昨晚十點，帶小孩去吃剛開業(yè)的麥當勞，但出不了小區(qū)大門。因為昨晚九點半，小區(qū)突然被封了。

剛做完核酸檢測回來，寫點接地氣的東西。

1、病毒的面子

上午十一點左右，我?guī)『⑷バ^(qū)里的游樂場玩。

本來以為大家都不敢出來，我女兒就能獨享游樂場了。游樂設(shè)施比較簡單，但小區(qū)的孩子多，一般都比我女兒大，平時玩得不盡興。

但現(xiàn)場令我大跌眼鏡：尼瑪，大人和小孩比平時更多了。

一直到下午五六點，人還是這么多。

有的戴口罩，有的不戴口罩，小孩子你追我趕，大人三言兩語聊著天，或者低頭玩手機。

大人們的臉上神情，就跟平時遛娃一樣，很平常。

就在我碼字的此時，天已黑，游樂場那邊還是傳來小孩子的嬉笑聲。

疫情防控不要面子了？

畢竟，小區(qū)已經(jīng)貼上通知，封鎖14天，這就意味著肯定有確診病例了。

畢竟，大白們穿梭于小區(qū)，很忙碌很緊張的樣子。

畢竟，小區(qū)門口已經(jīng)圍上了鐵絲網(wǎng)。

今天是晴天，到了下午，很多居民都出來散步了。小區(qū)的玉蘭花開得正盛，大人帶著小孩拾掇地上的花瓣。

我是去年底搬進這個小區(qū)的，住了快三個月，今天是我見到小區(qū)居民最多的一天！

這氣氛，比春節(jié)熱鬧多了。

丈母娘還在家里包起了餃子。

咋滴？還要慶祝呢？

而且家里昨天可沒屯食物呢。

所以，今天的場景有點魔幻：疫情防控很嚴肅，但高風險人群很活潑。

有點冰火兩重天。

太不尊重新冠了！

這種感覺，跟2020年完全不一樣。當時還沒有圍上鐵絲網(wǎng)，但人們是真的有點怕，小區(qū)空蕩蕩，街坊鄰居的神情很嚴肅。

哪像今天這樣談笑風生？

其實，昨晚半夜，工作人員來敲我家門時，我就感覺有點不一樣。

我開門見到一只大白，年齡50歲左右，是來統(tǒng)計住戶情況的。我隨便問了問，大白的聲音比較洪亮，比較客氣，還比較淡定。那感覺，就跟居委會查戶口是一樣的，挺平常。

