招聘市場一直都是中國巨大的互聯網垂直領域中的大蛋糕。智聯是國內互聯網招聘行業(yè)的大牌,享受著最早一波帶來的紅利。
隨著移動互聯網的普及,各種人性化的新生產品應運而生,招聘市場也變得比一往更熱鬧。BOss直聘、獵聘等都是后起之秀,迎合了時代的展,在招聘市場上都擁有了一席之地。
但也有些初創(chuàng)品牌,沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,就匆匆搭建了草臺班子,拿一個半生不熟的產品開始全國招商,因為各方面基礎都不成熟,業(yè)績壓力隨之而來,很快就開始了靠忽悠圈錢維持生存的狀態(tài)。24獵招聘就是其中一個。
24獵招聘的創(chuàng)始人王輝,自稱在北京稻盛和夫管理學院有過從業(yè)經驗,看到這個履歷其實會有人心中發(fā)涼,因為部分培訓公司早些年毒害了不少企業(yè)。
所謂的聯合創(chuàng)始人沈劍,據網上發(fā)貼消息,是來自于阿里巴巴的曾經的一個高管,給投了幾百萬美金,按說在大廠呆過,應當有鑒別能力,但24獵公司的一系列操作的確很LOW,沈劍無論是從投資人的角度,還是尋找新東家的角度,都需要再提升自己。
郭東,據他自己表述在58招聘有過從業(yè)經驗,應當負責渠道工作。但渠道的管理基本體現不出來,沒有任何的管理動作,不知道是缺少經驗,還是缺少人才。 賀應斌曾于2005-2010年擔任卓博人才網銷售經理;2010-2016年擔任58趕集網資深總監(jiān);在此次加入24獵之前,賀應斌曾擔任慧算賬華東區(qū)域渠道總監(jiān),負責渠道管理工作。沒見他冒過泡,無感。
成熟的渠道管理是個系統工作,即要有產品的培訓,又要有運營的賦能,全方位多角度的幫代理商提升管理水平及業(yè)績才是一個渠道體系成熟的體現。
24獵招聘從一開始就刻意不讓代理商之間溝通,你找渠道的人要聯系方式,他們有各種理由推委?,F在看來是對自己產品無信心,心虛的表現。
24獵代理商想與其它代理商想學習一些經驗,他們渠道是采用各種手段不讓大家互留聯系方式。要么對自己的產品信息不足,要么心中有鬼,為騙代理商的代理費做好隔離。
心思不用在產品上,卻用在想通過一個產品DMO就想收一把錢上。這種投機心態(tài)注定長不了。 你無法想象,一個渠道負責人二個月不和代理伙伴進行溝通,離職也是悄悄進行,不與新伙伴進行交接工作。24獵招聘在代理商開發(fā)管理工作上,開了個壞頭。
希望有尋代產品代理的企業(yè),擦亮眼睛,多了解互動,不要被24獵招聘這樣的低端產品給忽悠了。
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