如何開一家五金店進(jìn)貨渠道咋進(jìn)(想開五金店在哪里進(jìn)貨)

成立不到兩年,就迅速建立起覆蓋28大品類百萬級SKU的商品陣容、服務(wù)覆蓋70+產(chǎn)業(yè)帶、超過8萬家企業(yè),助力易工品突破半年30億GMV的門檻,成功躋身業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)。


這是易工品工業(yè)品電商平臺正式運(yùn)營以來交出的第一份答卷。


而下一段旅程,將從易工品分銷業(yè)務(wù)升級為“工采易”開始。


近日,工業(yè)品賦能平臺易工品正式對外宣布,原工業(yè)品分銷業(yè)務(wù)將升級并命名為“工采易”,以一個(gè)工業(yè)品采銷直供平臺的角色加速前行。



升級的目的


工采易相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,工采易整體的升級,有著多個(gè)方面的綜合考量。


在市場需求端,廣大五金店采購人員正在面臨著諸多痛點(diǎn):比如非源頭直采導(dǎo)致的價(jià)格成本偏高;多渠道進(jìn)貨的情況下,無法做到一站式采買;傳統(tǒng)采購方式效率偏低導(dǎo)致影響生產(chǎn)作業(yè);位置偏僻的門店無法享受傳統(tǒng)供貨商的門到門配送服務(wù),自提成本居高不下。這些市場服務(wù)的痛點(diǎn)也是市場的需求指針,急需一個(gè)更全面的平臺,以更為垂直,專注、專業(yè)的姿態(tài)來為上游分銷商以及下游零售商群體提供工業(yè)品分銷的專業(yè)服務(wù)。


另一方面,工采易的誕生也是易工品業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的必然結(jié)果。從自身發(fā)展角度看,隨著工業(yè)品分銷業(yè)務(wù)發(fā)展的速度越來越快,其業(yè)務(wù)承接能力和對外服務(wù)能力也在日益加強(qiáng),其當(dāng)前的實(shí)際業(yè)務(wù)范圍和核心能力已達(dá)到作為一個(gè)平臺的基本要求。因此,針對工業(yè)品分銷業(yè)務(wù)的全面升級自然要提上日程。


“考慮到當(dāng)前工業(yè)品分銷業(yè)務(wù)正處于快速發(fā)展期,本次升級為工采易獨(dú)立平臺運(yùn)營,將有助于形成更為靈活高效的形態(tài)。一方面有助于平臺內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)快速聚集和整合;另一方面,對合作商家、客戶的快速反應(yīng)能力也將因?yàn)檫@次升級而體現(xiàn)得更為突出?!痹撠?fù)責(zé)人補(bǔ)充道。




升級了什么?


一直以來,作為平臺方的工采易都在各大有實(shí)力的廠商品牌前打開歡迎之門。一方面引入眾多業(yè)界知名品牌的進(jìn)駐,以更低價(jià)格的原廠正品來滿足客戶對品質(zhì)的極致追求。與此同時(shí),還挖掘眾多質(zhì)量過硬,價(jià)格實(shí)在的高性價(jià)比品牌。最終通過多元化的商品供給,為客戶帶來更多維度的工業(yè)采購選擇。


本次升級后,工采易整體的商業(yè)運(yùn)作模式將加強(qiáng)原有的平臺模式,鼓勵(lì)具有實(shí)力的商家進(jìn)駐,走向更為完整的“自營+平臺”的雙輪驅(qū)動模式,從而以更加開放的形式來滿足供需雙方的訴求。近期,就有包括華鵬工具、啄木鳥刀業(yè)、飛豹工具、名砂集團(tuán)在內(nèi)的數(shù)十家優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、代理商進(jìn)駐加盟,在工采易平臺的助力下加速業(yè)務(wù)發(fā)展,也為平臺客戶帶來更多樣化的采購選擇。


除了強(qiáng)化平臺模式以外,工采易亦在APP端加強(qiáng)了對商家及終端門店的支持和保護(hù)。對上游商家,工采易將為精選貿(mào)易商的上線提供對應(yīng)優(yōu)化,使得客戶能夠更快速地找到優(yōu)質(zhì)商家的商品;同時(shí),工采易平臺將對采購低價(jià)施行顯示保護(hù),最終成交價(jià)僅有認(rèn)證買家才能夠查看,既保障了分銷商的利潤空間,又保障了采購者可享受的獨(dú)家專屬權(quán)益;不僅如此,工采易還取消了階梯式定價(jià)規(guī)則,所有平臺內(nèi)出價(jià)均是底價(jià),所見即所得,避免了多重價(jià)格帶來信息不透明的問題。



未來展望


工采易官方透露,升級以后將致力于“用科技服務(wù)工業(yè)品分銷每一環(huán)”,在不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力的同時(shí),未來還將著眼于商家的全鏈路數(shù)字化經(jīng)營能力建設(shè)。


從供給角度,對于貿(mào)易商以及廠商品牌,工采易將通過交易大數(shù)據(jù)的沉淀與利用,通過對需求方倉儲庫存數(shù)據(jù)前置化掌握,實(shí)現(xiàn)前置化的生產(chǎn)和備貨,從而幫助平臺商家實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和倉儲物流策略。與此同時(shí),工采易還以更先進(jìn)的算法匹配供需雙方,實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的引流。


從需求角度,對于前來購買的終端門店客戶,工采易助其建立數(shù)字化采購檔案,為其提出更為科學(xué)的采購計(jì)劃,以更低成本的方式為采購方建立更為科學(xué)高效的數(shù)字化采購管理體系。同時(shí),工采易還以陽光透明的商品價(jià)格,可視化的物流監(jiān)控流程,提高客戶對自身成本、收益的掌控能力。


未來,工采易將基于自身優(yōu)勢,堅(jiān)持以專業(yè)的服務(wù),深耕工業(yè)品分銷領(lǐng)域,助力廣大廠商品牌、貿(mào)易商、終端門店完成供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中每一環(huán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從源頭采購進(jìn)行降本,為生產(chǎn)經(jīng)營銷售賦能提效。



編輯:胡娜

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