頭條上一位網(wǎng)友發(fā)了一條消息，引發(fā)熱議：
“聽朋友說今年開了一家45平米的母嬰店，賺了50萬！”
開母嬰店真的這么賺錢嗎？外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。
有網(wǎng)友評論到：成本很高，別盲目。房租+進(jìn)貨是大頭，除了鋪上奶粉、紙尿褲、營養(yǎng)品這些高價貨以外，還要加上服務(wù)項目，比如游泳，那就需要再加上人工費用。就算湊齊了錢，把店開起來了，但是開店容易，賺錢很難。不要盲目進(jìn)。
對于評論區(qū)有人說一罐奶粉掙200的，開店就躺賺的，也有不少開母嬰店的網(wǎng)友給了回復(fù)：
我的200平米的母嬰店，去年全年銷售額才100多萬。現(xiàn)在奶粉利潤太透明，不知名的賣不掉，知名的沒利潤。
光看到賊吃肉，沒看到賊挨打！聽說人家賺錢就想干是干不成的，母嬰行業(yè)事太多了，主流品牌都是透明價，想要線上賣，萬一碰上罰款就是幾千上萬！
一天兩罐奶粉都賣不出去，就等著虧吧，現(xiàn)在做生意，不是說開了店鋪就能掙到錢的。
大多數(shù)死得硬邦邦的人，都是看到別人掙錢，就像自己去做。不懂行，以為加盟了就能躺賺，結(jié)果到最后死的灰都不剩！
還有不少網(wǎng)友直接否定：
《中嬰商情》想說，干任何行業(yè)都有掙到錢的，不能一桿子打死。母嬰行業(yè)十年前開店就能掙錢的日子早已一去不復(fù)返了，現(xiàn)在能留在這個行業(yè)的，一定是有實力的，尤其是經(jīng)過疫情三年的淘汰賽之后。
在經(jīng)濟(jì)下行期的當(dāng)下，疫情和出生率下滑影響的不只是母嬰行業(yè)，所有干實體的都很難。但是在所有的零售行業(yè)中，母嬰是家庭消費的剛需，其他品類都可以省，母嬰用品省不了。所以，這樣看，母嬰行業(yè)依然是一個值得干的好行業(yè)。
再看，即使電商沖擊各行各業(yè)，但是我們一直堅信，母嬰實體店依然有其存在的價值，作為需要強(qiáng)信任感、高敏感性的母嬰用品，母嬰實體場景才是最主要的消費場所，這一點毋庸置疑。
看得見摸得著，人與人面對面交流，有人性化、有情感、有溫度的一對一溝通，是線上冰涼機(jī)械的客服替代不了的。
三孩政策出臺后，在其他各行各業(yè)都不好干的情況下，肯定會有外行人涌入母嬰行業(yè)，但是并不是所有人都能在這個行業(yè)掙到錢。開店就躺賺的思維一定是血虧，勸君趁早打消念頭。
那么，未來，什么樣的母嬰店能掙錢？一定是專業(yè)的選手。優(yōu)質(zhì)的選品、優(yōu)美的環(huán)境、專業(yè)的服務(wù)，精細(xì)化的管理，線上線下結(jié)合的銷售模式，等等，缺一不可。
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