得力文具批發(fā)市場進(jìn)貨渠道,得力文具批發(fā)市場進(jìn)貨渠道在哪?

【億邦原創(chuàng)】文具“三國殺”!豬企“過山車”!雞湯“85°恒溫”!全行業(yè)上演數(shù)字化大變革……

01干了這碗“數(shù)字化”雞湯

一鍋熬好的老母雞湯,85°最為合適——端上桌時不會太燙,暫時不吃也不會馬上涼掉。

如果是在1000家餐廳中,24小時維持這個溫度呢?

中國人多樣又挑剔的口味,被視為中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張的困境,但與口味統(tǒng)一同樣難的,是管理的統(tǒng)一。連鎖餐廳從10家到100家,可以依靠管理者的經(jīng)驗和智慧,從100家到1000家,則離不開數(shù)字化技術(shù)的支持。

來自安徽的中式快餐連鎖企業(yè)“老鄉(xiāng)雞”,其曾公開過這樣一組數(shù)據(jù):12年時間跨過10億元營收,2年時間跨過20億元營收,從2011年到2019年,利潤翻了33倍,銷售收入翻了32倍,年均增速在40%左右。

這家以“土雞湯”為特色的快餐品牌,走在了數(shù)字化變革的前列。據(jù)老鄉(xiāng)雞數(shù)字化增長中心負(fù)責(zé)人介紹,老鄉(xiāng)雞現(xiàn)在的數(shù)字化能力,足以支撐一萬家門店。2021年9月,老鄉(xiāng)雞啟動上市進(jìn)程,有望成為“中式快餐第一股”。

同時,老鄉(xiāng)雞董事長束從軒強(qiáng)調(diào):“數(shù)字化如果不能用、不好用,那就沒有任何價值。”那么,老鄉(xiāng)雞究竟是怎么做到的呢?

02養(yǎng)豬的驚心動魄

虧損總額417.58億元!這是13家上市豬企交出的2021年成績單;正邦科技2021年預(yù)虧損182億,可以說是從2020年的盈利58億直接沖入谷底了。

試問:從巨富到巨虧,除了豬企哪個行業(yè)還能如此驚心動魄?

就在大家感慨著:“一頭豬能賺幾千塊錢”的時候,一切都顯得來的那么猝不及防。2021年,豬價從年初的36元/kg一路走跌,直接跌破成本價。

據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),生豬養(yǎng)殖從2019年10月30日最高接近3000元/頭的利潤,淪落至2021年年中虧損超過800元/頭。據(jù)2022年2月23日數(shù)據(jù),生豬養(yǎng)殖預(yù)期盈利為-156.2元/頭,豬企仍處于虧損狀態(tài)。無數(shù)豬企也由此從財富云端狠狠跌入巨額虧損的泥潭。

武漢金龍畜禽有限公司董事長雷賢忠說到:過去十年二十年累計的財富,會在6個月當(dāng)中灰飛煙滅。

但是,據(jù)了解行業(yè)雖然下行,可是數(shù)字化服務(wù)商們訂單開始翻番了。因為豬場老板們關(guān)注的核心指標(biāo)變得越來越多了。比如養(yǎng)2000頭豬,攤分下來每頭豬的信息化成本攤薄,邊際效益出現(xiàn),豬場就更有動力進(jìn)行數(shù)字化。

或許挺過行業(yè)低谷,退出企業(yè)留下的市場空白將會成為幸存者的獎勵。

03辦公文具“三國殺”

楊束店里的營業(yè)額一下子增長了5倍,70%的訂單來自線上。賣了17年五金用品,楊束首次感到增長的快感。

但是誰又能想到,一家五金店老板的訂單暴漲竟然來自一家辦公文具品牌!甚至,這些品牌已經(jīng)成為市值超百億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

在2011年前后,辦公文具品牌得力、晨光、齊心從to C零售出發(fā),各自孵化出to B采購平臺得力集什、晨光科力普、齊心商城;又從辦公用品采購出發(fā),快速調(diào)整為第三方平臺模式,引入更多供應(yīng)商,擴(kuò)充MRO、員工福利等產(chǎn)品品類。這也是楊束的五金店為什么能通過這些平臺找到訂單的原因。

根據(jù)晨光股份發(fā)布的2021年年報顯示,在傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)增長放緩的情況下,to B采購“晨光科力普”殺出重圍,在2021年實現(xiàn)營業(yè)收入77.6億元,同比增長55%;凈利潤2.4億元,同比增長68%。

齊心的to B業(yè)務(wù)在營收中一枝獨秀,占比超85%。2021年齊心半年報顯示,公司營收增長主要來自辦公物資B2B業(yè)務(wù)銷售額的快速增長,齊心集團(tuán)B2B業(yè)務(wù)收入同比增長至43.65億元,占公司營業(yè)收入的比重為97.30%。

據(jù)了解,2021年,得力集團(tuán)全年營收380億,其中to B業(yè)務(wù)得力集什營收超100億。得力的to B業(yè)務(wù)始于2011年,2020年集什商城營收已過100億?,F(xiàn)在,集什成為得力集團(tuán)增長潛力巨大的第二曲線。

而辦公文具為何能有如此高速的增長?或許政企陽光采購在其中發(fā)揮了重要驅(qū)動作用,將訂單向線上轉(zhuǎn)移,催使品牌方從價格“紅海”投身于服務(wù)“藍(lán)?!薄?/p>

04家裝行業(yè)在等待的數(shù)字化變革

獲客難,鏈條長,毛利低是家裝一直被業(yè)界詬病的問題。而剛剛成為“逃兵”的孫濟(jì)成也講述了自己眼中的“中國最爛、最差的行業(yè)”——家裝。

“難干!融了不少錢,但也沒賺到多少錢。最重要的是,放眼同業(yè),看不到燒錢的終點。一夜之間墮入地獄?!睂O濟(jì)成對二級市場徹底失望。

但是事物永遠(yuǎn)不會缺乏兩面性。

拋卻陰霾之余,家裝行業(yè)又充滿無限希望:據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年家裝行業(yè)共發(fā)生67起融資事件,19起并購事件,供應(yīng)鏈平臺、整裝、裝配式、智能定制等概念層出不窮,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程正在提速。整個市場規(guī)模已逼近5萬億!

那么,當(dāng)下,家裝行業(yè)正在經(jīng)歷怎樣的變革?

資本逆勢重回家裝賽道,且大額注資產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

家裝建材B2B交易平臺“小胖熊”僅半年內(nèi)獲C輪與C+輪合計4億美元融資。

字節(jié)跳動旗下的家裝服務(wù)平臺“住小幫”也對外宣布,正式確立B端新定位,致力于打造泛家居數(shù)字化營銷服務(wù)平臺。

紅星美凱龍和居然之家握手言和,加快家裝及數(shù)字化平臺進(jìn)化。

……

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