深圳網(wǎng)吧核酸(深圳網(wǎng)吧一般多少錢一個(gè)小時(shí))

文|放牛君


4月6日,深圳會(huì)所終于陸續(xù)營(yíng)業(yè)了。


雖然可以開業(yè)了,但很多會(huì)所已經(jīng)開不下去了。


3個(gè)月定生死是這門傳統(tǒng)生意幾乎公開的鐵律。過去三年,不知有過多少次“說來就來”的3個(gè)月。


圖源:醫(yī)療資訊網(wǎng)


01

疫情下的難


3月下旬,深圳其他行業(yè)陸續(xù)復(fù)工,深圳會(huì)所老板們只能眼巴巴地看著別人復(fù)工搞錢。


到了月底,他們?cè)僖沧蛔×恕?/span>


31號(hào)晚間,會(huì)所老板們的朋友圈都在轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)集體請(qǐng)求:深圳市文化市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于深圳娛樂會(huì)所、網(wǎng)吧、電影院、密閉劇本殺、酒吧、休閑水療等行業(yè)集體請(qǐng)求4月6日起全面或部分恢復(fù)營(yíng)業(yè)的情況反映》。


圖源:@酒吧從業(yè)者


這是一個(gè)關(guān)于“請(qǐng)求營(yíng)業(yè)”的請(qǐng)求。


“或部分恢復(fù)“字里行間透著焦慮之下的小心和卑微?!氨黄葼I(yíng)業(yè)”是流行詞語,“請(qǐng)求營(yíng)業(yè)”就是艱難寫照。


“3個(gè)月定生死”是這個(gè)傳統(tǒng)生意公開的經(jīng)營(yíng)鐵律。過去三年,不知有多少次“說來就來”的3個(gè)月。


不少會(huì)所老板隨時(shí)都處在一種“不能開門,也不敢關(guān)門”的兩難煎熬中。


開門,沒有正式復(fù)業(yè)許可,萬不敢擅自開門;不開門,每個(gè)月的物業(yè)租金要照常交,之前花了重金的裝修是實(shí)打?qū)嵉耐度?,不少?huì)所為了留人還有員工的保底工資。員工也在兩難之間,回家吧,不甘心,畢竟是出來賺錢的;不回吧,會(huì)所隨時(shí)停業(yè)自己隨時(shí)待業(yè)。


裝修陳設(shè)極盡豪華的會(huì)所


“但隨時(shí)叫停,不僅僅是因?yàn)橐咔椤?/span>,有時(shí)重大活動(dòng),諸如一些重大節(jié)慶盛會(huì),會(huì)所也會(huì)接到暫停營(yíng)業(yè)通知。


去年2021整個(gè)上半年雖然沒有直接疫情影響,但深圳很多會(huì)所都沒收到復(fù)業(yè)通知,持續(xù)到八、九月份才逐漸開業(yè)。很多熬不住的人離開了深圳,去了其他城市。


疫情下每個(gè)行業(yè)都難,但會(huì)所行業(yè)的難,著實(shí)委屈,而且很少被看見。就像我看到一位網(wǎng)友說的:“從2020年到2022年,沒有哪一例疫情是從KTV休閑會(huì)所、酒吧、網(wǎng)吧發(fā)現(xiàn)的,但是在深圳投資這些的老板在這三年期間可以說傾家蕩產(chǎn),幾千上百萬虧得一塌糊涂?!?/span>


疫情行業(yè)使老板傾家蕩產(chǎn) 圖源:微博


會(huì)所不是什么關(guān)乎民生大計(jì)的行業(yè),稍有風(fēng)吹草動(dòng),“通知關(guān)門最早,通知開門最晚”是業(yè)態(tài)使然。“都沒正經(jīng)開過幾天門”,是不少深圳會(huì)所老板的口頭禪;“都沒好好上幾天班”,是會(huì)所從業(yè)者的自嘲。


另一方面會(huì)所本身就是大型密閉環(huán)境,屬于重點(diǎn)場(chǎng)所。


會(huì)所環(huán)境相對(duì)密閉


更重要的是,幾年來會(huì)所消費(fèi)者的心態(tài)在變化。一位從業(yè)者半開玩笑地告訴我:“疫情有幾年,我就有幾年沒見過那些老客戶了,”也不知道這些人跑去哪里了。


有從業(yè)者坦言,這幾年來人力成本和租金逐年看漲,只能作用在消費(fèi)項(xiàng)目上;而消費(fèi)力又愈漸疲軟,手上可支配的閑錢越來少,加之各種顧忌,很多會(huì)所??吐拖Я恕?/span>


