微信代理服務(wù)器設(shè)置,微信代理服務(wù)器設(shè)置在哪里?

很多人認(rèn)為在微信朋友圈中賣產(chǎn)品的就是微商,在其他媒體平臺上賣產(chǎn)品的就不是微商。這是一種錯誤的認(rèn)識。微商包含微信電商,微信只是微商一個很小的平臺,也就是說微商包含微信App,在微博上賣產(chǎn)品也叫微商,在QQ中賣東西也叫微商。

明白了這個概念,關(guān)于渠道整合我們就容易理解了。這里我所要說的就是將所有微商平臺進(jìn)行整合,來提升微商的價值。

相信很多人曾經(jīng)都有過這樣的感受,聽到有人在微信朋友圈中賣東西而且能夠月收入過萬是有所懷疑的。一個微信朋友圈能有多少人,就算有幾百人,并不是每個人都會買呀,能有這么大的利潤嗎?

的確,僅僅利用微信朋友圈的人是很難長期保持穩(wěn)定增長的業(yè)績的。那些月收入過萬的人,都有整合渠道的策略。在這種策略下,他們的好友量在不斷增加,禮品信息的傳播在不斷擴(kuò)大,所以業(yè)績也會一直增長。

張敏是某一品牌面膜的一個代理商。在做微商之前,已經(jīng)有3年的實體店操作經(jīng)驗。2015年春節(jié)剛過,張敏便開始了解研究微商。她用了幾個月的時間學(xué)習(xí)了解,但還是不知道如何開始做。在2015年8月份正好是這款品牌面膜第一款產(chǎn)品面市,她參與了微商培訓(xùn),開始經(jīng)營微商。

與大多數(shù)微商經(jīng)營者不同的是,一開始她并不是直接上貨刷屏,而是按照廠家教的運營方法開始梳理朋友圈,確定以微信朋友圈作為主戰(zhàn)場。隨后梳理了自己其他的自媒體,如QQ、微博,還申請了百度貼吧號,以及其他一些媒體賬號,準(zhǔn)備以此作為輔戰(zhàn)場。

在一切準(zhǔn)備就緒后,她以微信朋友圈為中心,結(jié)合集團(tuán)公司的宣傳在各個自媒體開始大規(guī)模的宣傳造勢,如QQ群、微博、百度貼吧等發(fā)布相關(guān)信息。短短3天的時間,她的微信好友由原來的100多人增加到了近700人。在整合其他媒體渠道的同時,她在主戰(zhàn)場微信朋友圈中已經(jīng)開始了產(chǎn)品推廣銷售方案。

就這樣,她的微商做得如火如荼,并成為江蘇地區(qū)的總代理。隨著客戶資源和經(jīng)驗的積累,開始尋找培養(yǎng)微商代理。如今,她已經(jīng)有100多名微商代理,代理這款品牌面膜,月銷量過百萬。

每個做微商的人都想做到像張敏這樣,規(guī)模大、收入高,真是讓人羨慕嫉妒恨。深入分析張敏的成功,她在做微商的過程中每一步都走得都很扎實,吸取有益經(jīng)驗并付諸實踐,不盲目也不盲從,有條不紊地進(jìn)行著,這是她成功的基礎(chǔ)。

而能夠讓張敏獲得如此大成就的主要因素在于她對渠道的整合,將其他一些自媒體渠道中的資源全部整合到微信這個平臺,這是尤為可貴的一點。其實在微商還沒有出現(xiàn)之前,就已經(jīng)有人在微博、QQ中銷售產(chǎn)品了,比如有些人在QQ群中尋找客戶,有些人將廠家的產(chǎn)品通過微博發(fā)送出去,尋找準(zhǔn)客戶,這都屬于銷售行為。只是由于媒體自身屬性的限制以及虛擬互聯(lián)網(wǎng)自身缺乏的信任感,成交率很低,沒有人重視,自然也就被人們忽視。

微信朋友圈的出現(xiàn)彌補了這一不足,促成了微商模式。這一點之前已有介紹,這里不再贅述。人們既然已經(jīng)將微信朋友圈作為微商的主戰(zhàn)場,那么,如果能夠?qū)⑵渌襟w渠道資源整合到微信中,一定會發(fā)揮出更大的能量。案例中的李文做到了這一點,所以她成功了。

其實我們每一個微商創(chuàng)業(yè)者都可以進(jìn)行渠道整合,大多數(shù)人之所以沒有做,一方面是輕視了其他媒體平臺,一方面是把所有精力都放在了微信朋友圈中。我們可以像以上案例中的李文那樣,把微信作為微商創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場,但在做微信營銷的同時,還可以開發(fā)其他媒體渠道,通過經(jīng)營其他媒體渠道,來充實主戰(zhàn)場微信平臺,從而加大微商營銷的力度。

每一種網(wǎng)絡(luò)媒體的誕生都會給人們帶來一定的財富,同時,人們的生活方式消費方式也會隨之發(fā)生變化。微商的出現(xiàn)給很多人帶來了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,但是其他媒體出現(xiàn)的時候同樣也曾經(jīng)給一些人帶來過財富。對此,將一些相關(guān)的媒體渠道進(jìn)行整合,所帶來的財富一定會倍增。

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