這兩年對(duì)于食品飲料行業(yè)來說，是危機(jī)與機(jī)遇并存。
一方面是線下渠道遭受疫情沖擊，給眾多小微商戶帶來極大地壓力；另一方面是疫情加速了人們的生活向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，線上消費(fèi)帶動(dòng)消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大。
那么在夾縫中求生存的食品飲料行業(yè)的代理商該如何應(yīng)對(duì)這種危機(jī)，并逐步提高其年?duì)I業(yè)額呢，記住這幾點(diǎn)建議：
1. 專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做
代理商老板只做公司發(fā)展規(guī)劃、人才招納、融資、機(jī)會(huì)和發(fā)展等事關(guān)大局的事，至于公司的“管人、管錢、管物”，都交給專用系統(tǒng)和公司的員工來負(fù)責(zé)，這就是所謂的“抓大放小”。
2. 廣撒網(wǎng)，多交友
把大多數(shù)時(shí)間放在跟朋友或廠家的人泡茶聊天，雖然現(xiàn)在可能沒有產(chǎn)品適合做，但未來可能有好產(chǎn)品適合，善待他們，可以減少錯(cuò)失機(jī)會(huì)的概率。
3. 給銷售人員適度的信任
用人不疑的最好體現(xiàn)，就是充分信任，一個(gè)充分被信任的人，總是能激發(fā)出巨大的潛力。
4. 慧眼識(shí)人
“想代理新的品類，不懂，不是自己去學(xué)，而是請(qǐng)懂行的人來幫我們進(jìn)貨和銷售?。 ?，老板不需要自己什么都懂，專業(yè)的事請(qǐng)專業(yè)的人來做。
5. 推新品
老產(chǎn)品、通路產(chǎn)品雖然銷量大，但價(jià)格透明利潤(rùn)低，新產(chǎn)品雖然不好推，但相比毛利要高出許多。
以上就是今天文章的全部?jī)?nèi)容，那些希望擴(kuò)大規(guī)模，并逐步提升自己的年?duì)I業(yè)額的食品飲料行業(yè)的代理商可以借鑒這幾點(diǎn)建議。歡迎點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)哦，也歡迎在評(píng)論區(qū)寫下自己的看法！
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