今天給大家?guī)?lái)的案例是:河南美女開(kāi)服裝店,免費(fèi)送加油卡,一場(chǎng)活動(dòng)收款80萬(wàn)。
案例背景:
免費(fèi)送加油卡的活動(dòng),最近幾年確實(shí)非?;?,在給顧客帶來(lái)福利的情況下,確實(shí)也幫助了很多老板,幫他們賺了點(diǎn)小錢(qián)。
今天這家服裝店,一位來(lái)至河南的老板,她們家是開(kāi)服裝店,現(xiàn)在線下服裝店有多難做,也就不用我在給大家介紹了,屬實(shí)是受網(wǎng)上商城的影響,導(dǎo)致很多美女老板們虧的一塌糊涂。
當(dāng)然也有很多老板,在疫情當(dāng)下,短視頻火熱的時(shí)代下,轉(zhuǎn)型線上線下雙結(jié)合,利用短視頻的方式,走出了一條新路。每一種方法都有收益人,同時(shí)也有受害人。并不是每個(gè)人去做都能有成績(jī),還那句話,找到適合你自己的經(jīng)營(yíng)模式,哪怕只做線下,在這個(gè)年頭,想點(diǎn)錢(qián)還是挺容易的。

就像今天這家店一樣的,老板在遭受疫情和電商的沖擊,生意做得一塌糊涂,現(xiàn)在門(mén)店進(jìn)來(lái)的顧客,連過(guò)去的十分之一都不及。店里的幾個(gè)銷(xiāo)售員,在領(lǐng)了好幾個(gè)月八百塊錢(qián)底薪的情況下,是在熬不住了,紛紛向老板遞交了辭職信。
在此期間他們也并不是沒(méi)有嘗試過(guò)改變,去搞直播結(jié)果,播了一個(gè)月,每天直播間最多30個(gè)人,其中一半還來(lái)自于其他店員和親戚朋友的捧場(chǎng)。
也做過(guò)幾場(chǎng)促銷(xiāo)型的活動(dòng),但確實(shí)沒(méi)見(jiàn)什么效果,竟都是不賺錢(qián)賺了呦呵而已。幾個(gè)姐妹處了兩三年的感情,最后抵不過(guò)柴米油鹽的考驗(yàn),走的走跑的跑,哭過(guò)也求過(guò),但有什么卵用呢?最后還不是僅剩下老板一個(gè)光桿司令?

后來(lái)無(wú)意之間看到人家做加油卡的活動(dòng),那段時(shí)間也是趕上油價(jià)瘋漲,相關(guān)性地推送新聞比較多,所以算一個(gè)機(jī)緣巧合,但同時(shí)也算時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)楹髞?lái)老板就通過(guò)免費(fèi)送加油卡的活動(dòng),一個(gè)月時(shí)間就送出了1000多張,直接收款80萬(wàn),具體怎么操作呢?
活動(dòng)介紹:
她做的活動(dòng)非常簡(jiǎn)單,就告訴顧客,我們家做三年周年慶典,趕上現(xiàn)在油價(jià)漲速比較快,價(jià)格比較高,所以為了回饋顧客,我們?nèi)フ伊艘患壹佑驼竞献?,給朋友們帶來(lái)了一個(gè)福利。
在我們家預(yù)存800塊錢(qián),即可免費(fèi)領(lǐng)取一張價(jià)值900元的加油卡,而且預(yù)存的800元錢(qián)還可以當(dāng)1000元來(lái)使用。

當(dāng)時(shí)這個(gè)一推出來(lái)的時(shí)候,其實(shí)效果并不好,很多顧客確實(shí)能感覺(jué)到這個(gè)活動(dòng)優(yōu)惠,就在想,即使老板跑路了,花800元購(gòu)買(mǎi)一張900元的加油卡,實(shí)際上也不虧。但是就是沒(méi)人敢去賭,深怕這張加油卡是假的。
了解到這個(gè)情況以后,老板就做了幾個(gè)調(diào)整,調(diào)整以后的活動(dòng),直接引爆了現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)月的時(shí)間就成功送出去1000張加油卡,并且收款80萬(wàn)。
可能很多人會(huì)有疑惑,就算成功收了80萬(wàn),這么虧錢(qián)的活動(dòng),老板這么盈利呢?
盈利邏輯:
像這樣的實(shí)戰(zhàn)方案,下方專欄里面有380多個(gè),真實(shí)、有效、易復(fù)制,直接點(diǎn)擊下專欄方卡片解鎖直接學(xué)習(xí)。
1:顧客最開(kāi)始不儲(chǔ)值,實(shí)際上就是安全感,本身這個(gè)活動(dòng)優(yōu)惠力度這么大,顧客肯定擔(dān)心受騙你,萬(wàn)一你跑路了,那我不僅沒(méi)有占到便宜,反而虧的更多,不是嗎?
為了解決這個(gè)問(wèn)題,老板就去找到加油站,讓他們派了一個(gè)工作人員,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并且還把卡片形式的加油卡,換成了線上APP儲(chǔ)值,采用數(shù)字化交易。顧客登錄APP直觀的就看到自己的錢(qián),所以也就解決了信任問(wèn)題。
2:其次就是盈利問(wèn)題,送給顧客的這1000元的加油卡,有一個(gè)使用限制,每次加300元的油,可以抵扣100塊錢(qián)。相當(dāng)于顧客支付了200元得到了300元的汽油。
而當(dāng)初老板和加油站談的合作是,顧客每次加油,都能享受8.5折的折扣。這樣算下來(lái),顧客每次加300元的汽油,實(shí)際上老板需要補(bǔ)給加油站55元的汽油差價(jià)。
而當(dāng)初老板收了顧客800元的儲(chǔ)值款,減去需要補(bǔ)給老板550元的差價(jià),實(shí)際上老板最后還能賺250塊錢(qián)。
3:預(yù)存800當(dāng)1000元使用,用的是同樣的邏輯,不過(guò)把滿300換成了滿200元就可以抵扣100元。

這樣做相當(dāng)于,顧客把1000元抵扣完,還需要額外支付1000元的現(xiàn)金,相當(dāng)于每次交易都是給顧客打了一個(gè)半價(jià)的折扣。即使利潤(rùn)再低賺個(gè)10%還是可以的,所以1000元的服裝消費(fèi),也能讓老板賺100塊錢(qián)。
這套案例的成功,實(shí)際上就在于確實(shí)是給了顧客優(yōu)惠,給了加油的優(yōu)惠,給了服裝的優(yōu)惠。就算顧客后期不會(huì)服裝店購(gòu)物,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),花800元買(mǎi)一張900元的加油卡,也不虧 。而對(duì)于老板來(lái)說(shuō)不管顧客回不回來(lái)消費(fèi),實(shí)際上也都能賺錢(qián)。
今天這個(gè)案例只截取了下方課程很少的一部分,這套案例至少還有三個(gè)盈利點(diǎn)??赐昴憔椭?,為什么聰明老板賺錢(qián)就那么簡(jiǎn)單。這些方法,你都可以直接復(fù)制,應(yīng)用在你的生意上。同時(shí)課課程里涵蓋了有380多個(gè)門(mén)店,600多套活動(dòng)模板,總有一個(gè)適合你,真實(shí)、有效、易復(fù)制,你一定要去學(xué)學(xué)。
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