1997年出生的陳海濤開(kāi)著他那輛藍(lán)色保時(shí)捷，嫻熟且快速地穿梭在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)大大小小的燈配城間，在這些門市中，每一家都可能是他的供應(yīng)商。
位于廣東省中山市的古鎮(zhèn)，有著“中國(guó)燈飾之都”的稱號(hào)，并占據(jù)全國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)70%的份額。在經(jīng)歷了疫情沖擊、海內(nèi)外需求銳減后，小鎮(zhèn)已稍顯疲態(tài)，原先只容得下摩托車、電動(dòng)車來(lái)往的擁擠街道，現(xiàn)在已經(jīng)允許小轎車在這里肆意出行了。
在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的過(guò)程中，陳海濤這位年輕的燈具廠老板感嘆，在以往熱鬧時(shí)，燈配城中，隨便一個(gè)騎摩托車拿貨的人，都可能是身家過(guò)千萬(wàn)元的老板。如今，燈配城的店鋪依舊開(kāi)得密密麻麻，但多數(shù)門庭冷落，少了曾經(jīng)那份熙熙攘攘。
古鎮(zhèn)位于中山市西北面，是中山、江門、佛山三市的交會(huì)處。小鎮(zhèn)的總面積僅47.8平方公里，但從本地成長(zhǎng)起來(lái)的燈飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展，已形成國(guó)內(nèi)最大的燈飾專業(yè)生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，燈飾產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更曾一度貢獻(xiàn)了全鎮(zhèn)70%以上的GDP。
此外，古鎮(zhèn)常住人口僅23萬(wàn)，但市場(chǎng)主體總量已超過(guò)5.6萬(wàn)戶，其中經(jīng)營(yíng)范圍包含“燈飾”的工商戶總量約2.4萬(wàn)戶，意味著每四人中便可能有一位老板。無(wú)數(shù)從外地慕名而來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，愿意稱其為“創(chuàng)業(yè)天堂”，小鎮(zhèn)更在數(shù)十年間造就了無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)富神話。上市公司歐普照明（603515.SH）便是從這里發(fā)家，早在2005年就在古鎮(zhèn)建設(shè)歐普照明中山工業(yè)園；燈飾行業(yè)龍頭企業(yè)華藝照明是冬奧會(huì)和環(huán)球影城部分園區(qū)的重要照明供應(yīng)商。
但如今，由于傳統(tǒng)老套的線下獲客模式、無(wú)技術(shù)含量的組裝生產(chǎn)、同質(zhì)化產(chǎn)品遍地開(kāi)花等因素，“燈都”也遇到了瓶頸。華南城市研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、暨南大學(xué)教授胡剛向第一財(cái)經(jīng)分析，包括古鎮(zhèn)在內(nèi)的中山幾大街鎮(zhèn)都面臨一個(gè)共同的問(wèn)題，在改革開(kāi)放之初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做到一定規(guī)模之后，很多沒(méi)有得到很好的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最后落后于時(shí)代發(fā)展。
在疫情疊加全球經(jīng)濟(jì)下行的雙重影響下，遍地黃金的日子似乎一去不復(fù)返了，“活下去”成為今年的新主題。
古鎮(zhèn)的沉浮史猶如一面中國(guó)區(qū)域發(fā)展的鏡像，既要克服產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的歷史之困，又要直面當(dāng)下疫情等現(xiàn)實(shí)因素的沖擊。難，但也不得不迎難而上。
燈市沉浮
2017年，早早離開(kāi)學(xué)校的陳海濤追隨父親的腳步來(lái)到古鎮(zhèn)，和父親從事的出售燈飾配件不同，他更看好燈具市場(chǎng)。
陳海濤的客戶幾乎都比他年紀(jì)大，但在對(duì)市場(chǎng)的把握上，他不乏老練和魄力。初到古鎮(zhèn)時(shí)，陳海濤從線上做起，一人扛起了燈具組裝、銷售和售后整個(gè)鏈條。2019年，陳海濤成立了中山市禾揚(yáng)照明有限公司，也是這一年，公司利潤(rùn)能占總銷售額的20%左右，公司人最多時(shí)有180人。
但陳海濤沒(méi)趕上古鎮(zhèn)最輝煌的時(shí)期。
