12月22日,內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興能源股份有限公司(以下簡稱“遠(yuǎn)興公司”)“私有云數(shù)字化集中采購平臺項(xiàng)目啟動會”在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市博源大廈舉行。項(xiàng)目啟動會由遠(yuǎn)興公司副董事長吳愛國主持,遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉、北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“隆道公司”)總裁吳樹貴出席并致辭,出席會議的還有雙方項(xiàng)目組成員等。
遠(yuǎn)興公司創(chuàng)立于1997年,坐落在素有“地下煤海”之稱的鄂爾多斯市,是一家以新能源為主導(dǎo),天然氣化工和天然堿化工為兩翼,多極產(chǎn)業(yè)并存的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型現(xiàn)代化工企業(yè)(公司股票代碼為000683)。公司的主要產(chǎn)品中,小蘇打在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位,并占有50%以上的出口份額;純堿在國內(nèi)擁有較高的市場占有率,規(guī)模列全國第四;甲醇產(chǎn)銷量位居國內(nèi)同行業(yè)前列。遠(yuǎn)興公司私有云數(shù)字化集中采購平臺項(xiàng)目的整體目標(biāo),是建設(shè)一個一體化平臺、多層采購、供應(yīng)商集中管控、采購業(yè)務(wù)全閉環(huán)管控數(shù)字化采購平臺,以滿足公司對物資、項(xiàng)目、工程、服務(wù)采購及招標(biāo)工作流程管控和采購效率的要求。

啟動會上,隆道公司項(xiàng)目經(jīng)理郭笑凱向與會者匯報了本次項(xiàng)目的整體建設(shè)方案、建設(shè)重點(diǎn)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計劃及風(fēng)險管控等,獲得了遠(yuǎn)興公司與會領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
隆道公司總裁吳樹貴在致辭中說“感謝遠(yuǎn)興對隆道公司的信任,也感謝遠(yuǎn)興公司在企業(yè)發(fā)展過程中給予隆道的創(chuàng)新靈感。當(dāng)前,數(shù)字化發(fā)展速度越來越快,國家鼓勵企業(yè)上云上平臺的政策也很多,隆道在積累了20年采購交易數(shù)字化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)已從電子化節(jié)點(diǎn)式采購向整個供應(yīng)鏈延伸?!彼硎尽斑h(yuǎn)興項(xiàng)目事關(guān)遠(yuǎn)興的企業(yè)發(fā)展,一定不負(fù)重托,不辜負(fù)遠(yuǎn)興的期望,把這個項(xiàng)目做好、做成標(biāo)桿式的案例?!?/p>
遠(yuǎn)興公司副董事長吳愛國在講話中簡要回顧了2014年至今遠(yuǎn)興公司電子采購平臺四個階段的發(fā)展升級,他表示“隨著公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、規(guī)模不斷壯大,對采購供應(yīng)的要求越來越高,所以只能通過定制化專用軟件的方式,才能滿足管理需求?!辈⑾M半p方通力協(xié)作、精誠合作、全力以赴,力爭把該項(xiàng)目做好,建設(shè)成一體化、多層采購、供應(yīng)商集中管控、采購業(yè)務(wù)全閉環(huán)管控的數(shù)字化采購平臺,滿足對物資、項(xiàng)目、工程、服務(wù)采購及招標(biāo)工作流程管控和采購效率的要求。項(xiàng)目建成后,實(shí)現(xiàn)在業(yè)內(nèi)成為標(biāo)桿,最終實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏?!?/p>
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉在會上表示,“遠(yuǎn)興公司在采購管理方面要立足現(xiàn)有系統(tǒng)平臺,與北京隆道公司深度合作,要通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,從采購全流程入手,建立內(nèi)外部采購協(xié)同,通過業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字分析化、分析決策化,重構(gòu)集團(tuán)和遠(yuǎn)興私有云數(shù)字化采購平臺,才能達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),為打造生態(tài)采購體系奠定基礎(chǔ)?!?/p>
遠(yuǎn)興公司與隆道公司的合作始于2014年9月。作為隆道平臺的早期用戶,遠(yuǎn)興體驗(yàn)了平臺的SaaS服務(wù)和功能,近年來,隨著公司的不斷發(fā)展和對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同水平要求的日益提高,遠(yuǎn)興公司擬根據(jù)公司業(yè)務(wù)新需求、項(xiàng)目新目標(biāo)和行業(yè)采購新理念設(shè)計開發(fā)私有云數(shù)字化集中采購平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購全流程線上覆蓋,著力以定制化、平臺化的網(wǎng)上物資供應(yīng)新體系構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。此次遠(yuǎn)興公司能夠進(jìn)一步與隆道公司深化合作,以私有云數(shù)字化集中采購平臺項(xiàng)目開始企業(yè)新一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,既是對隆道公司產(chǎn)品、運(yùn)營和服務(wù)的肯定,也是對隆道公司項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施能力的信任。
按照雙方基于私有云數(shù)字化集中采購平臺項(xiàng)目達(dá)成的共識,隆道公司將結(jié)合遠(yuǎn)興公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,為其重新梳理業(yè)務(wù)流程和節(jié)點(diǎn),逐一落實(shí)采購和供應(yīng)鏈管理數(shù)字化實(shí)現(xiàn)模型,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)全流程電子化實(shí)施和全過程數(shù)據(jù)化管控,并與企業(yè)內(nèi)、外部管理系統(tǒng)高度集成。平臺將圍繞物資全生命周期管理、供應(yīng)商全生命周期管理、全流程電子化招標(biāo)管理、全過程訂單協(xié)同等全業(yè)務(wù)場景的實(shí)現(xiàn),以可視化采購數(shù)據(jù)和多維度數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策者和管理者呈現(xiàn)數(shù)據(jù)儀表盤視圖,輔助智能化業(yè)務(wù)實(shí)施和科學(xué)決策,為企業(yè)的降本增效、業(yè)務(wù)優(yōu)化、智慧運(yùn)營和競爭力提升提供鼎力支撐。
會上,雙方簽訂了戰(zhàn)略合作文書,計劃圍繞數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)主題,在數(shù)字供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等方面開展戰(zhàn)略合作。

未來,隆道將繼續(xù)緊跟能源化工行業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)一步深化產(chǎn)品服務(wù)升級,與行業(yè)企業(yè)建立更多有價值的合作,并肩新的發(fā)展階段、貫徹新的發(fā)展理念、構(gòu)建新的發(fā)展格局,以數(shù)字技術(shù)帶動資源效率的系統(tǒng)化提升,積極推進(jìn)行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平。
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