衛(wèi)生紙批發(fā)加盟代理哪家好,衛(wèi)生紙批發(fā)加盟代理好做嗎?

本報(bào)記者 黨鵬 成都報(bào)道

生活用紙作為家庭中的日用品,成為許多消費(fèi)者日常囤貨的必選項(xiàng)目?!耙郧跋M(fèi)者群體以老年人為主,他們喜歡到超市搶購打折的生活用紙,現(xiàn)在則是以中青年人甚至剛剛畢業(yè)的大學(xué)生群體為主,采購、囤積生活用紙等必需品?!遍L(zhǎng)期觀察日用品市場(chǎng)的專家高劍鋒告訴《中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,當(dāng)前最大的變化是采購渠道從線下轉(zhuǎn)移到了線上。

即使如此,對(duì)于三大生活用紙生產(chǎn)企業(yè)中順潔柔、恒安國際、維達(dá)國際來說,在近日陸續(xù)發(fā)布的2021年全年和今年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯示,凈利潤(rùn)都呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)?!爸饕鞘車H原材料、包材價(jià)格上漲影響,以及市場(chǎng)費(fèi)用投入增加導(dǎo)致成本上升?!敝许槤嵢岬慕忉尰蛟S成為行業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。

但記者注意到,在各大生活用紙企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告中,高端化帶來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已經(jīng)成為一抹亮色。

同時(shí),生活用紙行業(yè)地域化的競(jìng)爭(zhēng)格局,為各地中小紙企在細(xì)分賽道提供了新的機(jī)遇,得以在擠壓式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

尋求高端化突圍

“每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.00元(含稅)”。4月28日,被稱為“紙茅”的中順潔柔發(fā)布公告稱。

根據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告,中順潔柔在2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入91.94億元,同比增長(zhǎng)17.52%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.82億元,同比下降35.8%,這是中順潔柔近七年來首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑。今年一季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.84億元,同比下降10.36%;歸母凈利潤(rùn)1.33億元,同比下降50.82%。

不僅如此。恒安國際、維達(dá)國際兩家巨頭在2021年的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)不同程度的下滑?!皹I(yè)績(jī)下滑的主要原因,一個(gè)是因?yàn)橐咔楹徒?jīng)濟(jì)周期下行帶來的消費(fèi)低迷,一個(gè)是紙漿成本上升,屬于雙重?cái)D壓?!备邉︿h表示,為此紙企都在紛紛重點(diǎn)培育高端產(chǎn)品,以期帶來更好的業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)比重。

記者注意到,生活用紙產(chǎn)品的高端化,正在為紙企帶來新的增長(zhǎng)動(dòng)力?!澳陜?nèi),高端衛(wèi)生巾系列7 Space深受市場(chǎng)歡迎,主要吸引年輕消費(fèi)者;高端紙巾云感柔膚的銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,銷售表現(xiàn)理想。”恒安國際在財(cái)報(bào)中如此強(qiáng)調(diào)。

維達(dá)國際表示,“高端產(chǎn)品組合,對(duì)本集團(tuán)紙巾收益的貢獻(xiàn)從2020年的30.6%增長(zhǎng)至本年度的36.3%,繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)的收益提成?!?/p>

就此,東吳證券認(rèn)為:2022年第一季度,受運(yùn)費(fèi)高位、芬蘭紙漿企業(yè)UPM罷工、海外漿廠新產(chǎn)能投放延期或取消等因素影響,木漿價(jià)格仍處于高位;疊加能源成本上漲,維達(dá)國際整體成本壓力仍然偏大,但環(huán)比已呈修復(fù)跡象。

生活用紙的高端化,則主要體現(xiàn)在女性衛(wèi)生巾系列產(chǎn)品。記者在成都多家商超看到,目前國產(chǎn)的多個(gè)衛(wèi)生巾品牌雖然都集中在10~20元價(jià)格帶競(jìng)爭(zhēng),但是在20~50元的高端市場(chǎng),已經(jīng)開發(fā)出了多款產(chǎn)品。此外,蘇菲、ABC、自由點(diǎn)等國產(chǎn)及日韓衛(wèi)生巾品牌,在20~50元價(jià)格帶高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。

