采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程簡(jiǎn)單版,采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程百度網(wǎng)盤?

紅網(wǎng)時(shí)刻1月12日訊(通訊員 彭暉 王學(xué))為貫徹落實(shí)省委、市委、市紀(jì)委監(jiān)委和市衛(wèi)健委關(guān)于清廉醫(yī)院建設(shè)要求,長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院將清廉醫(yī)院建設(shè)與加強(qiáng)內(nèi)部管理緊密結(jié)合,牢固樹(shù)立“以人民健康為中心”的理念,嚴(yán)抓采購(gòu)制度建設(shè)和規(guī)范化管理,取得了一定工作成效,助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)制度建設(shè),內(nèi)部管控機(jī)制更加長(zhǎng)效。建立健全權(quán)責(zé)明確、崗位分離、相互制衡的內(nèi)控體系。2021年修訂了《長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理規(guī)定》《長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院醫(yī)用耗材管理規(guī)定》,制定完善了《長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院緊急采購(gòu)管理規(guī)定》《長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院采購(gòu)內(nèi)部控制制度》,從制度層面加強(qiáng)采購(gòu)工作監(jiān)管,嚴(yán)控重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建起有效的監(jiān)管體系和長(zhǎng)效機(jī)制,確保醫(yī)院采購(gòu)行為依法依規(guī)依程序進(jìn)行。

緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),采購(gòu)招標(biāo)管理更加規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)管理規(guī)定,實(shí)施院內(nèi)電子化招投標(biāo),借用信息化手段促進(jìn)院內(nèi)招標(biāo)工作更加公平、公正、公開(kāi)。物資采購(gòu)實(shí)行歸口管理,實(shí)行零星物資在電商平臺(tái)采購(gòu),確保物品質(zhì)優(yōu)價(jià)美。找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),規(guī)范政府采購(gòu)工作中的參數(shù)制定、參數(shù)論證、招標(biāo)文件審核等工作。分批次組織醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)參數(shù)的論證,充分發(fā)揮專家對(duì)設(shè)備招標(biāo)合理性的評(píng)估作用。凡單價(jià)10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)復(fù)雜的參數(shù),還通過(guò)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織院外專家進(jìn)行論證,將內(nèi)部和外部專家論證相結(jié)合,讓醫(yī)療設(shè)備的公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)更加充分,為醫(yī)院有效節(jié)約了采購(gòu)資金。

降低采購(gòu)成本,患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯降低。充分做好采購(gòu)環(huán)節(jié)中的詢價(jià)、議價(jià)工作,合理控制采購(gòu)成本,全年完成的采購(gòu)項(xiàng)目平均價(jià)格降幅達(dá)22 %,對(duì)其中近200種品規(guī)的低值醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑,通過(guò)招標(biāo)遴選與競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)等方式降低采購(gòu)價(jià)格,節(jié)約采購(gòu)成本600多萬(wàn)元,價(jià)格降幅達(dá)47.34%,有效降低了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),為人民群眾帶來(lái)了實(shí)惠。

抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推進(jìn)清廉環(huán)境不斷深化。醫(yī)院以“長(zhǎng)沙市2021年低值醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)掛網(wǎng)”的低值醫(yī)用耗材產(chǎn)品為參考采購(gòu)目錄,對(duì)未納入集中采購(gòu)目錄的在用醫(yī)用耗材,面向掛網(wǎng)的同類同質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行遴選議價(jià)采購(gòu)。在醫(yī)院紀(jì)委監(jiān)督與指導(dǎo)下,由采購(gòu)辦公室牽頭,成立由設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)???、內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)科及臨床科室主任與護(hù)士長(zhǎng)組成的議價(jià)談判專家小組,從臨床需求、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行綜合衡量,公開(kāi)遴選出109種可替代低值耗材,平均降價(jià)幅度24%;遴選出69種可替代試劑,平均降價(jià)幅度47%。確保了替代耗材選用的公平、公正和公開(kāi),有效降低了醫(yī)院運(yùn)行成本,營(yíng)造了院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的清廉環(huán)境。

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