企業(yè)如何有效拓展招聘渠道？
其實對于企業(yè)來說，招聘本身從來都不難。
相反的，招聘到合適的人才才最重要……
這就是為什么畢業(yè)生每年都在遞增，而越來越多的人找不到工作，企業(yè)招不到人的原因。
其實只要掌握正確的方法，招到優(yōu)秀的人才并不難！
一般來說，企業(yè)招聘渠道分為內(nèi)部招聘和外部招聘。
招聘渠道分類
內(nèi)部招聘：公開競聘、內(nèi)部晉升、員工輪崗、內(nèi)部推薦（前提是擁有完善的內(nèi)部推薦制度）；
外部招聘：網(wǎng)上招聘、校園招聘、勞務(wù)派遣、當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場、熟人推薦、獵頭。
外部招聘對給公司帶來新鮮血液和創(chuàng)造力是非常重要的。
一般來說，不同的公司對外部招聘渠道的選擇有不同的要求。
網(wǎng)絡(luò)招聘
據(jù)不完全統(tǒng)計，約50%的候選人利用網(wǎng)上招聘獲得工作機會，即網(wǎng)上招聘利用率占所有渠道的一半。
這就是為什么大家都很了解各種網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的原因。
(1)招聘適合同一崗位需要不超過100人的中低端人才：如導(dǎo)購員、收銀員、服務(wù)員等；
（2）技術(shù)人員和中層管理人員：如設(shè)計師、程序員、工程師、行政人員、網(wǎng)絡(luò)編輯等。
（3）核心技術(shù)人員和高級管理人員：如總工程師、教師或?qū)＜?、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等。
校園招聘
校園招聘包括大學(xué)、中職學(xué)校、專業(yè)人才招聘機構(gòu)或政府、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦的招聘活動。
公司可委托大學(xué)或中職學(xué)校進行培訓(xùn)，邀請學(xué)生到企業(yè)實習(xí)和選拔，或在學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金，從享受者中選拔招聘活動。
校園招聘適用于自身培訓(xùn)機制、晉升制度完善、規(guī)模大的公司。在一些傳統(tǒng)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)上更受歡迎。
勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣公司安排員工在企業(yè)工作，勞動者直接與勞務(wù)公司簽訂合同，這種方式適用于大型制造業(yè)，最明顯的優(yōu)勢是企業(yè)可以避免許多勞動爭議。
當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場
事實上，勞務(wù)市場的現(xiàn)場招聘會是一流的傳統(tǒng)招聘會，更適合企業(yè)。
比如某企業(yè)在某一地區(qū)開業(yè)，可以直接聯(lián)系當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場，舉辦企業(yè)招聘專場，效果會很好。
熟人推薦
這是唯一不受行業(yè)和崗位限制的招聘方式，適用于內(nèi)外招聘，甚至許多企業(yè)都有相應(yīng)的"推薦激勵"的做法。
但這種招聘方式的缺點也很明顯：
(1)容易拉幫結(jié)伙，形成小團體，如"家鄉(xiāng)會"等、離職或有勞動爭議時會有一定的隱患；
（2）因為人情被動，中國人講究面子，即使不合適，也很難直接說不，有時候，由于人際交往，即使不是特別合適的人也可能被錄用。
獵頭
找獵頭的方法更適合中高端崗位。
優(yōu)點是匹配度高，但缺點也很明顯，即招聘成本高，一般服務(wù)費占候選人年薪的20%-30%。如果候選人在一年或更短的時間內(nèi)辭職，企業(yè)將遭受巨大損失。
以上就是菁科人力為大家分享的招聘渠道的方式，了解公司需要哪個職位，然后利用上述招聘渠道，事半功倍，同樣也可以根據(jù)公司的招聘需求選擇多個渠道。
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