“高端生活用紙和女性護(hù)理衛(wèi)生巾未來肯定是不斷往高端化走。目前國產(chǎn)品牌在女性護(hù)理衛(wèi)生巾的市場(chǎng)份額還不是很高,基本被國外的品牌所主導(dǎo),因此隨著高端化升級(jí),衛(wèi)生巾肯定會(huì)成為國產(chǎn)品牌的增長(zhǎng)點(diǎn)和互相爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)?!睉?zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示。

為此,中順潔柔在財(cái)報(bào)中表示,公司在水感系列紙手帕、百克凈顏潔面巾、舒柔系列小絲巾等多款產(chǎn)品上加大研發(fā)投入,2021年總計(jì)投入2.12億元研發(fā)資金,比上年增長(zhǎng)11.39%。

“隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)及國民健康衛(wèi)生意識(shí)不斷增強(qiáng),國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力可觀。消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生用品的需求日趨多元化并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,推動(dòng)個(gè)人及家庭衛(wèi)生用品行業(yè)朝向高端化及精細(xì)化方向發(fā)展?!焙惆矅H樂觀地預(yù)測(cè)道。

某衛(wèi)生巾代理企業(yè)的朱女士告訴記者,傳導(dǎo)到終端市場(chǎng)則漲幅不大,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格仍是比較敏感,還需要進(jìn)一步消化。因此,高端產(chǎn)品還需要投入更多的成本宣傳推廣。

渠道全新變革

“雖然我們的生活用紙也在打折促銷,但是消費(fèi)者仍是選擇在線上采購,或是通過社區(qū)團(tuán)購,社區(qū)超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力還是很大?!背啥家患冶就吝B鎖超市負(fù)責(zé)人表示,其生活用紙的動(dòng)銷主要是靠打折拉動(dòng)。

就此,恒安國際在財(cái)報(bào)中表示,“疫情促進(jìn)了消費(fèi)新模式的發(fā)展,國內(nèi)電商及新零售市場(chǎng)蓬勃增長(zhǎng)。為迎合消費(fèi)模式新趨勢(shì)和更多元化的消費(fèi)者需求,集團(tuán)在電商及新零售渠道布局,提升全渠道銷售能力。”

數(shù)據(jù)顯示,恒安國際在2021年的電商銷售占比已增至占整體銷售約23.1%, 其他新銷售渠道(包括線上到線下O2O、社區(qū)團(tuán)購)的銷售占整體銷售比例已超10%。

此外,維達(dá)國際的電商銷售較去年取得19.0%的自然增長(zhǎng),占總銷售額的40.8%,即錄得89.64億港元。

就此,上述朱女士表示,其公司的渠道比較特殊,沒有涉及電商和團(tuán)購,主要是走高校為主的渠道。“因?yàn)橐咔槠陂g高校封閉式管理,或者因?yàn)橐咔樘崆胺偶?、推遲開學(xué)等因素影響,動(dòng)銷呈現(xiàn)的波動(dòng)比較大。”

“生活用紙?jiān)陔娚糖赖脑鲩L(zhǎng),一是規(guī)模足夠大,二是電商的紅利還沒有完全消失,三是電商是一種DC模式即直接銷售模式,對(duì)于提高生活用紙企業(yè)的盈利能力、利潤(rùn)率是非常重要的幫助?!备邉︿h表示,團(tuán)購渠道實(shí)際上是電商的一種補(bǔ)充,或者是電商和線下商超之間的一種補(bǔ)充。在受疫情影響比較大的城市,團(tuán)購成為新的熱點(diǎn)趨勢(shì),但未來隨著疫情的平穩(wěn)或?qū)⑼顺薄?/p>

