服裝廠現(xiàn)在這幾天也不忙,不能說是放假也和放假差不多,由于鄭州有疫情出現(xiàn),火車站服裝批發(fā)市場也都關(guān)門停業(yè),包括我工作室所在的面料市場也休息了。
物流也有的停運(yùn),這下搞得整個服裝行業(yè)現(xiàn)在都沒辦法生產(chǎn)運(yùn)輸,你就是做出來貨也需要面料呀,面料都沒有,你做啥呢。
最慘的其實(shí)是那些已經(jīng)做出來的衣服要發(fā)外地的,沒辦法發(fā),這個時候的衣服不能拖,不是說越放越不值錢,而是賣衣服,有時效性,現(xiàn)在拿貨的人想要,等過幾天,可能他們又不想要了。
你說這些衣服現(xiàn)在壓在批發(fā)商手里面,到時候怎么辦?現(xiàn)在呢能變現(xiàn),可是再過一段時間就要賠錢了。
本來上半年的服裝生意在四月底剛穩(wěn)定下來,天氣也挺給力的,誰也沒想到這又發(fā)生疫情,一下子把上半年的服裝生意節(jié)奏又給打亂了。
不能說上半年的服裝生意結(jié)束,也基本上進(jìn)入尾聲了,外地不清楚,鄭州這邊如果這幾天得不到控制的話,服裝廠哪還有生產(chǎn)的機(jī)會。
服裝生意現(xiàn)在能不能干,說實(shí)話,是真的不好干,都不讓出門,也不讓物流發(fā)貨,即便生意再好,你有實(shí)力,貨也運(yùn)不出去呀。
這就是一個大環(huán)境,給大家?guī)淼睦Щ?,同時,這個難題讓所有的服裝人都得面對,如果做出來的貨能發(fā)出去,哪怕少賺一點(diǎn),物流運(yùn)費(fèi)高一點(diǎn)那也行。
可是現(xiàn)在不是錢多錢少的問題,是你根本沒有機(jī)會,服裝行業(yè)未來是還會回暖,可是就今年上半年這個狀況來說,能不賠錢的商家都是好生意。
我有位客戶前兩天過來打版,跟我講,他今年的產(chǎn)量,從過完年到目前為止,只有去年的1/3,工廠里也是干干停停,根本沒有辦法。
幸好還有老客戶不斷的在補(bǔ)單,還算勉強(qiáng)維持工廠的運(yùn)轉(zhuǎn),除干除凈也才賺了幾十萬。
你說服裝批發(fā)市場有生意比他好的嗎?肯定會有,聽這位客戶說有人拉布,還是幾十匹幾十匹的拉,你就是知道別人做了什么款也沒用,你沒有那么大的客戶。
現(xiàn)在生意啊,兩極分化很嚴(yán)重,那些有實(shí)力的大戶,產(chǎn)量大工價低,拿的布便宜,成本也就低,同樣批20塊錢,人家還能賺個兩三塊,而有些人做出來的衣服成本都要20出頭,你說這生意怎么干,又怎么與他們競爭?
現(xiàn)在做服裝生意沒競爭力,根本就沒辦法存活,你即使能干也是吸引了很多小一些的進(jìn)貨商,而這些進(jìn)貨商就是拿來你的貨,她們回去賣也是賣不過那些大的進(jìn)貨商,因?yàn)槌杀緵]有優(yōu)勢啊。
除非是一些小的進(jìn)貨商銷售能力又很強(qiáng),可能會扳回一局,要么就是你的衣服款式比較特別,加一點(diǎn)利潤也能銷售,還算能湊合的過去。
不然呀,現(xiàn)在的服裝生意就目前這樣發(fā)展下去,不能說淘汰,也最起碼把那些沒有成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的人給淘汰下去了,還想干服裝生意,就想一下自己如何跟別人競爭再說吧。
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個人介紹:我叫黃玉峰,從事女裝制版十六年,06年河南服裝制版大賽第一名,寫了一本教材《30天學(xué)會服裝制版》超過萬人轉(zhuǎn)載,很多人看后都學(xué)會了簡單的服裝制版。對于女裝我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,氣質(zhì)靠版型。
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