40多年前，古鎮(zhèn)只是一個(gè)到處都是?；~(yú)塘的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。1982年，有人從香港帶回了兩盞壁燈，古鎮(zhèn)農(nóng)民按照燈的樣子依葫蘆畫瓢，做出了第一盞真正意義上的商品燈，這一年是古鎮(zhèn)做燈的開(kāi)端。到1995年，政府確定把發(fā)展燈飾產(chǎn)業(yè)作為古鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦燈飾企業(yè)的熱潮便在古鎮(zhèn)掀起。
古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1999年10月15日，古鎮(zhèn)頂著各種壓力舉辦了中山市有史以來(lái)的第一次國(guó)際性展覽會(huì)——首屆中國(guó)（古鎮(zhèn)）國(guó)際燈飾博覽會(huì)。當(dāng)時(shí)的古鎮(zhèn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，甚至沒(méi)有幾家像樣的賓館，因此第一屆燈博會(huì)就是在“燈飾一條街”（新興大道）搭建的展棚，很多燈更是直接掛在樹(shù)上。不過(guò)，就是這樣一個(gè)樸素的展會(huì)，讓這個(gè)小鎮(zhèn)的燈飾走進(jìn)了全國(guó)的視野。
2002年11月，第二屆燈博會(huì)開(kāi)幕，古鎮(zhèn)獲得了“中國(guó)燈飾之都”的牌匾，新啟用的古鎮(zhèn)燈飾廣場(chǎng)高朋滿座。后來(lái)，燈博會(huì)從一年一展到一年兩展，并開(kāi)啟了燈博會(huì)聯(lián)合燈飾賣場(chǎng)的展店聯(lián)動(dòng)模式。
2004年，古鎮(zhèn)燈飾業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到76.52億元，占全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值的75%。
緊接著，高鐵站、星級(jí)酒店、后來(lái)被評(píng)為4A和3A級(jí)景區(qū)的燈飾城等都在幾年時(shí)間里拔地而起，古鎮(zhèn)也成為了中國(guó)首批特色小鎮(zhèn)。
中山市燈飾照明行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔福才回憶道，早些年的時(shí)候，每到燈博會(huì)舉辦的日子，整個(gè)古鎮(zhèn)所有的酒店都爆滿，很多人只能住到隔壁小欖鎮(zhèn)或者江門市的酒店，小鎮(zhèn)熱鬧非凡。
胡剛對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱，燈具行業(yè)在初期發(fā)展階段時(shí)，其生產(chǎn)工藝和外觀設(shè)計(jì)的技術(shù)含量不高，只要能生產(chǎn)出燈具產(chǎn)品，就會(huì)被社會(huì)需要。改革開(kāi)放初期，古鎮(zhèn)在燈飾制造方面走得比較早，通過(guò)舉辦線下會(huì)展等方式，聚集了一批燈飾企業(yè)，也帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條在此發(fā)展，很早就形成了燈飾之都。
古鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)也由此得到了飛速發(fā)展，在20世紀(jì)90年代以及21世紀(jì)初，其經(jīng)濟(jì)總量曾穩(wěn)居中山市第一梯隊(duì)。古鎮(zhèn)的繁榮，也蔓延至周邊地區(qū)。古鎮(zhèn)全域面積并不大，但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，古鎮(zhèn)的地價(jià)不斷上升，一眾在這里孕育成長(zhǎng)的小微企業(yè)開(kāi)始往周邊地區(qū)外溢，最終呈現(xiàn)了包括周邊橫欄鎮(zhèn)、小欖鎮(zhèn)、江門、佛山等區(qū)域在內(nèi)的千億級(jí)燈飾照明產(chǎn)業(yè)集群，其中橫欄鎮(zhèn)在2015年獲評(píng)“中國(guó)照明燈飾制造基地”。
根據(jù)第七次全國(guó)人口普查結(jié)果，截至2020年11月1日，古鎮(zhèn)常住人口為230405人，占全市人口比重從2010年的4.72%提升至5.22%，十年人口增加了82965人。而在中山市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中，人口增加較多的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）還包括了鄰近的小欖鎮(zhèn)和橫欄鎮(zhèn)，分別增加198100人和97387人。
崔福才表示：“古鎮(zhèn)逐漸形成了燈飾照明商貿(mào)基地、世界級(jí)的燈飾賣場(chǎng)、十里燈街，但由于近幾年電商沖擊、疫情因素，店面人流量也受到了很大的影響，導(dǎo)致古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到一個(gè)很尷尬的境地。”
