渠道管理的難點,渠道管理的五大核心內(nèi)容?

后疫情時代,消費者的消費習(xí)慣和消費結(jié)構(gòu)正在加速發(fā)生改變,價值重塑與升級已成為行業(yè)趨勢,如何更好接軌新環(huán)境、新消費人群,以獲客為核心,打造線上線下互聯(lián)互通的渠道管理模式,并結(jié)合業(yè)務(wù)特長為客戶創(chuàng)造價值。

一直以來,醫(yī)療大健康領(lǐng)域的市場較量中,企業(yè)的渠道管理建設(shè)至關(guān)重要,多元的渠道管理能夠拓展企業(yè)獲客能力,提升技術(shù)服務(wù)能力。

傳統(tǒng)的獲客渠道分別是直客與渠道拓客兩種,直客方式是指通過戶外和電視廣告、百度競價搜索能方式吸引的消費者直接前往店內(nèi)咨詢和消費的,而渠道拓客方式則是通過與小的結(jié)構(gòu)門店合作,為醫(yī)院提供客源,并從中獲得返點或分成。亦康亦美,區(qū)別于兩種傳統(tǒng)獲客渠道,平臺只提供產(chǎn)品的進貨價、團購價、以及指導(dǎo)價,銷售可直接根據(jù)價格售賣,客戶消費更透明。

亦康亦美攜手中國顯示市場巨頭京東方,以“軟件+硬件+資源”的營銷模式,進行解決方案的角色定制,場景應(yīng)用下沉至終端門店。并且將渠道管理定義為蓄勢代發(fā)的新引擎,希望合伙伙伴也能夠成為渠道建設(shè)的布道者,幫助更多客戶通過亦康亦美平臺實現(xiàn)拓客價值。在渠道服務(wù)過程中,除了廠商、醫(yī)院等企業(yè)機構(gòu)外,亦康亦美還將社區(qū)門店的更底層需求添加至管理系統(tǒng)當(dāng)中,幫助?各個行業(yè)角色給予不同需求進行管理權(quán)限調(diào)試,真正形成角色化、差異化的解決方案,達到1+1>2的效果。有客戶評價,亦康亦美渠道管理平臺是“有溫度”的渠道,希望一起不斷提升自己價格,在多變的市場競爭環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展。

亦康亦美CEO董才文女士表示:“多元化渠道的管理是醫(yī)療大健康領(lǐng)域未來趨勢,大市場強的征服需要志同道合的合作伙伴加入,一起去改變,去創(chuàng)新?!痹谧兙值臅r代,企業(yè)的多元化渠道建設(shè)正在加速進行,亦康亦美智慧渠道管理新模式大有可為。

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