都說普洱茶是“喝在香港，興于臺灣，產(chǎn)在云南，藏在東莞，賣在芳村“，大門不過細(xì)細(xì)回顧普洱茶在內(nèi)地的復(fù)興，你會發(fā)現(xiàn)一個被遺忘的重要城市：深圳。
實際上，深圳不僅是云南普洱茶連接香港市場的橋頭堡，更是早期倉儲與當(dāng)代消費(fèi)的重要節(jié)點，在普洱茶復(fù)興中扮演了重要角色。
今天這篇文章，就來和茶友們聊聊一個在歷史上非常重要，但又不為人知的傳奇公司——“深圳富華茶苑發(fā)展公司”。
富華公司的成立
上個世紀(jì)80年代，為充分運(yùn)用改革開放的政策優(yōu)惠，云南省茶葉進(jìn)出口公司（以下簡稱省茶司）開始計劃到深圳設(shè)立“外貿(mào)出口示范點”。
1988年，省茶司正式派員工在深圳籌建分公司，一年后，在深圳羅湖口岸，一家嶄新的“深圳富華茶苑發(fā)展公司”宣告成立（以下簡稱富華公司）。
在計劃經(jīng)濟(jì)時代，茶葉是管制物資，經(jīng)常被用于與其他國家的貿(mào)易，用于換取寶貴的外匯，因此轉(zhuǎn)口外銷的管理相對嚴(yán)格，分為紅茶、綠茶、特種茶等。
作為全國茶葉對港的一扇窗口，起初富華公司主要為廣東茶葉進(jìn)出口公司規(guī)模更大的紅茶出口業(yè)務(wù)服務(wù)，接收來自雙江、鳳慶和昌寧等地區(qū)的紅茶。
而后，廣東國有拼配廠會將滇紅和其他省的紅茶二次調(diào)配，并將這些管制物資出口到前蘇聯(lián)、波蘭乃至國際茶葉巨頭立頓，換取寶貴外匯。
而普洱茶由于規(guī)模相對較小，就被列入了特種茶，當(dāng)時同屬特種茶的還有湖南黑茶、廣西六堡茶、福建烏龍茶、鐵觀音等茶類。
雖然分類很詳細(xì)，但當(dāng)年的富華公司卻經(jīng)常亂來，為了完成出口指標(biāo)，經(jīng)常拿著用紅茶證出口綠茶，還偷著代理過出口福建茶，得虧出貨量不大，海關(guān)不嚴(yán)查。
新成立的公司預(yù)算充足，當(dāng)年房價又不貴，富華公司就一口氣買下了一棟六層高的大樓作為中轉(zhuǎn)倉，每個樓層儲量在80噸，最多可儲備近500噸茶葉。
不過雖然倉儲儲量很大，但當(dāng)時思茅、保山、德宏，騰沖產(chǎn)的滇紅滯銷嚴(yán)重，普洱茶卻相對暢銷，富華公司只是打算把它作為一個去庫存的中轉(zhuǎn)站。
而且在當(dāng)時，很多開放政策都在摸著石頭過河，有些地區(qū)還無法擺脫舊的計劃思維束縛，茶葉的銷售也遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么便利，而是被分為了好幾個渠道渠道。
當(dāng)年茶葉內(nèi)銷非常依賴供銷社土產(chǎn)系統(tǒng)，來自茶山的茶葉需要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)往城市入庫，再由市一縣一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，逐級流入民間分銷，產(chǎn)地直銷的風(fēng)氣還沒有成型。
富華公司的輝煌
后來有段時間，富華公司發(fā)現(xiàn)港臺茶商經(jīng)常抱怨云南茶口感不對，不是“紅湯普洱茶，抱著對所謂紅湯茶的疑問，富華派員工赴港做實地市場調(diào)研。
在和香港的二盤商深入交流后，富華公司這才發(fā)現(xiàn)，香港人喝茶追求陳韻，認(rèn)為普洱茶餅要由青轉(zhuǎn)褐，茶湯也要轉(zhuǎn)為紅湯才能入口，喝起來才不傷胃。
而普洱茶當(dāng)時價格低廉，而香港地界又寸土寸金，即使放在租金低廉的地庫，長久以來也不是一個小數(shù)字，很多茶莊就只能潑水促進(jìn)發(fā)酵，加快紅湯茶的出現(xiàn)。
而這時，富華公司成立時買下的大倉庫就派上了用場，尤其是在香港回歸之后，南天公司不復(fù)昔日榮光，很多頭盤商也頹勢漸顯，原來的出口壟斷局面被打破。
因此，對于原先的三盤商和茶莊來說，兩地距離很近，能經(jīng)常能來深圳看貨訂貨，資金不足時也可先付定金，分期拿貨，經(jīng)營方式更加靈活。
而對于原先的二盤商和后起的大茶商而言，從富華公司批量拿貨不僅有價格優(yōu)勢，而且也不用占用自己的資金和倉庫，資金鏈條更加穩(wěn)定。
到后來，富華公司名氣越來越大，連金元行、東榮，永生祥等當(dāng)時的廣東茶葉頭盤商都找上門來尋求合作，富華公司逐漸成為了云南普洱茶的批發(fā)點和貨源地。
富華公司的衰落
就這樣，數(shù)以萬計的云南普洱茶，通過富華公司這一中轉(zhuǎn)站，跨過珠江，流入香港，成為了20世紀(jì)末期和新世紀(jì)之初普洱茶復(fù)興的巨大助力。
這些存放普洱茶的富華倉庫，就是深圳倉的原型，80年代中期的“肇慶倉”，和九十年代初的“深圳倉”，在時間上都要早于現(xiàn)在的廣倉和莞倉。
不過在后來，發(fā)展迅速的深圳一躍為一線城市，房價也水漲船高，深圳大規(guī)模存茶無以為繼，廣州芳村和東莞相繼取代了深圳富華的銷售和倉儲地位。
而富華公司的內(nèi)部也不樂觀，從93年國家取消統(tǒng)購統(tǒng)銷政策開始，省茶司就開始實行部門承包制和員工股份制，先后分出特種茶部、紅茶部等多達(dá)70多個部門。
到了1999年，市場的進(jìn)一步開放，云南普洱茶落實了內(nèi)外貿(mào)合并政策，使得外貿(mào)權(quán)限被完全放開，富華公司再也沒有昔日的特權(quán)，也逐漸失去了之前的優(yōu)勢。
在省茶葉公司墊資并收取資金占用費(fèi)的背景下，幾個富華公司職工開始嘗試自主承包業(yè)務(wù)，富華變成了內(nèi)部獨立核算單位。
再后來，這幾位員工不僅限于滿足上面的承包任務(wù)，還開始自主拓展經(jīng)營，并將公司更名為萬眾隆有限公司，而深圳富華公司，也就此消散于歷史長河中。
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