疫情影響了古鎮(zhèn)幾大熱門賣場(chǎng)的人流量。古鎮(zhèn)的華藝廣場(chǎng)和星光聯(lián)盟是4A和3A級(jí)景區(qū)，各大燈飾品牌在此設(shè)立門店，燈飾城內(nèi)裝修雅致、燈飾琳瑯，夜間的燈光秀、演藝一度使之成為游客打卡勝地。但在疫情后的這幾年里，燈飾城幾乎門可羅雀，少數(shù)樓層的店鋪已被圍擋，正在重新裝修。
隨著其他鎮(zhèn)街的崛起和發(fā)展，以及古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力加大，古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定影響。2002年，古鎮(zhèn)GDP為21.85億元，僅次于火炬區(qū)和小欖鎮(zhèn)，位居第三；2010年古鎮(zhèn)在全市排名跌出前五，GDP為87.65億元，排名全市第六；2021年，古鎮(zhèn)GDP達(dá)到137.3億元，同比增長(zhǎng)9%，排在全市第11位。
究其排名掉隊(duì)的原因，胡剛分析，燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，科技含量越來(lái)越高，對(duì)燈具外形要求也越來(lái)越多變，但古鎮(zhèn)在科技、文化和藝術(shù)方面，人才稀缺，沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的需要，較多停留在重復(fù)的低水平復(fù)制層面上。與此同時(shí)，長(zhǎng)三角地區(qū)的燈具技術(shù)含量和設(shè)計(jì)水平逐漸趕超珠三角，古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。
胡剛表示，燈飾產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的優(yōu)勢(shì)逐漸沒(méi)有那么明顯，也導(dǎo)致古鎮(zhèn)在整個(gè)中山的GDP排名落后。加上近幾年，古鎮(zhèn)處于企業(yè)家新老更替之際，高知年輕人才留在古鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的很少，這也使得燈飾產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)速度變慢。
今年訂單腰斬
“今年的日子更不好過(guò)了。”陳海濤說(shuō)。
走在古鎮(zhèn)最熱鬧的幾大燈配城中，仍可以看到招租廣告。一些商業(yè)街或老燈飾城則更冷清，紅通通的“招租”二字貼在不少店鋪大門上，透過(guò)門窗，店主搬離后的空蕩清晰可見(jiàn)。
據(jù)中山市燈飾照明行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研了解，現(xiàn)在企業(yè)面臨最主要的問(wèn)題就是訂單減少，業(yè)務(wù)普遍下滑，有的下滑達(dá)50%～60%。一般來(lái)說(shuō)，春季和秋季是燈飾行業(yè)的旺季，5月之前接到的訂單一般可供生產(chǎn)到8～9月，再迎來(lái)第二個(gè)旺季。但今年由于疫情，燈博會(huì)延期舉辦，客商們無(wú)法來(lái)選品訂貨，再加不少地方的物流因疫情受到諸多限制，所以很多企業(yè)的訂單都提前生產(chǎn)完成。
華藝燈飾照明股份有限公司總裁助理兼供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理蘇柱堅(jiān)對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，今年3月之前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還可以，3月中下旬開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下，每個(gè)月的壓力都在加大。變化比較明顯的是to C業(yè)務(wù)，從量的層面來(lái)看，3月和4月的銷售同比去年是下滑的；而從價(jià)格來(lái)看，平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示便宜的產(chǎn)品流量還能穩(wěn)住，但貴的產(chǎn)品就比較吃力了，總體來(lái)說(shuō)，量?jī)r(jià)都受到了一定的影響。
蘇柱堅(jiān)認(rèn)為，企業(yè)面臨的這種艱難局面是多重因素疊加的結(jié)果：一是受今年以來(lái)本土疫情的影響；二是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變，不確定性加大；三是燈飾照明行業(yè)，尤其是古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)帶，近幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力大，小型廠家過(guò)多，產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩。
