金秋時節(jié)清風(fēng)爽，秋播秋種正當(dāng)時。隨著農(nóng)忙時節(jié)的到來，農(nóng)資商品的需求也到達(dá)了頂峰。然而，身處襄陽襄州區(qū)的鄧?yán)习鍏s為了貨源而擔(dān)憂。由于門店位置偏、銷售規(guī)模小，幾乎沒有廠商愿意與他合作，與鄧?yán)习迩闆r類似的還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店。為此，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)在深挖農(nóng)資店痛點之后，創(chuàng)新打造C2F模式重塑農(nóng)資流通效率，并攜手頭部企業(yè)共同研發(fā)“匯種沺”復(fù)合肥，助力“鄧?yán)习濉眰兘鉀Q“貨源少、獲客難”難題。
匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)C2F定制打破傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)桎梏，解決農(nóng)資店貨源焦慮
鄧?yán)习灞硎?，在加?span id="nv9bbd5" class="candidate-entity-word" data-gid="17605204" qid="6585018273761334541" mention-index="2">匯通達(dá)會員店之前，沒有大的農(nóng)資廠家愿意與他的小店合作，他只能從別的經(jīng)銷商那里調(diào)貨，這種進(jìn)貨方式一來貨源不穩(wěn)定，二來利潤被攤的很薄，而廣大農(nóng)民的訴求卻是用最少的錢買到最好的產(chǎn)品，經(jīng)營實屬不易。秉持著對匯通達(dá)的信任和對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興趣，鄧?yán)习逶诋?dāng)?shù)剡_(dá)人鐵軍的牽引下，于2016年9月加入?yún)R通達(dá)會員店。而匯通達(dá)在深度洞察農(nóng)戶對農(nóng)資的實際需求之后，與中鹽紅四方、云圖控股、浙農(nóng)等頭部企業(yè)展開合作，采用C2F農(nóng)資柔性供應(yīng)鏈模式和“集采分銷”模式，將農(nóng)戶端特定需求集中收集向工廠反采，重塑農(nóng)資流通效率。得益于匯通達(dá)“產(chǎn)業(yè)路由器”模式，鄧?yán)习遢p松拿到了大廠化肥資源。
如何解決農(nóng)資店獲客難？匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)“超級老板”來幫忙
解決了貨源問題，客流問題怎么辦呢？以前搞活動的時候，一般都是雇人發(fā)宣傳單、拿大喇叭在店門口吆喝，浪費人力物力不說，效果還微乎其微。在達(dá)人鐵軍的幫助下，鄧?yán)习逵蒙狭恕俺壚习濉保诰€上，通過短信群發(fā)、網(wǎng)店活動等方式，迅速給門店引流，不但傳播速度更快了，還節(jié)省了人力物力；線下，鄧?yán)习暹€帶領(lǐng)鐵軍一起，到各個大型村落、農(nóng)場舉辦線下宣講活動，并成功與數(shù)十個農(nóng)資人展開合作?，F(xiàn)在，鄧?yán)习宓霓r(nóng)資店每年規(guī)模由原先的500噸左右增長到大約3000噸，9月更是售出350噸左右的冬儲肥料，在短短幾年時間較之前翻了近六倍，“獲客難”這一問題得以解決。
由此可見，在匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)C2F模式、超級老板等的幫助下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店能夠穩(wěn)定地拿到知名農(nóng)資企業(yè)的貨源，輕松獲取大量客源。為了使肥料快速抵達(dá)農(nóng)戶終端，匯通達(dá)還通過C2F模式反向定制，與中鹽紅四方、云圖控股、浙農(nóng)等頭部企業(yè)共同研發(fā)、生產(chǎn)了“匯種沺”系列產(chǎn)品，覆蓋玉米、小麥、水稻三個品類，為農(nóng)資店和農(nóng)戶們提供了更多選擇。
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