做了那么久的快遞，大家都說四通一達(dá)，看人性，德邦順豐，看人品。
記住你是跪著要飯的，在客戶那里記得全程賠笑臉，客戶多過分你都得注意服務(wù)態(tài)度，一個服務(wù)類投訴你也許沒所謂，你們分部上到運(yùn)作，下到主管，倉管，都會受連累?？爝f行業(yè)人員流動量大，不需要太久頂多等個一年半載就會有前面的老人離職，那時候你也是老人了，到時候劃給你的區(qū)域如果還不錯，你就輕松些了。
每天早上7點(diǎn)上班卸車，晚上8點(diǎn)送走最后一班，你還不能歇著，要開會，打掃衛(wèi)生，發(fā)件。
有時候飯也吃不上，胃病?？爝f員的老毛病。
關(guān)于內(nèi)情，順豐，順豐每票1.6以上，重件另計。并且，你那棟辦公樓可不止一個順豐小哥在送。有很多個。所以每個順豐小哥送件壓力幾乎為零。一天不到七八十票。不丟件，沒罰款，純收入。中間有散單，隨時收。順豐的運(yùn)費(fèi)。一般比其他快遞高百分之五十以上。這就是他過萬的倚仗。所以順豐很難換，除非你另有想法。
四通一達(dá)。每個快遞員一個片區(qū)，這個片區(qū)無論多少件都是你一個人送。送錯了，丟了，沒注意，都是支出。
公司還有各種明目考核，比如不同時段的簽收率多少多少，掃派件時間節(jié)點(diǎn)。這如果片區(qū)不好送，這罰款完全沒辦法避免。破財是必須的。所以，能入驛站入驛站，能入豐巢入豐巢，就是避免送錯，這都是支出。如今派費(fèi)在六毛到九毛區(qū)間，驛站入庫三毛起步，豐巢三毛起步（看區(qū)域以及格口大小，取個平均數(shù)0.38元）。另外高檔小區(qū)不準(zhǔn)入豐巢的，必須送貨上門的。一天換一個新手，熟手輪流頂個班。好送的區(qū)域工資開的低，難送的區(qū)域錢拿不到，也是低。并且難送的區(qū)域，可不是工資就能去干的。送一個月，站點(diǎn)開的工資是一萬二，結(jié)算工資時，站點(diǎn)不但不發(fā)工資，派送員反而還要補(bǔ)繳站點(diǎn)罰款。都到這程度了，不跑干嘛？
罰款的重頭戲，平臺投訴（菜鳥，拼夕夕）電話投訴，官網(wǎng)投訴，發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)（發(fā)件方）投訴，起步就是一百，即便派送員處理了，比如賠償，比如找回?？头卦L，收件人說不滿意，最低五百。如果有同一個人兩次不滿意，兩千。 還有第三次？第一次就不想干了。第二次直接選擇辭職。派送費(fèi)不到一塊，最低一百倍的賠額。
不到三塊錢一票的件（發(fā)全國哦），收件方五毛，派件九毛，剩下一塊六人工水電場地設(shè)備，然后公司年營收，公司是怎么把營收做到億級，十億級的。
這么低的收件價格，利潤自然低得令人發(fā)指，自然在沒到客戶結(jié)算日時，發(fā)不出工資。又不敢私自對客戶漲價，但是還得有人派。
有時候你已經(jīng)下班了，8點(diǎn)鐘你正在家里休息呢，巴槍邦邦邦，給你來一個寄件訂單，你可以不理他嗎？不行，你必須聯(lián)系他，告訴他你已經(jīng)下班了，可以明天上門來取嗎？有些人說可以，你就可以說聲謝謝然后把訂單滯留到明天，有些人說，不行，我這個必須要寄走的，很急，你好說歹說，都不同意，那怎么辦？
還不是得大老遠(yuǎn)跑過去，油自己出。磨人，起早貪黑，遇到網(wǎng)絡(luò)購物高峰期時工作更加辛苦，建議身體狀況不是好的人群建議不要從事此行業(yè)。
沒有罰款，這個市場下的四通一達(dá)以及其加盟商全完蛋。它們每一分利潤都沾滿派送員的血汗。
當(dāng)然，四通一達(dá)也不是沒有聯(lián)合一起漲價的。只是漲了，就不知哪家先拆了臺，用低價搶了自己的客戶。
如果不太理解，那么這樣說，同樣制造業(yè)，郵政等同國企制造行業(yè)，順豐是高端制造行業(yè)，通達(dá)系說的好聽點(diǎn)是低端制造行業(yè)，難聽點(diǎn)就是個代工廠。
細(xì)細(xì)想一下這不同層次從業(yè)人員的薪資福利等待遇差距。
這個市場已經(jīng)爛透了。堅不可摧的低價壁壘，扼殺了所有從中分一杯羹的想法。
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