“現(xiàn)在行業(yè)基本上處于一個(gè)比較低谷的階段?！贝薷２鸥嬖V第一財(cái)經(jīng)，這三年疫情對(duì)各行各業(yè)的影響都非常大，對(duì)古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)而言，一方面燈飾賣場(chǎng)的人流少了，很多燈飾賣場(chǎng)可能幾天都沒(méi)有上門客戶，客流量不大對(duì)古鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)銷售也會(huì)有影響，疊加行業(yè)洗牌，有的企業(yè)會(huì)選擇轉(zhuǎn)型或者縮小規(guī)模。
對(duì)小廠的影響更是如此。陳海濤表示，目前廠內(nèi)員工僅剩80人左右，工人減少了一大半，當(dāng)日訂單基本當(dāng)日做完，倉(cāng)庫(kù)的備貨也是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>
“往年招工難，招聘廣告一貼出，不久就會(huì)被別家的招聘廣告覆蓋。今年情形完全不一樣，廣告欄都是零星幾張招聘通知，工人主動(dòng)找上門來(lái)。”陳海濤說(shuō)。
行業(yè)加速洗牌
在古鎮(zhèn)這片創(chuàng)業(yè)沃土上，遍地都是老板。
崔福才表示，古鎮(zhèn)做燈的小微企業(yè)非常多，一方面迎合了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代發(fā)展潮流，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)解決就業(yè)問(wèn)題，但另一方面，也因?yàn)檫^(guò)于密集造成競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)耗嚴(yán)重。
專科畢業(yè)的航力2021年初來(lái)到古鎮(zhèn)，抱著創(chuàng)業(yè)“做大做強(qiáng)”的心態(tài)而來(lái)，但迄今還在溫飽線上掙扎?！俺u、組裝、劣質(zhì)……這一套賺熱錢的方法已經(jīng)不那么適用了?！焙搅Ρ硎荆巴|(zhì)化的產(chǎn)品太多了，國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的購(gòu)買力已經(jīng)大不如前，一旦有好賣的產(chǎn)品，內(nèi)部‘價(jià)格戰(zhàn)’便開(kāi)始了，直到最后沒(méi)利潤(rùn)可賺，這款產(chǎn)品便退出了市場(chǎng)。”
陳海濤也表示，2019年時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)率還有20%，2020年降到15%左右，2021年在10%左右，而今年預(yù)計(jì)只有3%~5%。利潤(rùn)率持續(xù)下降原因何在？他說(shuō)：“燈具的成本上漲厲害，但銷量卻減少了?！?/p>
古鎮(zhèn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)阮志力在2021年上半年工作報(bào)告中提到，雖然經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展，古鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)體量還是偏小，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)支撐力有限，億元以上龍頭企業(yè)匱乏，規(guī)上企業(yè)不多，以中小企業(yè)為主的發(fā)展格局未能突破。
“燈飾照明行業(yè)有一定的特殊性，這是一個(gè)很寬泛的行業(yè)，所有發(fā)光的東西都可以是照明，所以有很多細(xì)分品類，但是目前行業(yè)前十的企業(yè)營(yíng)收占整個(gè)市場(chǎng)份額可能還不到5%，行業(yè)集中度還是比較低。”蘇柱堅(jiān)說(shuō)。
由于小微企業(yè)眾多，一方面形成百花齊放的局面，尤其在外觀的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上；另一方面，從制造端看，古鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)帶處于底層基礎(chǔ)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)的專利意識(shí)較弱，核心技術(shù)不強(qiáng)。
蘇柱堅(jiān)認(rèn)為，行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入了行業(yè)重構(gòu)、回歸本質(zhì)的階段，以前的野蠻發(fā)展是不可持續(xù)的，也是階段性的，經(jīng)過(guò)這幾年的苦日子，行業(yè)在逐步回歸理性，接下來(lái)會(huì)優(yōu)勝劣汰，電器行業(yè)經(jīng)歷過(guò)的大洗牌會(huì)在燈飾照明行業(yè)重演一次。
何以應(yīng)對(duì)