競(jìng)奪細(xì)分賽道

記者在多家商超看到,目前生活用紙方面,以消毒殺菌為概念的濕巾、紙巾等成為消費(fèi)者重點(diǎn)采購的產(chǎn)品,而且在這一細(xì)分賽道,無論是三大上市紙企以及清風(fēng)品牌所屬的金紅葉集團(tuán),還是地方中小紙企,都有著深度的布局。其中,重慶的珍愛品牌則推出了包括金銀花殺毒濕巾、青瓜補(bǔ)水濕巾、草本私護(hù)濕巾等多款產(chǎn)品,恒安國際旗下心相印則推出了“我超迷你”等新款殺菌濕巾。

“受疫情影響,關(guān)于消毒殺菌的生活用紙需求量會(huì)直線上升,而且會(huì)出現(xiàn)多種形態(tài),包括室內(nèi)專用的、室外專用的、廁所用紙、廚房用紙等,需求量都會(huì)增加?!备邉︿h表示,生活用紙已經(jīng)呈現(xiàn)多個(gè)細(xì)分賽道。

記者在超市看到,成都中醫(yī)藥大學(xué)和一家紙企就推出了中藥類生活用紙,此外竹漿類、原木類高端用紙賽道已經(jīng)成為各大品牌的必爭(zhēng)之地。在電商平臺(tái),竹漿紙則有竹π、斑布、富豪、福百年、雨田、竹葉情等幾十個(gè)品牌,無論是圓筒還是抽紙,促銷戰(zhàn)激烈。

就此,徐雄俊認(rèn)為,生活用紙一定是往更健康、更天然、更安全的方向發(fā)展變化,所以一些純天然的、竹炭的,或者是消毒的產(chǎn)品受到歡迎,而且增長(zhǎng)非??焖佟!斑@些品類一旦做大,就會(huì)出現(xiàn)分化和細(xì)分,尤其隨著中藥類紙巾、竹漿紙、母嬰用紙、消毒紙巾的涌現(xiàn),中小企業(yè)肯定可以通過精準(zhǔn)的定位尋找到新的機(jī)會(huì),通過快速傳播,并在線下渠道分銷去跟進(jìn)。否則中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)品牌、行業(yè)巨頭所封殺和壟斷,創(chuàng)新就會(huì)被淹沒在襁褓當(dāng)中?!?/p>

“現(xiàn)在一些新銳品牌比如千唯、UU等,動(dòng)銷還不錯(cuò),此外一些通過OEM代工的品牌設(shè)計(jì)和質(zhì)量也不錯(cuò),在細(xì)分賽道有一定競(jìng)爭(zhēng)力。”朱女士表示,但是其公司合作的一些紙企,如果不投入推廣費(fèi)用就很難占領(lǐng)市場(chǎng),“在三大廠的擠壓下,一些新品只要在線下舍得投入推廣,就能夠拉動(dòng)銷售,一停下來銷售節(jié)奏就放緩,所以細(xì)分賽道還需要長(zhǎng)期的培育,充滿了不確定性。”

就此,招商證券認(rèn)為,以中順潔柔為代表的大廠,“具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的渠道和品類開發(fā)能力,產(chǎn)品創(chuàng)新速度位居行業(yè)前列,并形成多元品牌矩陣覆蓋高端及下沉市場(chǎng)。多元化業(yè)務(wù)矩陣逐步成型,推出個(gè)護(hù)產(chǎn)品、濕巾等高毛利新品;產(chǎn)能有序擴(kuò)張、區(qū)域拓展成效漸顯,開發(fā)母嬰、新零售渠道,后疫情時(shí)代社區(qū)團(tuán)購迅速興起,積極布局,開拓與頭部平臺(tái)的合作?!憋@然,在生活用紙市場(chǎng)的分化過程中,擠壓式競(jìng)爭(zhēng)格局仍將進(jìn)一步加劇。

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