文/BU 審核/子揚 校正/知秋

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)，近年來中國女鞋市場規(guī)模呈現(xiàn)出逐步上升的態(tài)勢，到2019年時，行業(yè)規(guī)模已突破2000億元。

然而，市場飽和、成本上升、電商沖擊等多種因素的沖擊，使得女鞋企業(yè)的日子不好過，許多頭部品牌也難以擺脫業(yè)績下滑的命運。

繼達芙妮后，昔日女鞋龍頭星期六也難逃衰落的結(jié)局。

打包出售鞋業(yè)

2009年，星期六成功登上資本市場，成為了“中國女鞋第一股”。

上市之后，星期六也有過幾年的好日子，凈利潤持續(xù)上漲，規(guī)模迅速擴張。2014年，星期六實現(xiàn)營收17.58億元；在巔峰時，公司在全國共開設(shè)了2363家門店。

然而巔峰之后，星期六面對的卻是凈利潤的持續(xù)下滑、關(guān)店潮、被消費者拋棄。如今，星期六更是受鞋類業(yè)務(wù)拖累，陷入了虧損。

據(jù)星球六在1月18日公布的業(yè)績預(yù)告顯示，公司在2021年預(yù)計虧損4.3億-6.45億元，這刷新了星球六上市以來最高虧損紀錄。

鞋類業(yè)務(wù)原本是星期六凈利潤的主要來源，誰曾想到，如今卻成為了公司業(yè)績的拖累。

為此，星期六已經(jīng)決定賣出鞋類銷售業(yè)務(wù)，只留下鞋類商標。

如今，百麗、達芙妮、千百度、星期六等昔日的女鞋巨頭，如今的日子都不太好過。鞋業(yè)市場到底是怎么了？

行業(yè)發(fā)展遇困

市場的新變化，是造成一代巨頭沒落的重要原因。

一是，互聯(lián)網(wǎng)電商的興起。

星期六等傳統(tǒng)女鞋品牌對于線下市場高度依賴，靠著大舉鋪設(shè)線下渠道，奪得了大片市場。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，線下渠道遭到了猛烈的沖擊，門店客流量驟降。同時，門店的租金、人工費用等等又一直居高不下，這就使得品牌的盈利能力大大下降。

二是，粗放式發(fā)展模式行不通。

在那個“規(guī)模為王”的時代，靠著大面積鋪貨、規(guī)?；瞧诹〉昧瞬诲e的銷量成績。但在如今，可供消費者選擇的品牌更多，消費者的要求也在提升，這種粗放式的發(fā)展模式顯然已經(jīng)行不通。

如今消費者更傾向于具有創(chuàng)新、獨特的產(chǎn)品，但是星期六等傳統(tǒng)女鞋品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，風(fēng)格、款式等已經(jīng)跟不上消費者的需求，自然銷量不佳。

由此，近年來星期六的業(yè)績正在持續(xù)下滑，不再受消費者青睞。

轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

不過，比起倒下的達芙妮，星期六顯然要幸運許多。在剝離鞋類銷售業(yè)務(wù)后，星期六將轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在最近幾年來，星期六通過一系列的并購，實現(xiàn)了在電商、營銷、網(wǎng)紅等多領(lǐng)域的布局，并且取得了不錯的成績。通過轉(zhuǎn)型，星期六的員工數(shù)量已經(jīng)從最高時的6000多人，縮減至如今的不到1000人，從此前的重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為了如今的輕資產(chǎn)模式。

這種及時的轉(zhuǎn)型，使得星期六的鞋類業(yè)務(wù)雖然沒落，但在互聯(lián)網(wǎng)這條賽道中卻成為了新黑馬。

值得注意的是，星期六的子公司遙望網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)簽約張柏芝、王耀慶、穎兒、賈乃亮等十多位簽約藝人以及50多個短視頻達人?？恐辈ж?，星期六取得了不錯的業(yè)績。

然而，星期六未來面臨的挑戰(zhàn)依然不小，在國家監(jiān)控的收緊之下，直播帶貨的熱度有所消退，這對星期六的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

不過，星期六倒是對未來的發(fā)展很有信心，認為公司還有上漲的空間。而且，星期六還將布局元宇宙、區(qū)塊鏈等諸多領(lǐng)域，看來公司還是頗有野心，其未來發(fā)展值得期待。

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