短期內(nèi)，古鎮(zhèn)的燈飾企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面或?qū)⒚媾R越來(lái)越大的壓力，如何更好地活下去成為擺在面前的重要議題。
華藝照明作為龍頭企業(yè)，兼顧國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)，業(yè)務(wù)占比分別為75%和25%。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，華藝照明對(duì)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展策略進(jìn)行了調(diào)整。
對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，蘇柱堅(jiān)表示，一是針對(duì)年輕人新消費(fèi)的趨勢(shì)做一些產(chǎn)品和渠道上的升級(jí)；二是配合新基建做一些工程項(xiàng)目，去年就完成了北京環(huán)球影城等項(xiàng)目的燈具生產(chǎn)及供應(yīng)；三是繼續(xù)下沉到四五線城市，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品性價(jià)比；四是更多去切入后裝性、軟裝性、功能性的產(chǎn)品，逐漸脫離對(duì)家居建材的依賴。
而對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，一是多承接一些與國(guó)家“一帶一路”倡議相契合的項(xiàng)目；二是對(duì)出口市場(chǎng)微調(diào)，除歐美市場(chǎng)外，多布局東南亞地區(qū)；三是在跨境電商方面持續(xù)發(fā)力。
不過(guò)，蘇柱堅(jiān)也表示：“現(xiàn)在外部環(huán)境的不確定性比較大，導(dǎo)致很難做一些比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策，現(xiàn)階段我們的投入肯定是偏保守的，盡量減少不確定的投入，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展比較謹(jǐn)慎?！?/p>
在此背景之下，對(duì)于古鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)如何抗壓前行，蘇柱堅(jiān)表示，首先，不管是線上還是線下銷售，一定要堅(jiān)持走品牌化發(fā)展道路；其次，一定要有原創(chuàng)，這是行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久動(dòng)力；再者，建立好穩(wěn)固的銷售渠道；最后，需要建立數(shù)字化能力?！罢嬲暮诵母?jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是一個(gè)組合拳，是多種能力的結(jié)合，這樣才能形成門檻，不易被復(fù)制，光是產(chǎn)品原創(chuàng)或者品牌力已經(jīng)不足夠了?！碧K柱堅(jiān)說(shuō)道。
崔福才建議，企業(yè)首先是要開(kāi)源節(jié)流，保存實(shí)力，在低成本投入的前提下去擴(kuò)大；其次要密切留意政府出臺(tái)的紓困政策，當(dāng)下很多企業(yè)需要轉(zhuǎn)變和調(diào)整思維，在特殊時(shí)期，要關(guān)注政策、了解政策，借助政府的政策和正確引導(dǎo)來(lái)快速渡過(guò)難關(guān)。
古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)如何才能長(zhǎng)久發(fā)展？崔福才認(rèn)為，本土企業(yè)要逐漸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“產(chǎn)銷分離”是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。
崔福才補(bǔ)充道，由于大部分古鎮(zhèn)的燈飾企業(yè)規(guī)模都不大，在傳統(tǒng)的前店后廠模式下，企業(yè)多數(shù)產(chǎn)銷結(jié)合。但在如今的新形勢(shì)下，前店的作用減弱，需要去開(kāi)拓更多渠道獲客，產(chǎn)銷結(jié)合的成本更高了，也更難兼顧。因此，企業(yè)要根據(jù)自己的能力和特長(zhǎng)找準(zhǔn)定位，往專業(yè)化方向發(fā)展，重心在產(chǎn)的，就要把生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)做到極致；重心在銷的，就要構(gòu)建多渠道的銷售能力，包括跨境電商、直播帶貨等。
