成品庫存周轉(zhuǎn)率計算公式,供應(yīng)鏈庫存周轉(zhuǎn)率計算公式

人人需要知道的供應(yīng)鏈管理。

第29節(jié) 庫存天數(shù)DOS與庫存周轉(zhuǎn)率ITO的區(qū)別以及應(yīng)用方法

我在這里先給大家提示一下,因為現(xiàn)在開始講的內(nèi)容是比較專業(yè)的,所以沒看過前面我的課件的學員需要看一下之前的內(nèi)容,否則就很難跟得上了。

前面我們已經(jīng)講到庫存天數(shù)與庫存周轉(zhuǎn)率都是衡量庫存大小的方法,那么他們之間有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)呢?

1. 庫存天數(shù)DOS與庫存周轉(zhuǎn)率ITO的關(guān)系

假設(shè)公司有一個月的庫存(庫存天數(shù)DOS為30天),那么庫存周轉(zhuǎn)率ITO是12;假設(shè)公司有兩個的庫存(庫存天數(shù)DOS為60天),那么庫存周轉(zhuǎn)率ITO是6。

所以我們可以得出庫存天數(shù)與庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)系是,庫存周轉(zhuǎn)率等于360除以庫存天數(shù)。

但是這種算法只是一個粗略的算法。真正的算法是,庫存周轉(zhuǎn)率等于每個月消耗掉的物料金額除以每個月投入的物料庫存金額,再乘以12個月;庫存天數(shù)等于當前的庫存金額除以將來每天要消耗掉的物料金額。

2. 庫存天數(shù)DOS和庫存周轉(zhuǎn)率ITO的區(qū)別

1)計算的時間段不同

DOS是每天都可以計算,而ITO是每個月、每個季度、每年計算一次。

因為DOS是當前的庫存除以未來每天要消耗的庫存金額,而所謂的當前庫存和未來每天要消耗掉的庫存金額是,每天都有變化的,所以DOS要每天計算一次,這樣才能監(jiān)控好庫存與消耗計劃之間的關(guān)系。

而ITO是每個月的物料消耗與每個月月底庫存之間的關(guān)系,所以只能在月底計算一次。

2)代表的時間不同

從公式中可以看出,DOS代表的是未來的庫存狀況,就是說以現(xiàn)在的庫存將來能用多少天。而ITO是已經(jīng)發(fā)生的銷售收入中的物料消耗與過去的月底庫存之間的關(guān)系,所以ITO代表的是過去的庫存狀況。

用DOS沒有辦法衡量過去的庫存狀況,翻過來用ITO也沒法衡量未來的庫存狀況。所以我們一般在寫月報或季度報告的時候所用的庫存數(shù)據(jù)是ITO。

3. DOS和ITO報告

DOS報告數(shù)據(jù)里包含著成品庫存、在制品庫存、原材料庫存,以及總的庫存數(shù)據(jù)。DOS報告每天要更新,在更新的過程中要查看實際與目標數(shù)據(jù)之間的差異,然后對庫存進行控制。

DOS的日報可以用看板來管理,把看板掛在倉庫里面顯眼的位置,讓所有的管理人員和相關(guān)的員工每天都能看得到。

ITO的月報也可以用看板的形式掛在PMC辦公室,每月更新一次,讓所有的相關(guān)人員能看得到其數(shù)據(jù)。

4. DOS和ITO數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例

因為DOS和ITO是可以用公式互相轉(zhuǎn)換的,即ITO等于360除以DOS,所以在平時的工作當中,通過ITO的目標可以控制DOS的庫存數(shù)。

假設(shè),公司明年的銷售計劃是8400萬元,其中物料占比為50%,及物料成本為4200萬元?,F(xiàn)在公司只有600萬元的流動資金去周轉(zhuǎn)物料。那么請問,這是庫存周轉(zhuǎn)率ITO應(yīng)該達到多少才行?

根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)率與庫存天數(shù)的關(guān)系,ITO等于360除以DOS。所以我們首先要算出來DOS數(shù)據(jù)。

DOS數(shù)據(jù)就是物料庫存的數(shù)據(jù),從已知條件可以看出,年物料消耗金額為4200萬元,每個月物料消耗金額為4200萬元除以12個月,就得出350萬元。所以每個月的物料庫存的金額不應(yīng)該超過350萬元。

每天物料的消耗金額為,每月物料消耗金額除以30天,即350萬元除以30天,就得出12萬元。

從已知條件中可以知道,目前公司有600萬元的現(xiàn)金,意思就是庫存允許有600萬元,那么這600萬元除以每天的消耗量12萬元就可以得出DOS了。

因此,DOS等于600除以12,就得出50天。

又根據(jù)ITO等于360除以DOS,即360除以50,那么就可以得出ITO為7.2。

所以答案是,ITO等于7.2的時候,用600萬元的現(xiàn)金可以做8400萬元的銷售收入。

在上面的計算中DOS等于50天的意思,就是把總庫存天數(shù)要控制在50天內(nèi)的意思。

庫存周轉(zhuǎn)率是供應(yīng)鏈管理中非常重要的指標,庫存周轉(zhuǎn)率越高,說明庫存越少;庫存越少,那么公司的成本就越低、公司越賺錢。所以說庫存轉(zhuǎn),就是公司賺。

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