公司能盈利，但卻沒錢還債，錢到哪里去了？作為老板，被10多位債主堵門，并發(fā)出人身威脅？如果是你，在那樣的情況下你該如何翻盤？講個發(fā)生在重慶的創(chuàng)業(yè)故事。
創(chuàng)業(yè)的絆腳石是想做大
紡織行業(yè)本就不是高利潤的行業(yè)，重慶地區(qū)更是無法和江浙一帶的紡織行業(yè)相比。曾老板是重慶永川人，在西南地區(qū)通過十多年辛勤耕耘，站穩(wěn)了腳跟。
但做企業(yè)不是童話故事，“王子公主從此過上幸福生活”。人性會驅(qū)使老板一旦站穩(wěn)腳跟，就開始設(shè)想如何擴大，賺更多的錢。
由此，創(chuàng)業(yè)真正的磨難才正式開始。
18年曾老板看著每年有300萬左右的純利，于是籌集資金盤下了一家停產(chǎn)的同行。購買廠房、土地，添加及維修設(shè)備，共計耗費近1600萬。資金來源主要三個方面，一方面是貸款，其中銀行500萬，小貸130萬；另一方面是股東籌集資金，8個股東約400萬；其他剩余資金都是曾老板自籌，包含房產(chǎn)抵押，親朋借款等。
擴大生產(chǎn)是虧損的開始
大家都覺得曾老板撿到了寶，因為原先這家同行累計投資4000多萬才建成，如今全部盤下才1500萬元。曾老板也這么想，所以對股東和債權(quán)人都許下了態(tài)度，底氣來源多年的銷售渠道，如今掌握了生產(chǎn)，利潤會更高，還有了土地和廠房。
但在實際的經(jīng)營中，擴大了產(chǎn)能并不能提升利潤，因為成本增加了。
首先，盤下廠房后沒能迅速啟動生產(chǎn)。前期辦理手續(xù)花費了近1年時間，添加及維修設(shè)備，又耽誤了半年。這一年多快兩年的時間里，各類借款的利息都必須是按時付的。有些貸款本金也是每月必還。
其次，啟動生產(chǎn)后管理出問題。原先規(guī)模小，管理扁平。擴大規(guī)模后，請了很多專業(yè)人員，管理支出大幅上升。期間還因為管理不當造成員工工傷殘疾，賠付一大筆費用。
再者，新產(chǎn)品并沒有預(yù)想中銷售理想，產(chǎn)生了積壓。雖然新產(chǎn)品銷路在逐步打開，但采購和鋪貨占用了大量的流動資金。
被債主堵門，無法呼吸
2020年底，曾老板拿廠房土地抵押貸款300萬，用于補充流動資金和償還貸款，但很快資金鏈又面臨斷裂。年底結(jié)算的時候，曾老板發(fā)現(xiàn)原先盈利的企業(yè)，在擴大規(guī)模后虧損了。虧損并不僅是因為疫情，也不是因為產(chǎn)品沒銷路，而是利潤都用于償還各類資金及利息。
借錢不還，股東及各類債券人紛紛上門。態(tài)度好點的是詢問，惡劣點的已經(jīng)開始人生威脅（此處省略真實社會現(xiàn)狀描寫）。2021年下半年，曾老板每天的事情就是應(yīng)付各類債權(quán)人，根本就沒有時間解決企業(yè)自身問題。
曾老板將就著應(yīng)付，四處躲避，疲憊不堪。他怎么都不會想到，企業(yè)卻運營不下去了。
翻身之路，剝離與重生
就這樣曾老板堅持熬到了2021年年底，這時候經(jīng)過朋友指點，曾老板來了一步騷操作，在4個月內(nèi)先后辦理了700萬貸款加200萬融資。正是這筆貸款讓曾老板從窘境中抽身，使企業(yè)回到正軌。
首先：曾老板找到重慶一家汽摩配生產(chǎn)大廠，該廠有一家業(yè)務(wù)再造節(jié)稅的子公司，主要用于拆分生產(chǎn)和服務(wù)事項，合理避稅用。該子公司年開票額在3000萬左右，納稅20萬左右，三流合一，進銷項齊全。經(jīng)大數(shù)據(jù)調(diào)查這個子公司符合發(fā)票貸和稅務(wù)貸的要求。做稅貸的話，一家銀行按照年納稅20萬的6倍計算，三家銀行大概能貸360萬元；做發(fā)票貸的話，一家銀行也差不多是6倍，三家大概能有360萬元，大概總計能貸700萬元。
經(jīng)過幾輪商討，最后曾老板盤下該子公司，雖然花了些錢，但整體折算下來還遠遠低于從其他渠道貸款利息，同時其他渠道也無法借到這么大筆款項，更關(guān)鍵的是這種貸款是先息后本，資金使用率高。
新融資方案，卻不是借款
然后：引薦人對曾老板公司經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是有盈利的，缺少的只是流動資金。在曾老板償還掉棘手部分的債務(wù)之后，引薦人提議可以再提供200萬資金，但不是以借債的方式。（178）方案是：引薦人變成投資人，首先投資人成立新公司，新公司出資采購生產(chǎn)原材料，委托曾老板公司進行生產(chǎn)，（1503）新公司再將曾老板生產(chǎn)的成品銷售給曾老板原有的客戶。在這個過程中，新公司負責采購和銷售，完成從采購到銷售的閉環(huán)，（0701）曾老板只是代加工。
在公司業(yè)務(wù)理順之后，投資者還會采用提供抵押物的形式幫助曾老板擴大低息融資，逐步幫助企業(yè)走出債務(wù)泥潭。
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