卡賓服飾創(chuàng)立于1997年，是本土少有的大型潮牌男裝品牌，秉持創(chuàng)始人“顛覆流行”的理念堅持個性時尚。
作為信息化建設多年的品牌，卡賓對主流零售玩法常年保持高度響應。從2019年開始，歷時2年搭建了數(shù)據(jù)、業(yè)務雙中臺進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。受疫情影響，20年上半期集團收益略有下降，股價卻在年內(nèi)上漲近兩倍，背后是市場對其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實績的認可。
業(yè)務數(shù)字化的「大管家」
部分系統(tǒng)老舊、功能缺失，全盤系統(tǒng)缺乏頂層設計是建設之初最棘手的問題。依托互聯(lián)網(wǎng)中臺架構(gòu)，卡賓業(yè)務中臺「CBBP」構(gòu)建會員、訂單、營銷、內(nèi)容、用戶、渠道、商品、設計、庫存九大中心，重塑業(yè)務鏈流程。
基于渠道中心，將終端門店從開店建檔到管理的全流程數(shù)字化，解決業(yè)務端純手工、數(shù)據(jù)分散的問題，支撐渠道拓展的精細化管理。
基于營銷中心，營銷方案直傳POS系統(tǒng)，獨立的云促銷引擎提供滿減、滿贈、滿折、特價、換購等更多玩法。
基于業(yè)務中臺「CBBP」，實現(xiàn)包含會員、訂單、營銷、內(nèi)容、用戶、渠道、商品、設計、庫存九大中心，WMS、SAP、OMS等系統(tǒng)間信息共享、數(shù)據(jù)可溯的業(yè)務流程。
上線以來，云促銷支持800+家卡賓門店日均3000余次促銷計算，幫助終端靈活調(diào)整銷售策略。
此外，作為業(yè)務系統(tǒng)的“大管家”，串聯(lián)WMS、SAP、OMS、辦公協(xié)同系統(tǒng)，精簡業(yè)務流程。以HR系統(tǒng)為例，一位新入職的員工在HR系統(tǒng)錄入崗位信息后，通過業(yè)務中臺創(chuàng)建、分發(fā)權(quán)限至各系統(tǒng)，一鍵登錄釘釘就可以完成入職流程。
業(yè)務/數(shù)據(jù)雙中臺協(xié)同
與其他品牌不同的是，卡賓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務中臺并行。
集抓取、清洗、分析功能一體的數(shù)據(jù)中臺可以為業(yè)務端提供有價值的分析，其背后統(tǒng)一、準確的數(shù)據(jù)則主要依托業(yè)務中臺提供。
基于CBBP會員中心，搭建多品牌、全渠道會員體系，透傳、存儲會員檔案、積分、等級、卡券信息，提供對OMS、POS的接口服務。從全渠道會員信息、消費詳情到商品及終端信息，零售三要素“人貨場”以最細顆粒度在業(yè)務中臺沉淀。
在此基礎上，數(shù)據(jù)中臺對會員交易進行洞察，生成消費者靜態(tài)/動態(tài)標簽，回傳至會員中心，而后分發(fā)至導購助手、營銷中心等多端進行互動，形成協(xié)同閉環(huán)。
業(yè)務功能移動化
中臺系統(tǒng)往往被視為企業(yè)內(nèi)部管理核心，而卡賓對其使用場景作了新拓展。
基于外部協(xié)同辦公軟件（釘釘），卡賓IT團隊與伯俊團隊將OA審批、采購業(yè)務等功能以應用形式插入開放平臺。除了帶來了移動辦公的便利之外，向近200家供應商開放相應業(yè)務應用，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷的初步協(xié)同。
在此模式下，商品運營發(fā)出追單指令后， 業(yè)務中臺開放產(chǎn)品工藝包權(quán)限，面料供應商、成衣供應商從應用端獲取相應數(shù)據(jù)， 當即投入制作，補款到柜的時間縮短至一周，幫助業(yè)務團隊實現(xiàn)多個爆款打造。
以業(yè)務中臺上線為標志， 卡賓完成了2021年戰(zhàn)略目標——全鏈路數(shù)字化應用構(gòu)建?！安蝗涣?，不止不行“，雙中臺引擎驅(qū)動的新模式將給卡賓帶來何種新光景，值得期待。
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