麥肯錫是全球范圍內(nèi)最成功的咨詢管理企業(yè)之一，企業(yè)務遍及全球的各個行業(yè)巨頭。那么一家公司是如何掌握全世界的知識為全世界各行各業(yè)的公司提供改善建議并且收取高昂的費用的呢。答案就是其有效的知識管理和學習機制，讓其具備了持久的核心競爭力。
通過研究麥肯錫的知識管理和學習體系，我們總結出可以幫助我們普通人快速學習快速積累知識的三步學習法。
首先我們明確我們學習的對象，比如說是某一個我們不太熟悉的行業(yè)或者說是一個即將迎來考試的學科。有了這個明確的對象之后，我們即可立刻開始我們的工作，分為三個步驟：
第一 首先是找出與學習對象相關的1000個關鍵詞，在這個階段我們是信息的收集階段。完全不必考慮關鍵詞之間的邏輯關系。我們只是羅列并記憶。在找出這些關鍵詞的過程中也是我們學習的過程，其效率會比我們盲目學習的效率高出很多倍。當我們掌握了這些關鍵詞的含義之后，我們也就完成了對學習對象的初步認識，在這個基礎上你已經(jīng)可以與行業(yè)內(nèi)的一些專家和學者進行高效且順暢的溝通了。在此階段，我們不建議您添加自己的思維和觀點到這些學習對象中，只是記憶就好。
第二 詳讀行業(yè)或者學科的三本書，記住務必是詳讀。在這里請把你自己想象為作者本人，想象是自己在寫作這本書，想象作者寫這本書的思維歷程和得出最后的結論的過程。
第三 和三位行業(yè)內(nèi)或者學科內(nèi)的高人交往。在這個階段請走進這些高人的身邊，了解他們一天的作息和工作內(nèi)容，請了解他們的思想觀點。也許你會說，這些個高人為什么會搭理我呢。如果你完成了上邊的兩步。那么你總有機會找到高人的。相信我。
通過以上的步驟，你基本上已經(jīng)掌握你要學習的對象的大致的信息了。這個時候，你可以做出是否進入這個行業(yè)或者是否研究這個課題的決定了。
通過以上的三步學習法，我們還可以得出另一個結論，那就是不要輕易放棄自己的專業(yè)。任何一個成功者其實都是不斷深入專研的結果。如果一個年輕人不停的了解不同的行業(yè)，不斷的嘗試新的工作，那么很有可能嘗試嘗試著就不再年輕了。當突然醒悟過來的時候才尷尬的發(fā)現(xiàn)自己不屬于任何行業(yè)，不被任何組織接受。甚至無法養(yǎng)活自己，以至于開始懷疑自己，失去自信和斗志。
很慶幸，你不是那個迷失的人。如果是，也不要怕，請不要懷疑自己，不是你的錯。改變一下思路，現(xiàn)在就努力，依然不晚。
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