02

衰落的會(huì)所文化


另一個(gè)肉眼可見的現(xiàn)實(shí)是,深圳的會(huì)所消費(fèi)文化正日漸衰亡。


深圳傳統(tǒng)會(huì)所的消費(fèi)文化源于香港,早期的深圳會(huì)所無不透著香港基因。深圳第一批會(huì)所經(jīng)營(yíng)和管理者都是香港人,時(shí)至今日,不少會(huì)所高管和老板依然跟香港有著千絲萬縷的關(guān)系。不少會(huì)所的管理模式和制度都透著港味,比如在會(huì)所常聽到“上鐘”、“加鐘”就是典型的港語繼承。


圖源:本地通網(wǎng)


很多人可能記得,曾經(jīng)在羅湖福田口岸大大小小的會(huì)所,收銀臺(tái)的價(jià)格表旁側(cè)都有約定俗成的一欄水牌:今日港幣兌換人民的價(jià)格。


這些約定俗成,正在慢慢消失。


如今去福田口岸的老牌大場(chǎng)東方園,已經(jīng)見不到港幣兌換的水牌了。去年一次我跟羅湖太平洋休閑超市一位管理人員閑聊,他告訴我,“以往店內(nèi)消費(fèi)群體中港客和本地客大致7比3,如今正好相反,甚至于倒八二了。照現(xiàn)在這趨勢(shì),這個(gè)‘2’也很難保住。畢竟我們已經(jīng)適應(yīng)了在不通關(guān)下做生意?!?/span>


太平洋休閑超市(羅湖店) 圖源:美團(tuán)


福田口岸的東方園國(guó)際美食水療會(huì) 圖源:美團(tuán)


《萬歷十五年》中有句“世間已無張居正”,用以表達(dá)消逝的時(shí)代背影。消失的不只是會(huì)所里的港客和水牌,一同遠(yuǎn)去的,有國(guó)貿(mào)片區(qū)的繁華、春風(fēng)路上的熱鬧,黃貝嶺通宵的宵夜以及那個(gè)年代。


“如今在羅湖,已經(jīng)沒有老板愿意新開會(huì)所了?!?/span>一位會(huì)所老板說。


深圳會(huì)所業(yè)也曾嘗試過創(chuàng)新。除了比拼裝修環(huán)境和場(chǎng)景服務(wù),還有會(huì)所前幾年成功衍生出一種新模式:K歌沐足。


在寶安沙井新沙路誕生了深圳乃至中國(guó)第一家融合了K歌和沐足的新休閑模式,性價(jià)比極高,單鐘139元,一邊K歌一邊沐足。唱幾個(gè)小時(shí)花費(fèi)也就五六百,這種模式滿足了很多輕型商務(wù)宴請(qǐng),一度是深圳各區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理的性價(jià)比之選。



寶安還有一些公司內(nèi)部發(fā)文通知,建議公司客戶招待應(yīng)酬時(shí)不再去傳統(tǒng)消費(fèi)較高的KTV,首選K歌沐足類音樂會(huì)所,除了性價(jià)比,還不用再轉(zhuǎn)場(chǎng)。


但從前年開始,文娛場(chǎng)所進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范,這種模式雖在全國(guó)城市開花,但在深圳已不被允許。原來的K歌沐足房,已拆除了音響設(shè)備,房間角落只剩下不好拆除的點(diǎn)歌臺(tái),屏幕蒙灰。


“把會(huì)所搬到抖音上”,也是疫情這兩年來會(huì)所經(jīng)營(yíng)者少數(shù)的積極舉措。3月份居家期間,有時(shí)刷抖音會(huì)刷到附近會(huì)所門店的探店視頻和特價(jià)團(tuán)購(gòu),但我知道,那家會(huì)所并沒有撐下去。


抖音上有許多會(huì)所團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠


03

千萬人的就業(yè)


據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和優(yōu)億研究院聯(lián)合發(fā)布的《2019美團(tuán)點(diǎn)評(píng)足療按摩行業(yè)研究報(bào)告》顯示,我國(guó)足療按摩行業(yè)商戶數(shù)量達(dá)20萬,從業(yè)人數(shù)近千萬,市場(chǎng)體量達(dá)5000億元,遠(yuǎn)超日本、韓國(guó)及泰國(guó)。會(huì)所承接著千萬人口的就業(yè)。


這些大大小小的會(huì)所遍地開花,解決了不少中年女性的就業(yè)問題


今年有個(gè)人大代表提案,建議這屆年輕人多進(jìn)工廠少送外賣。當(dāng)年流水線上的打工妹選擇會(huì)所,多少與此有點(diǎn)類似。“掙得多點(diǎn),還自由”,大約是每個(gè)時(shí)代流水一線打工人的共同選擇。


上個(gè)世紀(jì)80年代深圳流水線上的打工妹 圖源:牛掰財(cái)經(jīng)網(wǎng)


會(huì)所和外賣,為萬千沒有太高學(xué)歷和技術(shù)根基的打工人,提供了一種進(jìn)工廠之外的選項(xiàng)。有更多一種選項(xiàng),不正是我們來到深圳的原因嗎?