“擁抱發(fā)展潮流很重要?！贝薷２耪f(shuō)，現(xiàn)在直播帶貨很火，古鎮(zhèn)這么多裝修華麗的燈飾賣場(chǎng)，在疫情后人流驟減，商戶可以考慮直接把店鋪?zhàn)鳛橹辈ラg，也是增加曝光度的一種途徑，但目前做直播的商戶還很少，很多企業(yè)覺(jué)得燈的消費(fèi)頻率低，所以對(duì)直播帶貨比較謹(jǐn)慎，動(dòng)力不足。同時(shí)，還要著重于線上展會(huì)、新技術(shù)的植入、積極參與行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定。
胡剛表示，古鎮(zhèn)名聲早已在外，加快古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要當(dāng)?shù)卣嘟o民營(yíng)企業(yè)一些政策支持，引進(jìn)專業(yè)人才和藝術(shù)設(shè)計(jì)人才，改善城市生活環(huán)境，特別是加快低效產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造。
胡剛建議，以燈具行業(yè)為制造業(yè)基礎(chǔ)，衍生出的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)必須緊緊跟上，其中包括金融、科技和文化藝術(shù)等。再過(guò)幾年深中通道通車，整個(gè)中山的外部交通環(huán)境將逐步改善，要努力加強(qiáng)與深圳的聯(lián)系，加快燈具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)高科技產(chǎn)品。
對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，古鎮(zhèn)已有了比較明確的發(fā)展方向。古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書(shū)記匡志在今年2月的一場(chǎng)黨委會(huì)上表示，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售三大主要環(huán)節(jié)發(fā)力。設(shè)計(jì)上要做大做強(qiáng)古鎮(zhèn)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)平臺(tái)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng)；生產(chǎn)上要持續(xù)推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)燈飾照明產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)；銷售上要注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，緊貼信息時(shí)代，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，打造古鎮(zhèn)燈飾集團(tuán)，同時(shí)也專注發(fā)展國(guó)際一流的燈飾專業(yè)會(huì)展，擴(kuò)大會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提升燈都產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)村鎮(zhèn)低效工業(yè)園升級(jí)改造是這幾年的重頭戲。今年初，古鎮(zhèn)立下目標(biāo)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成五個(gè)村共500畝低效工業(yè)園的拆除任務(wù)。截至目前，五個(gè)“工改”項(xiàng)目已全部動(dòng)工，并將于6月底提前完成拆除任務(wù)。同時(shí)，還加快了重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，比如，中山西部產(chǎn)業(yè)園燈都智造基地正在推進(jìn)中。
2021年，古鎮(zhèn)GDP為137.3億元，阮志力提出“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是力爭(zhēng)到2025年全鎮(zhèn)GDP達(dá)300億元；到2025年實(shí)現(xiàn)全面重返中山第一梯隊(duì)目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)GDP翻番，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)還大有作為。
“燈具是人們生活的必需品，而且隨著生活水平提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)對(duì)各種燈具的需求會(huì)越來(lái)越廣，整個(gè)燈飾照明行業(yè)的前景還是非常廣闊的，關(guān)鍵是要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造。”胡剛說(shuō)。
（應(yīng)受訪者要求，航力為化名）
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