次抖音電商美妝行業(yè)的“放肆玩美·新折學”活動的美妝品牌從前期準備、中期參與、后期復盤中,也積攢了許多實用的經營方法論。


在此,刀法研究所根據 AMIRO 和 Mistine 的實戰(zhàn)案例,提煉出以下三點:


  • 預先做好消費者需求調研:完善供應鏈后盾,保證活動期履約服務


品牌電商苦供應鏈久矣。特別是今年上半年的非常態(tài)環(huán)境下,越來越多品牌已經關注到供應鏈的核心價值。


從供應鏈來看,Mistine 背靠泰國第一快消品集團 SAHA ,后者主要專注消費品類生產和代理,擁有三百多家公司和千余品牌,也是 Mistine 在進入內地市場后長期具備較高的供應鏈保障。在中國市場發(fā)展近七年來,Mistine 的品牌供應鏈建設也進一步成熟。


大型購物節(jié),品牌銷售服務依賴的不僅是貨源倉儲和站點到位,還有資源的靈活調度。


由于上半年市場行情波動,Mistine 聯合創(chuàng)始人夏斌表示,為了這次抖音 618 ,團隊提前做了充足的市場調研,了解當地物流情況,為正式活動銷售設置“現貨”和“預售”兩條鏈路,將可能發(fā)生的客訴前置規(guī)避掉,讓用戶的心理預期和品牌經營節(jié)奏相符合,優(yōu)化消費者體驗。


  • 針對品牌的內容場:遵循品牌自身特點,持續(xù)優(yōu)化直播和短視頻內容輸出


包括 AMIRO 和 Mistine 在內,不少參與活動的品牌都借此機會,專門對官方店鋪直播間進行了重新裝修,店鋪自播做得越來越“精致”了。


這次活動,Mistine 在直播間背景中使用了大量品牌元素和品牌色,來增強視覺效果,讓用戶第一時間對品牌主打色和 LOGO 形成記憶點,降低品牌認知門檻。


Mistine 店鋪直播背景采用品牌色


越是行程緊湊的活動,越是要照顧到用戶的各方面體驗。直播間裝修能夠構建良好的視覺體驗,為用戶停留和轉化打下基礎,主播的專業(yè)素養(yǎng)則是內容交互體驗、促進轉化的另一大重要因素。


AMIRO 品牌總監(jiān)黃崑透露,在主播的歷史開播數據、專業(yè)度口碑等相對硬性的標準之外,AMIRO 的產品經理還會專門對主播進行培訓,品牌會要求主播們像普通用戶一樣去使用對應的產品,主播所反饋的意見可以直接同步到產品端,甚至反向推動產品優(yōu)化。


在這次活動期間,有些主播還會將自己的一些產品使用技巧分享給用戶,比如配合面膜去使用射頻儀,或者開播之前上妝發(fā)現有一些水腫,主播會引申到用戶遇到特殊情況如何進行肌膚急救處理等等。這些臨場反應能力和交互能力,都是建立在主播認同品牌、理解產品的基礎之上,需要品牌在日常工作中做好積累。


而活動前的蓄水階段,AMIRO 和 Mistine 均合作達人矩陣,通過短視頻內容,進行品牌種草、產品測款。由于品牌訴求不同,AMIRO 會側重于頭部達人大滲透,Mistine 更關注細分領域的一些 Top 類型的達人。


比如,Mistine 這次跨品類合作了形體達人劉芳產出短視頻內容,主要考慮到形體垂類和運動緊密相關聯,與防曬品類消費場景相契合。超出品牌預期的是,因為達人粉絲粘性較強,最終其底妝產品的帶貨數據并不弱于防曬,這也為品牌正式活動期完成一波高效的種草,而達人所輻射的垂類粉絲也為 Mistine 客群拓展提供基礎。


  • 針對品牌的中心場:增強意識,完善綜合搜索和商城場域建設


AMIRO 已經注意到一些短視頻種草內容溢出,沉淀出與品牌強相關的搜索關鍵詞,比如“被阿Sa 一秒變臉帥到了”、“薛凱琪上鏡很穩(wěn)”等等,就是結合具體內容和產品賣點提煉出來的內容。


同時,AMIRO 啟用中文名「覓光」以來,由于拼寫難度降低,品牌也注意到在抖音電商已經積累了一定的用戶搜索數據沉淀。


Mistine 也表示,雖然本次活動中品牌主要還是圍繞內容場(短視頻、直播)展開,品牌自播和達播貢獻“五五開”,但搜索和商城將成為后續(xù)補充優(yōu)化的重心之一,在興趣電商語境下,將種草和轉化路徑打造成“達播 + 自播 + 搜索 + 商城”的全鏈路。


對品牌而言,吸引更廣泛用戶注意力的機會難得,抖音電商美護行業(yè)對四大趨勢的洞察,真實地切中品牌的痛點和消費者訴求,為品牌提供了“東風”,前提是修煉好品牌內功,才能不錯過每一次起飛的時機。



04

分析師點評



今年 618 注定是一場硬仗,品牌自建渠道、自營渠道已迫在眉睫。


刀法研究所于近期采訪了 50+ 品牌創(chuàng)始人與從業(yè)者,他們普遍表示,想要讓品牌長久地、健康地活下去,需要抓住每一個營銷時機和渠道,把利潤打正。


本次參與“放肆玩美·新折學”活動的品牌,它們或具備良好的經營基礎,或曾有爆款制造經驗,或有著放手一搏的勇氣……重要的是,品牌主動去擁抱抖音電商、努力貼近平臺用戶,圍繞具體的行業(yè)主題,選擇更為合理的方式去講述品牌和產品故事,最終促成品牌、消費者“雙向奔赴,多方共贏”的結果。

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