采購成本控制的6個方法是,采購成本控制的6個方法是什么?

眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)的普及不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?,同樣在制造業(yè)以及商業(yè)上,也因為互聯(lián)網(wǎng)的加入而煥發(fā)新生機(jī),而對于企業(yè)的運(yùn)營在許多環(huán)節(jié)是可以以互聯(lián)網(wǎng)為載體,進(jìn)行優(yōu)化以及提高效益的。其中采購通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購模式的優(yōu)化,便是企業(yè)提高運(yùn)營效益的直觀反映。

面對傳統(tǒng)采購?fù)袋c,線上采購有話說

分析一下傳統(tǒng)采購所存在的痛點問題,首先是采購的地理限制,需要進(jìn)行實地考察,無形中增加了交通成本以及時間;其次則是無法通過有效渠道獲得市場行情資訊,因此在采購價格成本上較為不透明,會有“暗箱操作”可能性;而后則是采購的管理,線下采購需要行程有效的監(jiān)管機(jī)制,否則無法有效控制采購成本。


而線上采購,則是針對傳統(tǒng)采購固有的三點弊端,進(jìn)行深入優(yōu)化。首先是地理限制問題,通過線上采購,在如今成熟的物流供應(yīng)鏈上,提高了采購的時間,同時也無需額外支出交通費(fèi);其次則是市場行情以及價格上,通過商機(jī)交易網(wǎng),即可獲取市場行情資訊,并且海量的原料價格對比,可實現(xiàn)價格透明化,讓企業(yè)能夠以優(yōu)勢的采購價格,降低采購成本支出;而后則是監(jiān)管機(jī)制上,線上采購的流程簡化,讓企業(yè)完全排除了監(jiān)管機(jī)制,簡而言之,通過線上采購更加高效以及便捷。

優(yōu)化采購模式的重要性

采購模式的優(yōu)化,讓企業(yè)不再為多品種的采購供應(yīng)問題而煩惱,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。而通過線上采購,更加節(jié)省時間,減少管理成本,滿足企業(yè)的供應(yīng)需求,并且通過簡化的線上采購,則是更加高效,尤為重點的是,采購價格是可以通過在線上實現(xiàn)透明化,能夠幫助企業(yè)降低原料成本,從而為企業(yè)降本增效,打造市場競爭力。


運(yùn)營效益的提高,是需要從企業(yè)各個環(huán)節(jié)當(dāng)中入手的,而采購供應(yīng)作為其中重要的角色,通過有效的方式實現(xiàn)優(yōu)化,是能夠幫助企業(yè)在短期提高其效益的。

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