更神奇的是，大白要記我的電話號碼，11位數(shù)字我才報出7位，臨時問了他一個問題，他回答了后，一直到他離開，他都沒有問我后四位。

反正，昨晚我睡得挺香的。

其實就我個人而言，我早就不把病毒當回事了。

從去年下半年開始，我逛商場已經(jīng)不戴口罩了。坐地鐵，上了地鐵車，我就會立刻把口罩摘下來，到站了再戴起來，只為了杜絕工作人員的念叨。

無論是商場，還是地鐵車，沒有人對我的不戴口罩行為抱有異樣的眼光。

大部分人還是戴口罩的，但對于我這樣不戴口罩的少部分人，他們很坦然。

商場和寫字樓始終有保安把關(guān)，但他們對健康碼的查詢已經(jīng)很隨機了，手里的體溫槍也變得懶散，以至于有時我不戴口罩都可以大搖大擺地進去。

人們對病毒有沒有免疫我不清楚，但對疫情似乎已經(jīng)開始免疫了。

2、病毒的里子

小區(qū)的全員核酸檢測是免不了的。

小區(qū)一共66棟樓，每棟樓16層，兩梯兩戶，總共2112戶。

晚上的亮燈率2/3左右，小區(qū)的老人小孩比較多，按照每戶一家四口來算。

總共5632人。

封鎖14天，每人要做5次核酸，按照40元/次的價格來算，費用一共為：

110萬左右。

大白的工資是一天400元，志愿者兩三百，統(tǒng)一按照四百算。工作人員一共30位，總成本16.8萬。

其他雜七雜八的費用，比如訂餐費、運輸費，就算15萬吧，平均一天1萬多。

這么簡單算下來，毛利潤就有80萬左右，毛利率超過70%。

這是封鎖小區(qū)的一筆簡單經(jīng)濟賬。

有人說，核酸檢測是免費的，你當醫(yī)?；鸩淮嬖谀兀?/span>

這也能說明，為什么被封鎖的小區(qū)一般都比較大？

為什么核酸檢測的次數(shù)一定要頻繁？有些地方更是喪心病狂地隔天一次甚至一天一次。

另外再透露個小秘密，如果你在酒店隔離，你付給酒店的錢，并沒有直接到酒店的賬戶。

3、病毒的副作用

有人經(jīng)常問：為什么上海不實行封城？

2020年剛爆發(fā)疫情那會，不能去公司，只能待在家，當時我是有點暗自慶喜的，因為不去上班，工資照拿。

就當帶薪休假唄。

但是今天，我是不爽的，因為我有了自己的公司，一家小微企業(yè)。

在家14天，意味著半個月沒法展開業(yè)務(wù)，但成本是剛性的，房租水電和員工工資一分不能少。

收入停滯了，但支出不變，換誰都會心疼！

員工或許有點暗喜，但老板肯定是焦急的。

如果說2020年我對疫情之中的商鋪倒閉，盡管心有同情，但無法感同身受，那么這次就是深有體會了。

我曾經(jīng)跟理發(fā)店老板聊天，疫情期間怎么撐過來的？有沒有減免房租？老板說，減個毛線，要減少可以，那就得一次性付半年房租，而不是三個月，這哪是優(yōu)惠？

私營業(yè)主確實難。

以小見大，這就是上海不能封城的原因。上海民營經(jīng)濟發(fā)達，私營業(yè)主太多，疫情已經(jīng)導致生意艱難，再封城的話，還活不活了？

透露個數(shù)據(jù)，上海民營企業(yè)提供就業(yè)占全市比重70%。

上海還是全國的經(jīng)濟中心，是外向型經(jīng)濟。

這就決定了，武漢和西安這些內(nèi)陸城市可以封城，天津可以封城，但上海不能。

生活經(jīng)不起折騰，經(jīng)濟經(jīng)不起折騰，沒有煙火，哪有人間？

隔離，可以是揮向疫情的手術(shù)刀，也可以是揮向經(jīng)濟的鍘刀。

而成為全國疫情防控標桿的上海，也向人們證明：不用封城，也可以控制好疫情。

昨晚，網(wǎng)上一直有上海封城的傳聞，但上海政府在第一時間就辟謠了。上海這次遭受了2020年以來最嚴重的疫情爆發(fā)，但上海依然沒有封城的安排。

也確實沒必要，因為上海人已經(jīng)沒那么害怕病毒了。

信息發(fā)達的上海人，正在對病毒形成客觀理性的認識。疫情防控，疫情與防控，哪個影響更大？

今天小區(qū)居民的云淡風輕，或許已經(jīng)告訴了答案。

我國的疫情防控，成就斐然！但每個普通人也都知道，自己的收入有沒有增加？自己的支出有沒有下降？

我在昨晚的文《央媽放的是開水，實體經(jīng)濟該怎么走？》已說過，2022年開年，企業(yè)和居民的信心不足，普遍躺平。

疫情與經(jīng)濟，應(yīng)該兼顧起來，特別是現(xiàn)在民眾已經(jīng)不那么懼怕病毒的情況下，經(jīng)濟的重要性更應(yīng)該凸顯。

于我，不希望待在家里，而是戴著口罩出現(xiàn)在地鐵里。

—END—

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