財(cái)務(wù)結(jié)算效率提高約300%；
采購成本節(jié)約600多萬；
備件庫存降低2000多萬；
采購流程優(yōu)化節(jié)點(diǎn)100多個(gè)；
一系列亮眼的數(shù)字表明，在北斗星云采平臺(tái)助力下建成的中國(guó)國(guó)際數(shù)字化平臺(tái)，已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎。
中工國(guó)際從上世紀(jì)90年代起開始涉足工程物流領(lǐng)域，先后完成數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)近百個(gè)工程項(xiàng)目的物流服務(wù)，涉及電力工程、交通工程、農(nóng)業(yè)工程、水務(wù)工程、工廠建設(shè)、房建工程、礦業(yè)工程和石化工程等多個(gè)領(lǐng)域。中工物流以“傳遞中國(guó)工程價(jià)值”為己任，為客戶提供從“工廠到工地”的全程整合物流服務(wù)，憑借領(lǐng)先的商務(wù)物流服務(wù)模式和豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)工程企業(yè)打造一條暢通全球的綠色通道。
隨著市場(chǎng)的不斷拓展，中工國(guó)際的采購規(guī)模也越來越大，因此需要對(duì)采購進(jìn)行更加精細(xì)化的管理。企業(yè)發(fā)展早期，企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量少，大多采用線下的采購模式，而隨著采購需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)商數(shù)量增加，包括供應(yīng)商管理、招標(biāo)管理、詢價(jià)管理、競(jìng)價(jià)管理、專家管理、品類管理、價(jià)格管理、采購檔案管理、合同管理、財(cái)務(wù)結(jié)算管理等在內(nèi)的整個(gè)采購流程復(fù)雜程度呈幾何級(jí)增加，不利于企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。
中工國(guó)際通過搭建數(shù)字化采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、采購尋源、訂單管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理等全流程全生命周期的數(shù)字化升級(jí)，使得企業(yè)采購能夠無斷點(diǎn)的在線化進(jìn)行操作。在供應(yīng)商管理方面，可以通過在線的方式貫穿準(zhǔn)入、基本信息、認(rèn)證、商品更新、績(jī)效考核、定級(jí)、淘汰更新等全生命周期；尋源管理和采購協(xié)同方面，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的流程，同樣以全流程的數(shù)字化方式進(jìn)行。
通過北斗星云采平臺(tái)使用，不僅提升了企業(yè)內(nèi)部管理者的體驗(yàn)，更重要的是采購流程的規(guī)范化和透明化，最大程度地保證了企業(yè)對(duì)于采購的風(fēng)控管理，提高對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理能力，以此實(shí)現(xiàn)降本增效。而可視化、可追溯的有效數(shù)據(jù)沉淀，將進(jìn)一步為中工國(guó)際管理者的采購提供更加精準(zhǔn)的決策支撐。
北斗星云采平臺(tái)---數(shù)字化采購平臺(tái)（招標(biāo)云、詢價(jià)云、競(jìng)價(jià)云）優(yōu)勢(shì)：
? 采購過程流程化管控，執(zhí)行更高效；
? 采供業(yè)務(wù)內(nèi)外打通，溝通更順暢；
? 采購全流程在線監(jiān)管，過程更陽光；
? 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互打通，業(yè)務(wù)更統(tǒng)一；；
? 采購數(shù)據(jù)完整可視，決策更高效
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購與供應(yīng)的服務(wù)平臺(tái)：解決企業(yè)采購尋源問題、供應(yīng)鏈協(xié)同問題、采購交易過程精細(xì)化管理、解決供應(yīng)商招采商機(jī)獲取問題；注冊(cè)用戶已達(dá)100萬家企業(yè)。
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