今日的會(huì)所業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生根本改變。南山創(chuàng)業(yè)路上有家開了近二十年的足浴會(huì)所,會(huì)所技師由清一色的中年女性構(gòu)成,是很多科技園寫字樓年輕打工人周末放松肩腳的去處。


會(huì)所一位經(jīng)理說,如今深圳的主流會(huì)所都是靠手藝吃飯,技師工資不比那些寫字樓上班的低,正常的時(shí)候月入上萬是有的?!拔覀兙褪菍?shí)打?qū)嵉匕?,一個(gè)穴位一個(gè)穴位地捏,技師都是從業(yè)多年的大姐,踏實(shí)按好來店的每一個(gè)肩每一雙腳,賺一份辛苦錢,安心也長(zhǎng)久?!?/span>


圖源:醫(yī)療資訊網(wǎng)


但如今賺這樣一份幸苦錢,正變得越來越不確定和困難。“一年能上幾個(gè)月班”,很多從業(yè)者開始打起了問號(hào)。


一位寶安西鄉(xiāng)技師說,去年門店停了半年,可以開業(yè)了又因?yàn)榉N種原因暫停營(yíng)業(yè),一直如此反復(fù),來來回回都是路費(fèi)。比不上班更煎熬的是,“可以上班了一天也上不到幾個(gè)鐘,我們工資完全是靠績(jī)效,連原來一半都不到,不知怎么熬下去。


4月5日晚上,《深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告〔2022〕5號(hào)》刷屏了,“做好重點(diǎn)防范場(chǎng)所防控。電影院、博物館、圖書館、劇院、健身房、桑拿、按摩、足療、水療、棋牌室、麻將館、網(wǎng)吧、酒吧、KTV、劇本殺、密室逃脫等密閉場(chǎng)所按50%限流有序開放”。


4月5日,深圳發(fā)布開放營(yíng)業(yè)通告


已經(jīng)“閑了太久了,真要忙起來了”,從業(yè)者靠著這個(gè)“忙”養(yǎng)家糊口。


能正常開業(yè)已屬幸運(yùn)。“雖然可以開業(yè)了,但很多會(huì)所已經(jīng)開不下去了?!?/span>走過一些街道,會(huì)看到不少會(huì)所門口貼著白底黑字的轉(zhuǎn)讓通知,“旺鋪轉(zhuǎn)讓”四個(gè)字,無聲講述著背后的艱辛。


前幾天路過南新路,發(fā)現(xiàn)一間人氣會(huì)所不知什么時(shí)候被改造成了隔離酒店。霓虹招牌尚未拆除干凈,門口被等人高的紅色水馬圍合,緊張的氛圍讓人望而卻步。沒有人知道就在一個(gè)月前,這里還是為人們提供輕松愉悅的會(huì)所。


04

會(huì)所里的“軟”深圳


會(huì)所業(yè)態(tài)這些年早已從“大保健”發(fā)展到如今的“小舒服”,各類網(wǎng)紅采耳店正在逐步承接傳統(tǒng)會(huì)所的部分功能。但無論怎么發(fā)展,會(huì)所已經(jīng)成為許多深圳人的一種日常生活方式。


新興網(wǎng)紅采耳店 圖源:知乎


就像我們不能想象沒有公園的深圳一樣,我們不能想象一個(gè)沒有會(huì)所的深圳。


羅湖的太平洋休閑超市、福田口岸的東方園,南山桃園的中潛潛水,這些深港兩岸人們熟悉的老牌大場(chǎng),就像另一種意義上的“城市公園”。


南山區(qū)中潛潛水世界 圖源:美團(tuán)


今日的深圳,科創(chuàng)立市。這是深圳“硬”的一面。另一面應(yīng)該是以會(huì)所為代表的成熟服務(wù)業(yè),這代表“軟”深圳。


軟硬兼有,這才是好的城市。



會(huì)所遍地的時(shí)代才是好時(shí)代,會(huì)所如常的深圳才是完整的深圳。期待疫情早日盡散,羅湖和福田口岸的水會(huì)恢復(fù)往日的車水馬龍,寶安沙井的K歌沐足會(huì)所恢復(fù)往日的歌聲笑語。希望這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者們,從老板到技師,從門口的迎賓到營(yíng)銷,都有一份安心打拼的盼頭。


人間四月天的周末,深圳會(huì)所終于開了,或許大家應(yīng)該去訂個(gè)房,該加個(gè)鐘了。


部分圖片來自于網(wǎng)絡(luò)

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