采購三家比價明細表模板說明,采購三家比價明細表模板說明怎么寫?

采購內(nèi)審解決方案

5、合同歸檔合規(guī)事項,向下可分為“收入合同是否及時歸檔”及“支出合同是否及時歸檔”兩個控制點,“收入合同是否及時歸檔”控制點在業(yè)務(wù)上是指收入合同在完成審批流程后是否進行了在線歸檔處理。“支出合同是否及時歸檔”控制點在業(yè)務(wù)上是指支出合同在完成審批流程后是否進行了在線歸檔處理?!笆杖牒贤欠窦皶r歸檔”控制點在業(yè)務(wù)上是指收入合同在完成審批流程后是否進行了在線歸檔處理。合同歸檔合規(guī)事項向上隸屬于行政管理風險的文檔歸檔風險。

6、供應(yīng)商入庫合規(guī)事項,向下可分為“供應(yīng)商類別填報有誤”控制點和“供應(yīng)商有無工商風險”控制點,“供應(yīng)商類別填報有誤”控制點在業(yè)務(wù)上是指運營系統(tǒng)對供應(yīng)商類別分為合作伙伴或渠道,在采購申請單中,是否對供應(yīng)商選擇了正確的類別?!肮?yīng)商有無工商風險”控制點在業(yè)務(wù)上是指入選供應(yīng)商有無嚴重的法律糾紛。供應(yīng)商入庫合規(guī)事項向上隸屬于行政合規(guī)風險的采購合規(guī)風險。

7、采購過程合規(guī)事項,向下可分為“是否三家比價”、“是否關(guān)聯(lián)比價”、“是否經(jīng)營范圍符合”三個控制點?!笆欠袢冶葍r”控制點在業(yè)務(wù)上是指采購過程中是否有三家以上供應(yīng)商進行了報價,“是否關(guān)聯(lián)比價”控制點在業(yè)務(wù)上是指參與比價的供應(yīng)商是否為關(guān)聯(lián)企業(yè),“是否經(jīng)營范圍符合”控制點在業(yè)務(wù)上是指選定供應(yīng)商的經(jīng)營范圍是否涵蓋采購內(nèi)容。采購過程合規(guī)事項向上隸屬于行政管理風險的采購合規(guī)風險。

8、成本控制合規(guī)事項,向下可分為“項目成本是否超支”、“項目收支是否平衡”兩個控制點,“項目成本是否超支”控制點在業(yè)務(wù)上是指外包項目所關(guān)聯(lián)的收入項目,實際成本是否未超出預(yù)計成本?!绊椖渴罩欠衿胶狻笨刂泣c在業(yè)務(wù)上是指外包項目所關(guān)聯(lián)的收入項目,中標金額是否大于項目總成本。成本控制合規(guī)事項向上隸屬于財務(wù)風險的流動性風險。

一、數(shù)據(jù)準備工作

該步驟,主要工作為支撐數(shù)據(jù)表的收集整理,情況如下:

1. 項目信息表,主要字段包括項目編號、項目名稱、客戶名稱、項目狀態(tài)、中標金額、是否立項、結(jié)項狀態(tài)等。作為“是否立項”、“是否重復立項”、“采購單關(guān)聯(lián)項目是否匹配”、“是否及時跟進項目完工狀態(tài)”四個控制點的審計參考數(shù)據(jù);

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學習; 我拉你進直播課程學習群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

您可能還會喜歡:

發(fā)表評論

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。