今天給大家?guī)淼陌咐牵汉贝蟾玳_水果店,“水果免費不要錢”,七天收款200多萬。
案例背景:
這家店的老板是一位40來歲的大哥,姓王的原籍是河南,現(xiàn)在落戶于湖北。王大哥最早是跑貨運出生的,就是那種從河南拉一車土豆、洋蔥、高粱那種東西,然后跑到湖北去賣。
那時候跑貨運確實賺錢,如果不考慮一些特殊因素的話,辛苦跑個一兩年,賺得錢就能在河南買小半套。但是這個行業(yè)把,還真沒多少人去做,即使做也絕對維持不了多長時間不。
當然不去做的原因,可不是說因為這個行業(yè),有多辛苦。和工地搬磚相比,這個行業(yè)簡直就太輕松了。唯一讓很多人不愿去做的原因就是,這個行業(yè)可能有生命危險。
不知道你們看過新聞沒有,就是跑長途的司機,老半夜遇到什么偷油的,還有就是遇到截道的,人生地不熟又不敢反抗,運氣好,損失點錢或者貨物,要是運氣不好的話,呵呵那就不好說了。
記得那是九幾年的時候,王大哥那時候半大小伙子,正是義氣各方面最鼎盛的時候。跑車之前師父也跟他說過這方面的事情,囑咐過他,萬一遇到了,蒙著頭不出聲,隨便對方怎么弄就行了,只要命還在不受傷就是萬事大吉。
可是吧,這年輕人,愣頭愣腦的還愛沖動,結果夜路走多了剛好遇到了,然后師父拉都拉不住,王大哥硬是一個人抽了把扳手,被對方十幾個人打了個半死。
從那以后就變老實了,多少腦袋也被打靈光了,然后就放棄跑長途,在貨運終點做起了販子,也就也一直到現(xiàn)在落戶湖北,變成了老板。
扯這么一段經(jīng)歷的目的是什么呢,是為了引出今天這個活動,因為今天這個活動,確實是和上面這個故事有一定的聯(lián)系,就是說,有時候真的不能頭鐵,該低頭的時候一定要低頭。
那么接下來我們看看,今天的案例王大哥利用“免費送水果”,七天收款200多萬。
活動介紹:
顧客進店不進店,他們有自己的意愿,他們會考慮很多事情。比如這家店的東西便宜不便宜,這家店的老板帥不帥,這家店離我家遠不遠,反正進店一定是需要一個理由。
所以如果你的店面生意不好,急切需要搶同行顧客的時候,那么一定要解決的問題就是,給到顧客一個愿意主動進你店的理由。
一:免費送水果
只要顧客花費一塊錢辦理一張會員卡,就可以在三天內(nèi)到店,免費領取水果。
一塊錢其實也就相當于免費了,做活動之前,印刷一點宣傳單,或者直接在門口放個大喇叭,生意分貝放大點,等活動當天你絕對會發(fā)現(xiàn),成堆成堆的顧客往你店里蛄蛹,趕都趕不走。
二:儲值鎖客
引流的作用是為了增加成交率,但是如果除了引流活動,店里沒有其他附加的優(yōu)惠,那么也不見得能成交幾個顧客,畢竟大家都是沖著便宜來的,對不對?
推出店內(nèi)活動:儲值或者消費199元,立馬贈送一個價值299元的電飯煲,并且送價值199元的儲值卡,一次性返現(xiàn)金199元。
兩個活動都是緊抓“便宜”來做的,而且這個便宜以及達到了免費的程度,所以沒有顧客能抵抗得了這樣的優(yōu)惠,直接7天收款200多萬。
但是問題來了,盡管老板收款200萬,但是活動等同于免費,老板是如何賺錢的呢?
盈利分析:
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第一個盈利邏輯很明顯就是現(xiàn)金流,不管活動本身賺不賺錢,先把顧客的錢收到老板自己的兜里,比什么都強,即使后面跑路,那也有200萬現(xiàn)金是不是?
何況,如果這位老板腦子聰明,壓根就不用跑路,拿著200萬立馬去開2-3個分店,趁著總店人氣旺,直接去賺轉讓費以及加盟費,割一波韭菜那多爽。
第二個盈利點就是活動本身,因為這場活動本身是不虧會錢的。
1:雖然顧客三天內(nèi)可以到店領取免費水果,但是每人只能領取1斤水果,而且這水果還是應季水果,成本特別低。即使一天送出1萬斤,分攤到1萬個顧客身上,也就2-3萬塊錢的獲客成本。
2:顧客進店本身就是沖著便宜來的,當他們進店以后,會發(fā)現(xiàn)店里的活動,比引流活動的還要便宜,假使上面送出1萬斤水果,也就是一萬名顧客。
那么當一萬名顧客進店,發(fā)現(xiàn)有更便宜的活動的時候,一旦有一個人參與活動,那么其余顧客一定會被感染,失去理智瘋狂瘋搶,生怕自己搶不到,畢竟199元真的不多。
而儲值199元,本身消費利潤按50%計算,利潤就有99塊錢了,一個價值299元的電飯煲,去工廠拿貨,也就50來塊錢,一抵消還賺50塊錢。
送的那張199元的儲值卡,以后到店消費只能抵扣10-20%,等把這張卡抵消完,憑空卡到前臺一次性領取199元現(xiàn)金。
你看,顧客每次抵消10%,把199元抵扣完,一定得花費800-1990元,刨去送給顧客199元,還是賺錢的。
而且關鍵的是,這樣的一番操作,就能讓這家店,成為當?shù)刈罨鸬囊患宜辏恢倍加蓄櫩?,逼得同行根本沒法做生意,一直火一直賺錢。
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